Waarom leren van mislukkingen als je succesvol wilt zijn?

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Als je je hele leven probeert te leren van succesvolle mensen en alleen de toonaangevende bedrijven in de branche als voorbeelden beschouwt, dan zal je beeld van de wereld vertekend en onvolledig zijn. Er is een goed advies: bestudeer de geschiedenis van projecten vanuit het oogpunt van "hoe het niet moet", zoek uit wat uit het zicht verdwijnt, hoeveel pogingen er zijn ondernomen voordat u uw plannen uitvoert. En je moet deze informatie niet zoeken in mooie biografieën.

We streven er allemaal naar om op een bepaald gebied succesvol te zijn: op het werk, in het bedrijfsleven, in de sport, in het gezin - in het algemeen, in het leven. En omdat we niet weten hoe we dit succes kunnen bereiken, beginnen we de verhalen van beroemdheden te lezen, trainingen te volgen en succesvolle mensen te raadplegen.

Echter, na dergelijk advies bereikt slechts een klein deel van de mensen hun doelen. En degenen die erin slagen de top te bereiken, zeggen dat ze het heel anders hebben gedaan en op een bepaald moment een beetje geluk hebben gehad.

Volgens statistieken faalt 90% van de startups, 97% van de Forex-handelaren faalt en een paar bereiken op zijn minst iets in de sport. En merk op dat er nergens wordt gezegd of geschreven over verliezers, hun fouten worden in principe niet geanalyseerd, wat een waanidee is.

Degenen die verloren gaan in de vergetelheid, ze worden niet uitgenodigd om interviews te geven en er worden geen boeken over hen geschreven. Er zijn alleen verwijzingen op internet.

Iedereen krijgt glanzende succesverhalen aangeboden van dit of dat project: Facebook, Apple, Euroset.

En iedereen begint onder marketingdruk boeken te kopen van succesvolle mensen, luistert naar hun slogans, probeert hun algoritme van acties te herhalen en volgt dure trainingen. Maar vaak werkt deze methode om succes te behalen niet.

Als je beroemdheden begint te vragen naar hun succes en de nuances leert, kunnen ze hun succesalgoritme meestal niet volledig articuleren. En bijna allemaal zeggen ze dat een groot deel van hun succes een kwestie is van toeval, een zet in de tijd of hulp van buitenaf. Simpel gezegd: geluk.

Als je succesvol wilt zijn in je project, wat er ook gebeurt, begin dan met het bestuderen van de geschiedenis van een succesvol project en ga eerst terug naar het begin: kijk naar de volgorde van acties, als ze er vreemd uitzien, als ze eruitzien als een serie van losse beslissingen. Waren er geen spontane domme beslissingen die nu worden aangezien voor genialiteit?

Bestudeer ook die projecten die tegelijk met de "grootste" zijn gestart: waarom ze faalden, in welk stadium ze van de grond kwamen, hoeveel van dergelijke projecten er waren.

We moeten niet alleen succesverhalen leren begrijpen, maar ook mislukkingsverhalen. Mislukkingen bevatten meer informatie dan geweldige verhalen over overwinningen, of het nu op het gebied van zaken, internetprojecten of sport is. Alles staat voor mijn ogen, er zijn veel meer gegevens: oplossingen, voorwaarden, middelen, niche … Maar iedereen probeert te leren hoe te slagen door het voorbeeld van succesvolle.

Wanneer u het succes van een andere persoon probeert te repliceren, houdt u er zelden rekening mee dat dit pad in hun realiteit is, en niet in de uwe, en daarom houdt u geen rekening met veel factoren. En deze factoren kunnen in de loop van de tijd leiden tot de ineenstorting van het project.

Wees altijd sceptisch als je snoep in een felgekleurde verpakking aangeboden krijgt. Weet je nog dat veel mensen dit pad voor jou hebben gevolgd, en waar zijn ze allemaal? Verloren, opgebrand, niet gehaald. Het is de moeite waard om te onderzoeken waarom ze het op deze manier hebben gedaan en niet anders.

Analyseer altijd de omstandigheden van je leven, je moet niet blindelings het pad van een ander volgen.

Sony PlayStation-succesverhaal

In de begindagen van 's werelds meest succesvolle gameconsole, 1993-1994, toen Sega en Nintendo de wereld regeerden, waren nieuwe gaming- en technische mogelijkheden nodig. Sony had in die tijd niets te maken met de game-industrie. Het was Nintendo die haar uitnodigde in de industrie en Sony opdroeg een contract te sluiten voor het maken van de hardware voor de volgende generatie gameconsole.

Hierdoor kreeg Sony nuttige gegevens: informatie over financiële omzet en technologieën, statistieken. En de leiders van het bedrijf realiseerden zich dat ze hun eigen product wilden maken - een nieuw, conceptueel, anders dan anderen.

Het is allemaal een kwestie van toeval. Maar geluk is nog maar het begin. Sony analyseerde destijds de mislukte lanceringen van andere gameconsoles. En Sega, met zijn eigen formaat schijven, en Nintendo, met grote en dure cartridges, hebben het al geprobeerd. Zelfs Panasonic heeft een eigen console uitgebracht met oninteressante games.

Hier zijn enkele van de fouten die andere bedrijven hadden:

• de complexiteit van de joystickbesturing van het spel;
• hoge kosten van games en hun media;
• onvoldoende aantal interessante en gevarieerde spellen;
• consoles zijn alleen gemaakt voor gamers, niet voor het hele gezin.

Sony heeft met dit alles rekening gehouden bij het maken van een nieuwe console: de lage prijs van de settopbox zelf en games ervoor, de aanwezigheid van een gewone cd-drive, een enorm aantal games, gebruiksgemak - de set-top box is uitgegroeid tot een multimediacentrum voor het hele gezin.

Dankzij de gunstige opstartvoorwaarden en de analyse van de mislukkingen van anderen, was Sony een enorm succes, en zelfs Bill Gates gaf dit later toe aan de leiding van het Japanse bedrijf.

Falen is ook succes als we ervan leren.

Malcolm Forbes

Onderschat mislukking niet. Als je je de hele tijd alleen richt op succes, dan mis je gewoon veel in het beeld van wat er gebeurt. Kijk breder, analyseer uw eigen fouten en die van anderen en laat u niet leiden door marketing. Communiceer met degenen wiens projecten en inspanningen zijn mislukt - geloof me, ze kunnen je veel vertellen.