3 belangrijkste redenen voor mislukking in het leven

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Meestal proberen we bij het nastreven van succes te leren van de ervaring van degenen die het al hebben bereikt. Het zou echter niet minder nuttig en leerzaam zijn om meer te weten te komen over de keerzijde van succes. Wat is de reden van de mislukking? Waarom achtervolgen ze sommige mensen en halen ze anderen niet in? Kun je mislukkingen leren vermijden? Laten we proberen het uit te zoeken.

Als we proberen de belangrijkste oorzaken van laesies te identificeren en te classificeren, zien ze er in hun meest algemene vorm als volgt uit:

1. Tactiek. Dit is een "Hoe te doen?"-fout, wat een slechte manier is om het te doen.
2. Strategie. Dit is een fout "Wat te doen?", Dat wil zeggen, de verkeerde keuze van manieren om het doel te bereiken.
3. Doelstelling. Dit is een fout "Waarom doen?", Dat wil zeggen, valse, onnodige taken voor u instellen.

Laten we elk van deze redenen nader bekijken.

Een fout in de tactiek

Sam Carpenter begon zijn bedrijf in 1984. Hij investeerde in Centratel, dat telefonische telefonistes verzorgde voor artsen, dierenartsen, elektriciens en andere mensen die vaak telefonisch werden gebeld. Niet alles verliep echter zoals gepland.

De volgende 15 (!) jaar werkte Sam 80 tot 100 uur per week met weinig of geen vooruitgang.

Stel je de mentaal en fysiek meest uitgeputte persoon voor en vermenigvuldig dat met 10. Dat was ik. Het was een verschrikkelijke tijd. Ik stond op het punt om faillissement aan te vragen.

Sam Carpenter ondernemer, boekauteur

Het was echter op dit kritieke moment dat hij besloot te proberen alles te veranderen. Sam nam letterlijk alle bedrijfsprocessen van het bedrijf onder de loep en schreef voor elk ervan gedetailleerde regels op.

Hoe maak je een presentatie van een nieuwe dienst? Hoe een abonnee-account opwaarderen? Hoe een aanvraag invullen en naar de aannemer sturen? Voor elke procedure werd een stappenplan opgesteld, dat alle medewerkers moesten volgen.

Toen gebeurde er iets wonderbaarlijks. De werkweek van een timmerman daalde snel van 100 uur naar minder dan 10 uur per week. Hij was niet langer nodig om met elke noodsituatie om te gaan, omdat het personeel voor elk evenement gedetailleerde instructies had. De kwaliteit en snelheid van hun werk verbeterden en de omzet van Centratel groeide met 40%.

Hoe tactische fouten te vermijden?

1. Leg je acties vast.
2. Meet het resultaat.
3. Corrigeer je tactiek en keer terug naar het eerste punt.

Een fout in de strategie

In maart 1999 besloot Jeff Bezos, oprichter van Amazon, om nieuwe wegen voor het bedrijf uit te proberen. Aanvankelijk was het Amazon Auctions, een dienst waarmee iedereen alles kon verkopen. Een oorverdovende mislukking. Toen besloten ze de Amazon zShops-service te openen, waarmee bedrijven van elke omvang hun eigen marktplaats op Amazon kunnen creëren. Hetzelfde rampzalige lot trof hem.

Ik heb miljarden dollars geïnvesteerd in mislukte projecten bij Amazon.com. Letterlijk miljarden.

Jeff Bezos oprichter van Amazon

Die-hard Jeff besloot echter een ander platform te creëren voor externe verkopers. In november 2000 werd de Amazon Marketplace gelanceerd, die de mogelijkheid biedt om nieuwe en gebruikte producten op Amazon te verkopen. Deze strategie werkte. Marketplace is momenteel goed voor bijna 50% van de totale verkoop van Amazon.com.

Hoe strategische fouten te voorkomen?

1. Snel opstarten.
2. Investeer niet al uw geld.
3. Analyseer prestaties. Als ze afwezig zijn, zoek dan een nieuwe strategie en keer terug naar het eerste punt.

Fout bij het stellen van doelen

Raymond Albert Kroc had tot zijn 50e geen opmerkelijke prestaties. Al zijn projecten mislukten regelmatig, zodat hij uiteindelijk een reizende koopman werd en verschillende cafés en restaurants aanbood om papieren bekers te kopen. Alles veranderde op het moment dat hij de drempel van het McDonald Brothers-restaurant overstak. Hier kwam hij op het idee om een keten van fastfood McDonald's te organiseren, waardoor de auteur volgens Time magazine een van de 100 belangrijkste mensen van de eeuw werd.

De twee belangrijkste vereisten voor groot succes zijn: ten eerste op het juiste moment op de juiste plaats zijn en ten tweede er iets aan doen.

Raymond Kroc oprichter van McDonald's Corporation

Het verkeerd stellen van doelen is het meest destructieve type fout voor succes. Het ontstaat wanneer je interne behoeften en verlangens niet samenvallen met wat de maatschappij, familie of omstandigheden je opleggen. In dit geval zult u, ongeacht welke strategie of tactiek u gebruikt, niet veel succes zien.

Hoe valstrikken te vermijden?

1. Neem af en toe een pauze en luister naar je innerlijke gevoelens. Leer ze te waarderen.
2. Zoek je passie. Dat klopt: geen verlangen, geen droom, en geen plezier, maar passie.
3. Negeer critici. Kritiek is erg handig wanneer u strategische of tactische fouten moet corrigeren. Maar op dit niveau doet het alleen maar pijn.

Natuurlijk presenteert dit artikel een te oppervlakkig diagram van de oorsprong van het falen. Ja, er zijn complexe verbindingen en interacties tussen elk niveau die dit schema onherkenbaar kunnen veranderen. En u moet de individuele kenmerken van elke persoon en de omstandigheden waarin hij zich bevindt niet buiten beschouwing laten.

Als je tot hier hebt gelezen, hoop ik dat je dit artikel nuttig vond. Misschien helpt het om de redenen voor fouten uit het verleden te verklaren of om onverwachte oplossingen te bedenken voor opgehoopte problemen. Deel je mening hierover in de comments?