Moeilijke beslissingen nemen: 3 manieren voor alle seizoenen

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Beslissingen nemen is altijd moeilijk, of het nu gaat om het eten in het restaurant of de richting van de ontwikkeling van het bedrijf. Hier zijn drie methoden om u te helpen sneller en gemakkelijker beslissingen te nemen in huishoudelijke, persoonlijke en zakelijke aangelegenheden.

Je zit in een restaurant en bladert door de menukaart. Alle gerechten zien er zo heerlijk uit dat je niet weet wat je moet kiezen. Misschien ze allemaal bestellen?

U heeft waarschijnlijk met dergelijke problemen te maken gehad. Als het niet in voedsel zit, dan in iets anders. We besteden enorm veel tijd en energie aan het kiezen tussen even aantrekkelijke opties. Maar aan de andere kant kunnen de opties niet hetzelfde zijn, omdat ze elk op hun eigen manier aantrekkelijk zijn.

Als je eenmaal een keuze hebt gemaakt, sta je voor een nieuwe keuze. Dit is een eindeloze reeks belangrijke beslissingen die vermoeidheid en angst voor de verkeerde keuze veroorzaken. Deze drie methoden zullen u helpen betere beslissingen te nemen op alle niveaus van het leven.

Bouw gewoonten op om huishoudelijke beslissingen te vermijden

Het punt is dat als je de gewoonte krijgt om salade te eten voor de lunch, je niet hoeft te beslissen wat je in het café gaat bestellen.

Door gewoonten te ontwikkelen die betrekking hebben op dergelijke eenvoudige huishoudelijke taken, bespaart u energie voor het nemen van complexere en belangrijkere beslissingen. Bovendien, als je gewend bent om te ontbijten met salade, hoef je geen wilskracht te verspillen om niet iets vets en gefrituurd te eten in plaats van salade.

Maar dit geldt voor voorspelbare gevallen. Hoe zit het met onverwachte oplossingen?

"Als - dan": een methode voor onvoorspelbare beslissingen

Iemand onderbreekt bijvoorbeeld constant uw toespraak en u weet niet zeker hoe u hierop moet reageren of helemaal niet. Volgens de "als-dan"-methode beslis je: als hij je nog twee keer onderbreekt, dan maak je hem een beleefde opmerking, en als dit niet werkt, dan in een meer onbeleefde vorm.

Deze twee methoden helpen ons de meeste beslissingen te nemen waarmee we elke dag worden geconfronteerd. Maar als het gaat om strategische planningskwesties, zoals hoe te reageren op de dreiging van concurrenten, in welke producten meer moet worden geïnvesteerd, waar bezuinigd kan worden, staan ze machteloos.

Dit zijn beslissingen die een week, een maand of zelfs een jaar kunnen worden uitgesteld, waardoor de ontwikkeling van het bedrijf wordt belemmerd. Ze kunnen niet door gewoonte worden aangepakt, en de als-dan-methode zal ook hier niet werken. In de regel is er geen duidelijk en correct antwoord op dergelijke vragen.

Vaak stelt het managementteam de vaststelling van dergelijke beslissingen uit. Hij verzamelt informatie, weegt alle voor- en nadelen af, blijft afwachten en observeert de situatie, in de hoop dat er iets zal verschijnen dat de juiste beslissing zal aangeven.

En aangenomen dat er geen juist antwoord is, zou dat je dan helpen om snel een beslissing te nemen?

Stel je voor dat je in de komende 15 minuten een beslissing moet nemen. Niet morgen, niet volgende week, als je genoeg informatie verzamelt, en niet over een maand, als je met iedereen praat die bij het probleem betrokken is.

U heeft een kwartier de tijd om een beslissing te nemen. Actie ondernemen.

Dit is de derde manier om u te helpen moeilijke beslissingen te nemen met betrekking tot langetermijnplanning.

Gebruik de tijd

Als je een probleem hebt onderzocht en je realiseert dat de opties om het op te lossen even aantrekkelijk zijn, ga er dan van uit dat er geen juist antwoord is, stel jezelf een tijdslimiet en kies gewoon een optie. Als het testen van een van de oplossingen een minimale investering vereist, kies het dan en test het. Maar als dit niet mogelijk is, kies er dan een en zo snel mogelijk: de tijd die je besteedt aan nutteloos denken kan op de beste manier worden gebruikt.

Natuurlijk mag je het er niet mee eens zijn: "Als ik wacht, kan het juiste antwoord verschijnen."Misschien, maar ten eerste verspilt u kostbare tijd met wachten tot de situatie is opgehelderd. Ten tweede zorgt wachten ervoor dat u andere beslissingen die ermee verband houden uitstelt en uitstelt, de productiviteit vermindert en de ontwikkeling van het bedrijf vertraagt.

Neem gewoon een beslissing en ga verder.

Probeer het nu. Als je een vraag hebt die je al lang uitstelt, geef jezelf dan drie minuten de tijd en doe het. Als je er te veel hebt, maak dan een lijst en stel een tijd in voor elke beslissing.

Je zult zien dat je je bij elke beslissing die je neemt een beetje beter zult voelen, je angst zal afnemen, je zult voelen dat je vooruit gaat.

Je kiest dus voor een lichte salade. Is het de juiste keuze geweest? Wie weet… Je hebt in ieder geval gegeten, zonder honger over een menukaart met gerechten te zitten.