Inhoudsopgave:

Hoe resoluut te leren leven
Hoe resoluut te leren leven
Anonim

Veel mensen willen een bedrijf starten of een droom waarmaken, maar dat is niet zo eenvoudig. Gerenommeerd ondernemer Peter Diamandis deelt zijn ervaring.

Hoe resoluut te leren leven
Hoe resoluut te leren leven

1. Als je twee opties hebt, kies dan beide

Vroeger dachten we dat we altijd maar één van de vele opties moesten kiezen. Maar waarom?

Tijdens mijn studie kreeg ik constant te horen: "Of studeer of doe zaken." Tijdens mijn studie heb ik echter drie van mijn eigen bedrijven opgericht. Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson - ze stopten allemaal niet bij één ding.

Peter Diamandis

Dus als je de keuze krijgt uit vanille- of chocolade-ijs, zeg dan gerust 'beide'. Hoe meer projecten je hebt, hoe meer kans op succes je hebt.

2. Als je wordt geweigerd, moet je contact opnemen met iemand op een hoger niveau

We horen vaak "nee" op ons verzoek omdat de persoon die we aanspreken niet bevoegd is om "ja" te zeggen. Alleen degenen die bovenaan de carrièreladder staan, kunnen toestemming geven.

Het kostte Diamandis 10 jaar om toestemming te krijgen voor zijn bedrijf Zero Gravity Corporation, dat zero gravity-vluchten organiseert. Vanwege het grote aantal risico's gaf geen van de middenfunctionarissen toestemming. Uiteindelijk kon alleen overeenstemming worden bereikt met het hoofd van de Amerikaanse Federal Aviation Administration.

3. Geduld is goed, doorzettingsvermogen is beter

Wat heb je aan geduld als je geen doorzettingsvermogen hebt? Elke gedurfde onderneming vereist hard werken, dus doorzettingsvermogen is de basis van succes. Dit is het vermogen om niet op te geven, zelfs als iedereen je vertelt dat je niet zult slagen.

Deze "superkracht" kan ook moed of standvastigheid worden genoemd, die je helpt niet te stoppen en niet te bezwijken voor moeilijkheden. Onthoud dat falen alleen onvermijdelijk is als je opgeeft.

4. Werk alleen met mensen die perfect bij je team passen

In ons tijdperk van overvloed, wanneer je alles kunt krijgen wat je wilt en wanneer je wilt, moet je niet tevreden zijn met weinig. Eis het allerbeste.

Als iemand in uw organisatie niet aan uw eisen voldoet, tolereer het dan niet en probeer hem niet te "repareren". Zoek in plaats daarvan iemand die volledig aansluit bij de waarden en opvattingen van uw team. Bedenk voor jezelf waar je je tijd beter aan kunt besteden: werken met degenen die je geestelijk na staan, of proberen de problemen op te lossen van degenen die helemaal niet bij je passen?

5. De beste manier om de toekomst te voorspellen, is door hem zelf te creëren

De toekomst is niet vooraf bepaald. Het ontvouwt zich als gevolg van onze acties, de beslissingen die we nemen en de risico's die we nemen. En probeert de ondernemer niet in wezen de toekomst te voorspellen? Hij stelt zich duidelijk voor hoe hij hem wil zien en vertaalt zijn ideeën vervolgens naar de realiteit.

6. De mening van experts is niet de ultieme waarheid

In 1714 kende de Longitude Commission (een lichaam opgericht door de Britse regering en bestaande uit de beste astronomen van die tijd) bijvoorbeeld de horlogemaker John Harrison geen onderscheiding toe, hoewel zijn lengtegraadinstrument aan alle vereisten voldeed. Alleen waren de leden van de commissie van mening dat de astronoom de prijs moest ontvangen.

Deskundigen ontmoedigen nogal eens iemands radicale beslissingen. Nieuwe uitvindingen die het gevestigde systeem volledig zullen veranderen, zullen er immers toe leiden dat deze experts zelf voormalige experts worden. Vertrouw dus niet altijd volledig op hun mening.

7. De meeste doorbraken lijken op het eerste gezicht gekke ideeën

Een computer die bijvoorbeeld 50% sneller werkt dan het model van vorig jaar is voorspelbaar en zelfs te verwachten. Maar de verschuiving van computers met vacuümbuizen naar op silicium gebaseerde computers is een echte doorbraak.

Dus probeer deze vraag te beantwoorden: Geef jij je medewerkers de kans om hun gekke ideeën te testen? Experimenteer je zelf met zulke ideeën? Als je probeert geen risico's te nemen en vast te houden aan bewezen oplossingen, ben je gedoemd om vooruit te komen en zul je geen grote doorbraken zien.

8. Als het gemakkelijk was, zou alles voor jou zijn gedaan

Als vijf miljard mensen toegang hebben tot Google en Amazon, weet je zeker dat alles eenvoudig al is gedaan.

Maar als je bezig bent met iets dat er echt toe doet, ook al kost het je veel energie, en niemand anders doet het, dan ben je op de goede weg. Wees niet bang voor hard werken. Beschouw dit als een indicatie van het teken dat u in de geschiedenis zult achterlaten.

9. De meest waardevolle hulpbron is een gepassioneerde geest

Om iets te bereiken heb je maar drie componenten nodig: mensen, technologie en geld. Als je de juiste mensen in je team hebt en genoeg geld hebt, kun je technologie creëren - dat heet innovatie. Als je de mensen en de technologie hebt, kun je financiering aantrekken - dit wordt "durfkapitaal" genoemd. Maar geld en technologie alleen, zonder menselijk doorzettingsvermogen en enthousiasme, kunnen de wereld nooit veranderen.

Wanneer je een gewaagd idee aanneemt, wees er dan op voorbereid dat je er al je energie en aandacht aan zult moeten besteden en tientallen jaren gemotiveerd zult blijven. En dat is alleen mogelijk als u zich met hart en ziel aan uw werk wijdt.

Ik had geluk, ik vond mijn grote passie als kind. Ik zag de Apollo 11 in juli 1969 op de maan landen en realiseerde me dat ik de ruimte in wilde om mijn vrienden naar buiten te krijgen. Dus luister naar je hart en vergeet je dromen niet.

Peter Diamandis

Aanbevolen: