Hoe Game of Thrones-helden problemen oplossen: klimmethode, brute kracht en negatief dragen

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Een fragment uit Game of Thrones en Psychology met praktische tips om je doelen te bereiken.

Het probleem vinden

Om een probleem op te lossen, moet een persoon het identificeren. Hoewel dit vanzelfsprekend lijkt, komt het niet oplossen van problemen vaak voort uit het niet detecteren van het probleem. De persoon moet dan bepalen of het probleem een voor de hand liggende oplossing heeft. Ten slotte moeten de beperkingen en instrumenten worden geïdentificeerd om een effectieve oplossing te ontwikkelen. Om de probleemoplosser oplossingen te laten plannen, vereist elk van deze stappen niet alleen veel aandacht voor het probleem, maar ook voor de eigenaardigheden ervan.

Navigeren door de probleemruimte

Door het probleem te beschouwen in een raamwerk dat de probleemruimte wordt genoemd, wordt het gemakkelijker op te lossen. De probleemruimte wordt begrensd door enerzijds de huidige positie en anderzijds de doelpositie en daartussen liggen tussenliggende deeltaken die moeten worden uitgevoerd om de doeltoestand zo goed mogelijk te bereiken.

Stel dat u een vriend van de dokter moet ophalen. De startpositie is je vriend in het kantoor van de dokter en de doelpositie is de vriend die in je auto zit. Het subdoel in dit voorbeeld is om je onderweg aan de verkeersregels te houden, omdat het overtreden ervan kan voorkomen dat je je vriend ophaalt. Een goed begrip van de relevante deeltaken spreekt voor succesvol executief functioneren, omdat er niet alleen aandacht is voor het hoofddoel, maar ook voor het vermijden van andere problemen.

Tijdens de Oorlog van de Vijf Koningen besteedt Robb Stark te veel aandacht aan het maken van afspraken met sterke bondgenoten, maar niet genoeg om deze allianties te behouden. Hij breekt snel zijn belofte om met Roslyn Frey te trouwen, wat Walder Frey een excuus geeft om naar de kant van Lannister te gaan, Robb en zijn moeder verraderlijk te vermoorden en het Stark-leger te vernietigen.

Het probleem verduidelijken

Sommige problemen zijn specifieker of gemakkelijker op te lossen dan andere. De eenvoudigste oplossingen zijn net zo eenvoudig als het plaveien van een pad van de ene plaats naar de andere op de kaart als er geen obstakels tussen zijn. Dit wordt misschien helemaal niet als een probleem ervaren. Robert Baratheon staat op het punt King's Landing te verlaten om Eddard Stark aan te stellen als de rechterhand van de koning. Met zijn gevolg gaat hij langs de Koninklijke Route naar Winterfell. In dit geval is voor Robert een directe route naar Winterfell een duidelijk omschreven uitdaging. De overweging ervan kost niet veel moeite en de oplossing ligt voor de hand. Niet alle problemen zijn echter zo.

Functionele strakheid

Soms staat een persoon voor een taak waarvan de doelpositie vrij specifiek is, maar de beperkingen binnen de ruimte van het probleem maken het bereiken van het doel volkomen onduidelijk. Deze toestand wordt functionele strakheid genoemd; het verstoort het gebruik van een vertrouwd hulpmiddel op een onbekende manier. Bij probleemoplossend onderzoek worden de tools die je tot je beschikking hebt operatoren genoemd. Een goede probleemoplosser begrijpt welke operators in een bepaalde situatie moeten worden gebruikt en welke beperkingen een bepaalde operator oplegt.

Een klassiek voorbeeld van functionele strakheid is een taak met een doos met knopen en een kaars. Deelnemers aan het experiment kregen lucifers, een doos met knopen en een kaars, en de taak was om de kaars aan de muur te bevestigen zodat deze kon branden, en vervolgens aan te steken. De meeste mensen hadden geen idee hoe ze de knoppen uit de doos moesten halen, een lege doos aan de muur moesten bevestigen en er een kaars in moesten steken. Maar goede vechters weten dat alles als wapen kan dienen - dus in een gevecht met de Hond gebruikt Brienne Tart geen zwaard, maar tanden om zijn oor af te scheuren.

Implementatie van oplossingen

Het vinden van het probleem, het identificeren van de aard ervan en het identificeren van de beschikbare operators is nog maar het begin. De volgende belangrijke stap is het ontwerpen en implementeren van oplossingen. Sommige problemen hebben veel mogelijke oplossingen, en sommige slechts een paar. Daarnaast heeft de solver vele methodes tot zijn beschikking, die stuk voor stuk geschikt zijn voor een specifieke situatie, en je moet de juiste kiezen.

Brute kracht

De gemakkelijkste manier om problemen op te lossen is de minst effectieve. Dit is een brute-force of brute-force methode. De oplosser doorloopt alle mogelijke oplossingen totdat een geschikte is gevonden. "Brute kracht" heeft hier niets te maken met fysieke actie (die meestal wordt begrepen door deze uitdrukking), maar impliceert een non-stop, ongecontroleerde zoektocht naar een oplossing.

Vroeg onderzoek door gedragstheoreticus Edward Thorndike toonde de effectiviteit aan van de brute force-methode bij het aanleren van strategieën. Hij stopte katten in een doos waar ze een kom met eten konden zien. Om eruit te komen, moest het dier een handeling in de doos uitvoeren (bijvoorbeeld op een hendel drukken). In het begin duwden en verplaatsten de katten willekeurig delen van de doos, waarbij ze alle beschikbare bewegingen doormaakten om een manier te vinden om eruit te komen. Uiteindelijk hebben ze een oplossing gevonden.

Grigor Clegane, een ridder van immense gestalte die bekend staat als de Leaping Mountain, volgt deze benadering wanneer hij voorstelt verkenners op deze manier te selecteren: 'Een man die niets ziet, weet niet hoe hij zijn ogen moet gebruiken. Zulke ogen moeten worden uitgetrokken en aan een andere verkenner worden gegeven; laat hem weten dat je denkt dat vier ogen beter zien dan twee. In dienst van de Lannisters gebruikt hij meer dan eens de brute force-methode. Gedraagt zijn paard zich misdragen? Onthoofd haar en breng een andere binnen. Deze alomvattende aanpak mist flexibiliteit, maar is effectief voor eenvoudige taken.

Klimmer methode:

Een andere manier om de doeltoestand te bereiken, is door met een grove oplossing te komen en deze vervolgens stukje bij beetje te verbeteren. De uiteindelijke, optimale oplossing wordt bereikt als er geen verdere verbetering mogelijk is. Deze benadering wordt de klimmethode genoemd. De probleemoplosser gedraagt zich als een klimmer die zo hoog mogelijk probeert te klimmen en vanaf elke volgende piek een nog hogere ziet, waar hij vervolgens naar klimt.

Margaery Tyrell gebruikt deze methode om de hoogste positie te bereiken en de ene na de andere jonge Baratheons op weg naar de IJzeren Troon te betoveren. Hier kan de klimmethode bed-to-bed-jumpen worden genoemd, wat Margaery's reputatie oplevert. Uiteindelijk neemt Cersei wraak op "die zelfingenomen hoer uit Highgarden" door haar in de handen van de Heilige Hostie te plaatsen. Dit toont aan dat het gebruik van één methode om alle problemen op te lossen tot op zekere hoogte werkt, maar ineffectief wordt als de vijanden je acties kunnen voorspellen.

Omgekeerde methode:

Er zijn voorbeelden van opgeloste problemen en om soortgelijke problemen op te lossen, moet de oplosser bepalen welke operatoren zijn toegepast en hoe. Deze benadering wordt de omgekeerde methode genoemd; het wordt in wiskundeboeken gebruikt als een effectieve manier om te leren hoe complexe problemen op te lossen. De machthebbers in Westeros zouden dus de tegenovergestelde methode moeten toepassen, met als voorbeeld waardige heersers om de geest van adel en gerechtigheid te doordringen voor het welzijn van het koninkrijk.

Ned Stark kan, helaas voor zichzelf en zijn gezin, niet omgaan met de omgekeerde methode van probleemoplossing. Hoewel hij onder de grote huizen gerespecteerd werd als een krijgerheld, kon hij het verraad en de samenzwering die King's Landing verstrikt hadden niet herkennen. Ned begrijpt niet dat de principes van eer en respect hier niet gelden, zoals in Winterfell. Met andere woorden, de hand van de koning worden is niet genoeg om de loyaliteit van de rest van de Raad te verdienen. Sluwheid en meedogenloosheid zijn de manier om hun respect te winnen, maar Ned kan zich niet aanpassen voordat hij begint aan een onderzoek naar de dood van John Arryn. Waardoor hij zijn hoofd verliest.

Een wapen uit het hoofd maken: een analyse van doelen en middelen

Eenvoudige oplossingen zoals de besproken oplossingen zijn niet altijd optimaal. De beste probleemoplosser houdt zich niet aan één methode, maar onderzoekt de probleemruimte, identificeert de beschikbare operators en maakt er het beste van. Deze benadering wordt end-to-end-analyse genoemd. De toepassing ervan vereist verduidelijking van de verschillen tussen de huidige en de doelpositie en het gebruik van operators die met deze verschillen verband houden. Eersteklas schakers jagen de tegenstander met deze methode naar beneden en schaakmat.

Waarschijnlijk de beste in Game of Thrones, Tyrion Lannister bezit het, keer op keer levend uit situaties waarin alle kansen tegen hem zijn. Hij gebruikt de klimmethode om zichzelf te bevrijden uit de gevangenschap van Lady Lisa Arryn, hij gebruikt een brute kracht om erachter te komen wie van de Kleine Raad hem bespioneert op bevel van Cersei, hij, met de omgekeerde methode, manifesteert zich als een waardige hand van de koning, hij bindt zich niet aan een gemeenschappelijke concrete strategie en kiest het beste middel om tussendoelen te bereiken op weg naar de meest serieuze - om persoonlijke veiligheid te waarborgen en invloed te verwerven.

Evaluatie van resultaten

De persoon lost het probleem op of faalt. Als het mislukt, kan de oplosser een andere oplossing proberen (op voorwaarde dat deze het overleeft). Maar zelfs als het lukt, moet de oplosser begrijpen welk deel van de oplossing werkte en waarom. Was ik slim genoeg om een oplossing te vinden? Heb je me geholpen? Ik had gewoon geluk? Door de antwoorden op deze vragen te leren, kan iemand een expert worden in het oplossen van problemen.

Circuits bouwen en aanpassen

Succesvolle probleemoplossers gebruiken executive control om na te denken over resultaten. Reflectie helpt je een probleem te begrijpen binnen grotere conceptuele structuren die schema's worden genoemd. Diagrammen zijn mentale representaties die informatie classificeren en ordenen om toekomstige acties te voorspellen. Het schema van een hamer omvat bijvoorbeeld het uiterlijk, hoe het wordt gebruikt, waar het gewoonlijk wordt gevonden en hoe het zich verhoudt tot andere gereedschappen.

Als de oplossing niet succesvol is, moet de informatie in het diagram in aanmerking worden genomen, zodat de oplosser de probleemruimte breder kan verkennen om een nieuw plan te ontwikkelen. Als dit lukt, kan het bijgewerkte schema worden uitgebreid naar andere problemen.

Het evalueren van de resultaten verandert dus een slecht geïdentificeerd probleem in een goed geïdentificeerd probleem.

Succesvol leren begint met praktische taken, waarvan de complexiteit toeneemt naarmate de capaciteiten van de leerling toenemen. Als de taken te gemakkelijk zijn en er te veel successen zijn, kan het voor een persoon lijken alsof hij alles weet, hoewel zijn begrip nog steeds onvolledig is. Als de taken te complex zijn, kan de leerling ze gewoon niet oplossen. Het vermogen van Arya Stark om haar prestaties goed te beoordelen, is van cruciaal belang voor haar overleving. Arya leert bijvoorbeeld hoe ze een houten zwaard moet hanteren voordat ze een echt zwaard ter hand neemt. Daarnaast worden haar praktijklessen gediversifieerd door schijnbaar niet-gerelateerde activiteiten zoals het vangen van een kat of balanceren op één poot.

De praktijk moet ook feedback bevatten die zowel het gebied van excellentie als hiaten in kennis en vaardigheden duidelijk identificeert. Als Arya ongelijk heeft, wijst de schermleraar op de fout en geeft haar de kans om haar vaardigheden aan te scherpen naarmate haar mentale en fysieke controle verbetert. Wanneer ze haar schema opbouwt, wendt de leraar zich tot indirecte hulp en stelt ze haar in staat om onafhankelijke oplossingen voor nieuwe problemen te plannen (niet uitsluiten van mislukking), en Arya merkt zelf op dat "elke mislukking een les is en elke les je beter maakt."

Positieve overdracht

Een manier om informatie uit eerdere probleemoplossende ervaringen te gebruiken, is positieve overdracht, dat wil zeggen, nadenken over welke informatie geschikt is voor de zaak, en het effectief toepassen van reeds beproefde en geteste oplossingen op soortgelijke nieuwe problemen. Deze overeenkomst ligt niet altijd aan de oppervlakte. De beste probleemoplossers herkennen diepere structurele analogieën.

Uit de rommelige ruimte van problemen grijpt Arya de ware essentie van de filosofie van de Dans van Water, met behulp van elementen zoals balans, kracht, stealth en snelheid om vele vermommingen aan te nemen en dichter bij haar vijanden te komen. Effectieve probleemoplossers moeten dus nadenken over de resultaten van verschillende situaties om de structurele overeenkomst te visualiseren die de onafhankelijke schema's verenigt.

Negatieve carry

Succes zonder goede evaluatie kan leiden tot ineffectieve planning in nieuwe situaties via een proces dat negatieve overdracht wordt genoemd. Als het schema slecht is ontworpen, verkeert de persoon in de illusie van zijn competentie en is hij niet in staat hiaten in kennis te identificeren.

De jonge Daenerys hoefde bijvoorbeeld de mate van loyaliteit van haar bedienden in Dragonstone niet in te schatten, want zij waren operators in de ruimte van het probleem. Wanneer Khal Drogo gewond raakt, brengt Daenerys onvolledige kennis over op de situatie en haalt de Khal over om Mirri Maz Duur toe te staan zijn wond te genezen. De kenniskloof van Daenerys komt pas aan het licht als het te laat is om de resultaten te evalueren en een nieuw plan te vormen. Helaas leidt negatieve overdracht tot de dood van Drogo.

Speculatieve modellen

Een ander gevolg van het vermogen om te beoordelen is het ontstaan van nieuwe speculatieve modellen, combinaties van strategieën voor het oplossen van specifieke soorten problemen. Ze kunnen ontstaan wanneer een storing de oplosser dwingt om met een nieuwe oplossing te komen, of wanneer een nieuwe situatie een nieuw type oplossing vereist. Iedereen die geen nieuw mentaal model kan creëren, loopt potentieel gevaar omdat hij zich niet kan aanpassen aan nieuwe situaties.

Daenerys neemt de ervaring van Drogo's dood op zich en wordt sceptisch tegenover buitenstaanders en voormalige vertrouwde adviseurs zoals Jorah Mormont. Ze werkt ook haar schema's bij, past een nieuwe planningsaanpak toe, herstructureert probleemruimten en past verschillende operators toe op nieuwe problemen. In tegenstelling tot de andere heersers van Essos, staat ze de Onbezoedelden toe om zich vrijelijk bij haar te voegen, waardoor ze de loyaliteit van de voormalige slaven wint. Daenerys wint omdat ze niet ten prooi valt aan vaste mentale modellen.

Travis Langley, afgestudeerd psycholoog, filosoof en Game of Thrones-fanaat, bracht een team van psychologen samen om te praten over de motivaties, relaties, pathologieën, perversies en trauma's van de helden van de grote sage. En tegelijkertijd legde hij uit hoe zijn favoriete tv-programma de hersenen traint en lateraal denken stimuleert. Lees over zelfbeheersing, verschillende opvoedingsstijlen en de voorwaarden voor een succesvol huwelijk in zijn boek.