Persoonlijke ervaring: hoe start je een project in een gebied dat nog niet bestaat in jouw land?

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Wees niet bang om gedurfde ideeën te belichamen en uw middelen verstandig te gebruiken.

Zoek een gelijkgestemde en laat niet los

Mijn partner en ik hebben elkaar leren kennen toen we student waren. In die tijd wilden we allebei iets leuks doen en er geld mee verdienen. We realiseerden ons dat we over veel dingen een vergelijkbare kijk hebben, en zelfs toen was er wederzijds begrip en vertrouwen tussen ons, dat elk jaar sterker werd.

Je kunt een goede partner iets vragen en vergeten, en wanneer de deadline op je neus staat en je in paniek herinnert aan de taak die uit je hoofd is gevlogen, is het al gedaan, en net zo efficiënt als wanneer je hebt gewerkt er zelf op.

Naarmate het project zich ontwikkelt en het team groeit, heb je nog steeds tijd om jezelf te verbranden: sommige mensen streven hun doelen na en schaden het bedrijf. Deze ervaring zal je sterker en vooruitstrevender maken bij het kiezen van werknemers.

Evalueer bij het samenstellen van een team de volgende parameters:

• Reageren op doodlopende en buitengewone vragen - om gedrag in een kritieke situatie te voorspellen, om de creativiteit van het denken te testen.
• Een ervaring. Het is belangrijk om je bewust te zijn van zowel iemands successen als mislukkingen - hoe hij zich daarmee verhoudt en welke lessen hij leert.
• Bevoegdheid. Het moet overeenkomen met het niveau van de rol die in het bedrijf wordt gespeeld.
• Het vertrouwen van een persoon in zijn eigen kracht en zijn vermogen om echt geavanceerde producten te maken.
• De kandidaat moet in het project geloven, zijn doelen en missie delen.

Wat betreft de risico's van het werken met mensen, raden we je aan je te laten leiden door dezelfde waarheid die zo oud is als de wereld: het is beter om te doen en spijt te hebben dan niet te doen en er je hele leven spijt van te hebben.

Implementeer uw bedrijfsidee, zelfs als de middelen schaars zijn

Zelfs als u geen expert bent in een van de gebieden die voor u van belang zijn, des te interessanter het proces en het resultaat kunnen zijn. Vooral het vooruitzicht om de eerste te zijn in een niche zal inspirerend zijn.

Bekijk trends, ontdek nieuwe benaderingen en experimenteer met technologie. Niet-triviale producten op het snijvlak van industrieën hebben vaak de grootste respons van het publiek.

Je kunt starten met verschillende startvoorwaarden. In het begin gebruikten we de meest beschikbare en gratis technologieën, omdat het geen zin heeft om zwaar te investeren in het testen van een idee. Dit is vaak genoeg om de eerste feedback te krijgen en reviews te verzamelen.

Een prototype van een interface-ontwerp kan bijvoorbeeld op totaal verschillende manieren:

• Gebruik de volledige betaalde versie van Adobe Photoshop of Sketch op MacBook Pro (je moet meer dan 200.000 roebel uitgeven).
• Gebruik een proefversie van Adobe Photoshop of Sketch op een goedkope, handgekochte laptop.
• Huur een professionele ontwerper in.
• Teken jezelf in Paint.
• Schets met de hand op een servet.

Het belangrijkste is je idee en geloof in jezelf, vindingrijkheid en aanpassingsvermogen.

Gebruik crowdfunding, geen investeringen

Tijdens het filmen van de eerste interactieve video vroegen we onze vrienden om 120 duizend roebel te investeren onder zeer eenvoudige voorwaarden: als we verkopen - we zullen het tienvoudige teruggeven, we zullen niet verkopen - geen belediging, we hebben het geprobeerd.

Crowdfunding is vaak de enige manier om een project met minimale risico's op te halen. Zolang je alleen een idee op een servet hebt, zullen investeerders die hun tijd en middelen respecteren geen geld geven. De eerste ervaring met implementatie stelt u echter in staat investeringen in de toekomst te vinden, omdat u al bij de juiste persoon komt met een begrip van hoe het product is gemaakt en met een demoversie die u kunt "voelen".

De eerste penpogingen kunt u het beste doen met uw eigen geld en tijd. Als dergelijke middelen niet zijn, is het noodzakelijk om mensen en financiën aan te trekken met de verwachting dat het idee mogelijk zal mislukken.

Zorg voor de tool, doe het niet zelf

In eerste instantie dachten we erover om zelf interactieve video's voor onze klanten te maken. Maar op een dag bracht het lot ons bij een toekomstige partner en investeerder. We boden aan om een interactieve video voor zijn bedrijf te maken en hoorden als reactie: “Jongens, je kunt op deze manier enkele miljoenen roebel verdienen en een Mercedes voor jezelf kopen, maar je blijft gewoon contentproducent. Dit is het laagste stadium. Je moet je platform bouwen met tools om interactieve video te maken. Later werd deze persoon onze mentor.

Wanneer u onafhankelijk bezig bent met productie, kunt u vaak alleen vertrouwen op klanten in de vorm van grote bedrijven - dit zijn de kenmerken van sommige niches. Wanneer je een platform biedt met tools voor het maken van een product (bijvoorbeeld interactieve video, website, ontwerp, etc.), breidt het publiek zich automatisch uit naar kleine bedrijven, bureaus, reguliere bloggers en zelfs schoolkinderen.

Analyseer uw middelen en de mogelijkheid van conceptverandering. Als je één groot product maakt, werk je er een tijdje aan. Als je een tool maakt, wordt het mogelijk om in feite een onbeperkt aantal gebruikers te bedienen die zelfstandig iets van zichzelf maken.

Wees niet bang voor gigantische concurrenten

Nu zijn onze concurrenten zulke machtige bedrijven als Netflix, YouTube, Facebook. We zijn er niet bang voor, maar integendeel, we zijn er trots op. Dit betekent dat we de binnenlandse markt in goede banen leiden.

Kleine projecten hebben veel voordelen: ze zijn onafhankelijk, er zijn niet veel cirkels van goedkeuring, beslissingen worden direct genomen. Ben je een kleine startup, dan ben je flexibel en pas je je snel aan de marktomstandigheden aan.

Leer van de professionals

Onze mentor en partner vertelden voortdurend zijn vrienden en topmanagers uit verschillende vakgebieden over ons, zodat we een raakvlak met hen konden vinden. Hij gaf ons hun contacten en zei: "Volgende jezelf." Dus stelde hij ons voor aan Timur Bekmambetov, die de projectadviseur werd.

Het zoeken naar belangrijke personen voor het project moet volgens verschillende regels worden uitgevoerd. Zoek alleen naar degenen die uw vakgebied echt begrijpen, al zijn subtiliteiten begrijpen en ergens kunnen helpen en suggereren. De juiste investeerders en mentoren voorzien een startup niet alleen van geld, maar ook van de netwerken die nodig zijn voor groei. De nodige contacten kunnen een locomotief voor het project worden en het veel sneller in de Hoofdklasse lanceren dan enkele jaren van ontwikkeling en besteding van het investeringsbudget aan het testen van verschillende hypothesen.