Inhoudsopgave:

De Hongerspelen in actie. Hoe ondernemers reageerden op het verlengd weekend
De Hongerspelen in actie. Hoe ondernemers reageerden op het verlengd weekend
Anonim

Het bedrijfsleven is geschokt, maar gaat doorvechten tot het laatst.

De Hongerspelen in actie. Hoe ondernemers reageerden op het verlengd weekend
De Hongerspelen in actie. Hoe ondernemers reageerden op het verlengd weekend

Wat is er gebeurd

Om de toename van het aantal besmettingen met het coronavirus in te dammen, heeft president Vladimir Poetin de week van 28 maart tot 5 april uitgeroepen tot een niet-werkweek - met behoud van de lonen. Geld aan werknemers gedurende deze tijd moet op kosten van de werkgever worden betaald.

Door de epidemie verliezen veel bedrijven niet alleen werknemers, maar ook klanten. Het zelfisolatieregime draagt niet bij aan de ontwikkeling van de economie, hoewel men er niet zonder kan. Bedrijven, vooral kleine en middelgrote bedrijven, worden dus aangevallen. Voordat het weekend werd aangekondigd, luidden ondernemers aan de alarmbel. Anastasia Tatulova, de oprichter van de caféketen van de familie Anderson, schreef in een Forbes-column dat deze crisis fataal is en dat velen met faillissement worden bedreigd.

Van de steunmaatregelen kreeg het bedrijf een uitstel van zes maanden (niet-opheffende) belastingen aangeboden, behalve btw. Ze stelden ook de huur voor federaal onroerend goed uit, verlaagden het bedrag aan verzekeringspremies voor salarissen boven het minimumloon van 30 naar 15% en breidden programma's voor zachte leningen voor kleine en middelgrote bedrijven uit. Maar er zijn hier nuances. Een half jaar later moet er bijvoorbeeld nog wel belasting worden betaald, maar het is geen feit dat het inkomen dat zal zijn. Het bedrijf nam deze maatregelen dan ook zonder enthousiasme. Burgemeester Sergei Sobyanin van Moskou zei in een interview met Channel One dat het verkeerd is om burgers financiële steun uit de schatkist te geven, dus "de budgetten zullen barsten". Volgens hem "zal de meerderheid van de ondernemingen over voldoende middelen beschikken om te voorzien in het deel van de mensen dat vandaag niet werkt."

Op 2 april werden de quarantainevakanties verlengd tot het einde van de maand. De lifehacker vernam van de ondernemers hoe zij hierover denken en hoe zij over de toekomst denken.

Vergeten duidelijk te maken waar ik het geld vandaan moet halen

Om voor de hand liggende redenen zijn veel ondernemers geschokt en nogal pessimistisch.

"De vraag is voor iedereen hetzelfde: "Hoe gaan we overleven?"

Op 2 april keek ik uit naar de toespraak van de president. Het lijdt geen twijfel dat als de zelfisolatie zou worden verlengd, de situatie een noodsituatie zou worden genoemd. Maar dat gebeurde niet. We hebben de vakantie voor heel april verlengd, en eigenlijk tot het einde van het eerste decennium van mei. Dit is het einde?

Ik chat met andere vertegenwoordigers van kleine bedrijven, de vraag is voor iedereen hetzelfde: "Hoe gaan we overleven?" De zin over het houden van salarissen klonk erg optimistisch uit de mond van de president. Eerst wilde ik huilen, dan het raam openen en uit volle borst schreeuwen. Wat moeten we doen, accepteren? En wezenloos staren naar uw bedrijf dat sterft? Of is hij al overleden en zijn we in illusies verwikkeld? Blijkbaar is dat zo.

Er zijn geen maatregelen aangekondigd om het bedrijf te ondersteunen. Ik heb twee winkels. Huur, mensen, verplichtingen voor belastingen, leningen. Banken slapen niet - ze bellen, schrijven, dreigen met boetes. Ik ben bereid dingen aan werknemers te geven, zodat ze proberen ze uit te voeren door geld af te nemen van hun salaris. Voordat ik sloot, deed ik precies dat, maar in zelfisolatie is iets aan iemand verkopen verwant aan een wonder. Het meeste geld heeft het gewoon niet. Maar ze konden niets anders bedenken.

Vriend staat bekend in de problemen. Blijkbaar heeft de staat nog maar eens bevestigd: het is niet onze vriend.

Er was geen bevel om na te denken

Image
Image

Dmitry Bige

De belangrijkste boodschap van de president aan het bedrijf is: "Behandel het zoals je wilt." Als men na het eerste appèl kon bedenken dat ze haast hadden, ze niet aan alles hadden gedacht, dan lijdt het geen twijfel: er was geen bevel om na te denken. We zullen geen noodmodus invoeren, omdat de staat zal moeten betalen. Werknemer - blijf thuis (wat juist is) en word betaald. De werkgever - betalen, maar ze vergaten te specificeren waar het geld te krijgen. Vooral geweldig voor bedrijven die op afstand kunnen werken. Formeel beveelt het presidentiële decreet hen ook om te stoppen met werken. Gewoon rusten.

Het gevolg is er één: het faillissement van het midden- en kleinbedrijf en de ineenstorting van de economie. Er is maar één steunmaatregel: rechtstreekse subsidies aan de bevolking. Dat wil zeggen, uiteindelijk letterlijk geld weggeven om mensen en de economie te ondersteunen. Alleen is er geen geld en kun je het nergens lenen, dus we declareren niet-werkdagen. En nu proberen HR en advocaten dit concept al een week te vinden in minstens één wet of verordening in het land.

Ik ben bang om te raden wat er zal gebeuren

Image
Image

Zoya Vinnichenko

Dit zal het Russische bedrijfsleven doden. We hielden het amper een week vol. Ik betaalde werknemers een salaris uit het reservefonds, maar er is geen geld meer. Er werken drie gehandicapte mensen voor mij, veel werknemers zijn ouder dan 60. Mijn bedrijf houdt zich bezig met de levering van professioneel elektrisch gereedschap, hun reparatie en garantieservice, dus de optie van werken op afstand is bij mij niet mogelijk.

Eerdere crises zijn we gepasseerd vanwege unieke voorstellen voor het assortiment, het trainen van de klant om met hem te werken en individuele oplossingen. Maar ik ben bang om na te denken over wat er nu zal gebeuren.

Er zijn nog steeds in leven, en we zullen vechten tot het einde

Image
Image

Tatiana Khodanovich

De toespraak van de president schokt zakenlieden elke keer weer. Een week vakantie moest worden ingeslikt. Ze begrepen dat als de situatie verslechterde, ze quarantaine- of noodsituaties zouden introduceren, die op zijn minst het recht zouden geven om de overmachtsclausules in de contracten te gebruiken. Maar nee, de vakanties op kosten van werkgevers gaan gewoon door. Die karige uitkeringen voor sociale uitkeringen, die werden gegeven, treden pas op 1 april in werking. En we herinneren ons dat het allemaal eerder begon. We leven sinds half maart in deze nachtmerrie.

Medewerkers zijn allemaal op afstand en, met alle respect voor internetformaten, kunnen ze op afstand niet zo effectief zijn. Daar zijn veel redenen voor, en het is niet eens een kwestie van gewetensvolheid: kinderen zijn thuis, niet iedereen heeft de mogelijkheid om met pensioen te gaan, angsten worden opgelegd, je moet constant nadenken over hoe je je gezin moet voeden. Tegelijkertijd zijn sociale premies van bedrijven betaald, worden inkomstenbelasting, btw over het eerste kwartaal allemaal bij elkaar betaald, worden er geen huurvakanties verwacht. We zullen moeten zoeken naar manieren om op zijn minst enkele kosten te verminderen, en uitvinden hoe lang we de kracht zullen hebben om een mogelijkheid te vinden om salarissen te betalen.

Niemand in de regering begrijpt wat de realiteit van kleine bedrijven is. We hebben belasting betaald en de tijd is gekomen dat we ze moeten teruggeven om ons te helpen overleven. Maar ze zijn er zeker van dat er geen kleine en middelgrote onderneming is, het is dood. En hier zijn nog levende mensen, en we zullen vechten tot het einde!

Ik heb eerlijk belasting betaald, maar het zou beter zijn om geld te sparen voor een regenachtige dag

Voor veel ondernemers die al lang klanten zijn kwijtgeraakt, kan opnieuw formatteren een reddingslijn zijn. Dit is precies wat sommigen doen: ze proberen het bedrijfsleven te integreren in de huidige realiteit. Voor iedereen pakt het anders uit.

'Faillissement aanvragen is de beste uitweg'

Image
Image

Artjom Tabunin

Ons bedrijf helpt onderwijsinstellingen om betalingen te innen en vast te leggen. Voor ons begon het allemaal op 18 maart met de invoering van de schoolvakanties en zal het duren tot september. Onze omzet is nu nul. Gelukkig hebben we de kosten voor het weekend kunnen optimaliseren, want nu is het veel moeilijker om het te doen.

Ik denk dat deze drie weken rampzalig zijn en voor veel ondernemers is faillissement aanvragen de beste uitweg. De weinigen die lage kosten hebben, een veiligheidsmarge hebben en zich kunnen aanpassen aan de nieuwe situatie door hun bedrijf te reorganiseren, zullen overleven. We hebben besloten om ons publiek een nieuwe service aan te bieden: we lanceren een sportmarathon voor kinderen op basis van onze betalingsaanvraag. Volgens onze observaties is de vraag naar entertainmentcontent voor schoolkinderen toegenomen, laten we eens kijken wat er gebeurt.

'Als de quarantaine wordt verlengd, mag je sluiten'

Image
Image

Marina Atjaksjeva

We overleven zo goed als we kunnen. Nu zijn ze overgestapt op online trainen, maar veel cliënten willen niet oefenen via video. Over de huurovereenkomst is niets duidelijk. Vóór de aankondiging van zelfisolatie had de verhuurder twee keer categorisch huurvakanties geweigerd. Nu hopen we het huurcontract op te zeggen, aangezien we niet eens de helft kunnen dekken. Als de quarantaine wordt verlengd tot mei, kan deze worden gesloten. In de zomer is er geen vraag naar fitness en zal er niets te betalen zijn voor nog eens drie maanden downtime. Een regeling voor vakantieverhuur voor fitnessclubs en schoonheidssalons, evenals op zijn minst enige vergoeding voor individuele ondernemers in gebieden die verlies lijden, zou helpen.

Ik heb altijd eerlijk alle belastingen en premies aan het pensioen betaald, en het zou beter zijn om dit geld te sparen voor een regenachtige dag die komt.

Het meest negatieve aan deze situatie is onzekerheid

Image
Image

Oleg Kozyrev

De situatie krijgt een absurd karakter: de economie is in feite on hold gezet, maar men moet begrijpen dat de status quo niet meer werkt. De regering zou de volgende stap moeten zetten - een noodsituatie introduceren, maar ze stelt deze voortdurend uit. Een weekend hebben dat echt niet is, is een heel vreemde maatregel. Elke downtime is dodelijk voor het bedrijfsleven, omdat inkomen afhankelijk is van omzet, en mensen doen het. Het enige dat in zo'n situatie nodig is, is het duidelijk formuleren van steunmaatregelen, die gebaseerd moeten zijn op het vervangen van de inkomsten die de onderneming misloopt. Helaas is dit niet gedaan.

De stimuleringsmaatregelen zijn erg vaag. De categorieën bedrijven waaraan ze zullen worden verstrekt, zijn niet duidelijk geformuleerd en er zijn geen specifieke regels voor ondersteuning. We zien alleen verbale interventies: verlaag de verzekeringsinhoudingen van 30 naar 15%. BTW blijft, en dit is de belangrijkste belasting voor de meeste ondernemingen, voor de rest van de belastingaftrek - een uitstel. Hoe deze belastingen later moeten worden betaald, is onduidelijk.

Het meest negatieve aspect van deze situatie is de onzekerheid en het gebrek aan vertrouwen bij de overgrote meerderheid van de zakenmensen, zelfs op middellange termijn - tot zes maanden -. Als het om reizen gaat, heeft ons marktsegment niet te lijden gehad van niet-werkweken, maar van quarantainemaatregelen en verstoringen van toeleveringsketens. Alle werkzaamheden worden nu uitgevoerd in het kader van de afwikkeling van de schadelast van cliënten die zich in een lastige situatie bevinden. We redden ons hiermee dankzij de forse reserves die in het bedrijf zijn gevormd. Na de huidige mislukking zal de markt "teruggroeien" en zullen we er klaar voor zijn.

'Als de situatie aansleept, zul je afscheid moeten nemen van medewerkers'

Sommige bedrijven voelen zich nog steeds goed. Ze hoefden zich niet te haasten om medewerkers over te plaatsen naar een externe locatie, omdat ze al op afstand werkten. Maar ook voor hen zijn er risico's. Ten eerste is niet bekend hoe lang de beperkingen daadwerkelijk zullen duren en hoe schadelijk ze zullen zijn voor de economie. Ten tweede kan een bedrijf niet bestaan zonder klanten. Dit betekent dat als de ene industrie zakt, deze onvermijdelijk de andere mee zal trekken.

'De crisis zal veel bedrijven raken met een tweede golf'

Image
Image

Anastasia Fedorova

We passen al een aantal jaren een format voor werken op afstand toe en de uitbreiding van zelfisolatie zal geen erg sterke impact hebben op de dagelijkse processen van het bureau. We zijn echter gebonden aan communicatie met klanten die nog geen feedback geven over hoe het met hen gaat. Het is nu moeilijk om iets te voorspellen: de situatie verandert niet alleen elke dag, maar elk uur.

Als hoofd van het bureau ben ik zelf niet geneigd te zeggen dat ik optimistisch ben. Ik maak me grote zorgen over hoe de markten van onze klanten worden getransformeerd: het is nu al moeilijk voor iedereen en het zal nog moeilijker worden. De belangrijkste taak voor ons is nu om te proberen dezelfde hoeveelheid werk en daarmee inkomsten te behouden. Waarschijnlijk zou het voor mij gemakkelijker zijn als kleine en micro-ondernemingen fiscale prikkels zouden kunnen krijgen, en niet als onmiddellijke steun, maar als langdurige steun. Voor veel van deze bedrijven zal de crisis over enkele maanden een tweede golf toeslaan.

Klanten verliezen en nieuwe bestellingen in crisis is gewoon onredelijk

Image
Image

Inna Anisimova

Mijn medewerkers en ik zitten sinds 18 maart op afstand, en daarom hebben we in de eerste week van het weekend gewerkt: het is voor iedereen veilig en niet in strijd met het decreet. Bovendien is het gewoon onredelijk om klanten en nieuwe bestellingen te verliezen tijdens een crisis: dit is onze omzet en een bron voor vergoeding. Tot nu toe hebben we een airbag voor zes maanden, maar als de situatie aansleept, zullen we helaas eerst afscheid moeten nemen van degenen met een proeftijd, daarna van degenen die al lang werken. Inkrimping zal onvermijdelijk zijn.

Tijdelijke belastingafschaffing en financiële steun voor het midden- en kleinbedrijf zouden de benarde situatie van bedrijven verzachten. Maar het is onwaarschijnlijk dat de staat zo'n stap zal zetten. Daarom zijn we van plan te blijven werken, maar niet twee keer, maar drie keer meer ons best doen. Er is nu geen andere manier.

Omzet en verkeersgroei hebben een vertraagd effect

Image
Image

Anna Znamenskaja

Deze weekendmaand zal een zeer negatieve impact hebben op de economie, vooral op het midden- en kleinbedrijf. Wie nu de groei in traffic en sales ziet en daar blij mee is, moet begrijpen dat dit allemaal een vertraagd effect heeft. Nu zitten mensen thuis, consumeren betaalde digitale content, bestellen boodschappen en kant-en-klaarmaaltijden. Over een maand of twee zullen velen geen bron van inkomsten hebben en zal de online inkomstenstroom opdrogen. Ook de advertentiemarkt zal beginnen in te storten. Natuurlijk is digitaal het meest populaire medium onder adverteerders, maar in plaats van 10-15% groei dit jaar, denk ik dat we een daling van 15% zullen krijgen, en dit is het beste geval.

“Het zou geweldig zijn als de autoriteiten oprecht waren”

In plaats van de huidige halve steunmaatregelen willen ondernemers zekerheid en reële kansen op verlossing.

Het is niet alleen het adres van de president

Image
Image

Oksana Salikhova

Wat valt er nog te doen? Ga deze uitdaging aan, probeer je verplichtingen na te komen, vecht, overleef. Over het algemeen is er niets nieuws gebeurd, kleine bedrijven - en de meeste bureaus zijn kleine of micro-ondernemingen - krijgen nooit enige steun van de staat en zijn altijd de eersten die worden getroffen. Het is niet alleen het adres van de president. Er is een sequentiële duik bezig. Eerst een volledige terugval in de evenementenmarkt, daarna een afname van bestellingen op andere gebieden (digitaal, creatief): klanten zullen op dezelfde manier moeten bezuinigen om de salarissen in april te kunnen betalen. Een soort hongerspel in actie.

Nu zal elke kans om kosten te besparen of de cashflow aan te vullen helpen: de afschaffing van belastingen (btw, vereenvoudigd belastingstelsel), leningen tegen normale voorwaarden (agentschappen hebben meestal geen activa, dus het is moeilijk om leningen te krijgen) en de mogelijkheid om door te gaan met projecten uitvoeren, bijvoorbeeld reiscertificaten ontvangen voor het filmen of organisatie van leveringen.

De belangrijkste steunmaatregel is om de situatie te stabiliseren

Image
Image

Vladimir Volobuev

De kernwaarde van ons bedrijf is oprechtheid. Het zou geweldig zijn als de autoriteiten oprecht zijn en alles doen in overeenstemming met de realiteit. Dat wil zeggen, ze zouden een noodregime hebben ingevoerd en zich niet hebben gedekt door een juridische botsing over niet-werkende, maar betaalde dagen en een zelfisolatieregime. Dit brengt de burgers alleen maar in verwarring en wekt geen vertrouwen. Nu kan het bedrijfsleven de volgende stap van de overheid niet voorspellen.

Ik wil dat we begrijpen wat er gaat gebeuren. De belangrijkste steunmaatregel voor het bedrijfsleven is nu om de situatie te stabiliseren en in ieder geval een soort economische activiteit in het land op te starten. We doen DNA-testen en ons bedrijf heeft de nodige capaciteit om coronavirustests uit te voeren. We zouden de hele gemeenschap kunnen helpen als DNA-bedrijven voor iedereen zouden mogen testen op COVID-19.

Aanbevolen: