Hoe je in 10 minuten op 100 nieuwe ideeën komt

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Vraag de deelnemers voordat ze gaan brainstormen om al hun ideeën in stilte op aparte stukjes papier te schrijven. Je krijgt onverwachte resultaten.

Brainstormen is gebruikelijk en bewezen, maar niet de beste manier om snel nieuwe ideeën te genereren. Leigh Thompson, professor aan de Kellogg School of Management aan de Northwestern University, legt uit hoe je veel interessante suggesties van het team kunt krijgen met behulp van de cross-tagging-methode.

Wat is cross-tagging van ideeën en hoe werkt het?

Tijdens de brainstormsessie moeten de deelnemers hun gedachten aan anderen uiten, en terwijl ze ideeën schetsen, schrijft iedereen zijn gedachten op aparte vellen papier. Ideeën kruisen is veel effectiever dan brainstormen. Idealiter zouden ze echter gecombineerd moeten worden: eerst worden ideeën geschetst en vervolgens brainstormen.

Nodig de deelnemers uit om in 10 minuten minimaal 10 ideeën op te schrijven. In dit geval kun je alles opschrijven wat in je opkomt, ongeacht het nut van ideeën en andere waardeoordelen.

Laten we zeggen dat een groep van 10 mensen deelneemt aan het schetsen van ideeën. Dat betekent dat ze in 10 minuten minimaal 100 voorstellen doen. Met 100 ideeën voor je, kun je brainstormen.

Waarom deze techniek voor het genereren van ideeën beter is dan brainstormen

Tijdens lange discussies vervelen alle deelnemers zich op een gegeven moment, maar ze zullen er nooit iets over vertellen. En als iemand van het management van het bedrijf deelneemt aan de brainstormsessie, dan zullen zijn ideeën zeker de steun krijgen van de meerderheid van de ondergeschikten.

Bovendien is het tijdens een brainstormsessie zelden mogelijk om meer dan twee of drie ideeën te bespreken, omdat iedereen actief begint na te denken over de eerste en er bij stilstaat. De rest van de voorstellen hangen gewoon in de lucht.

Hoe u ideeën kunt kruisen met maximale impact

Om het meeste uit interessante ideeën te halen, moet u de deelnemers vertellen dat niet alleen echte, maar ook duidelijk onuitvoerbare voorstellen welkom zijn. Hierdoor kun je later saaie ideeën combineren met heel onverwachte. Het is als het zoeken naar diamanten in een stapel stenen: hoe meer afvalgesteente je doorloopt, hoe groter de kans dat je iets waardevols vindt.

Vraag de deelnemers om zich niet te concentreren op de kwaliteit, maar op de kwantiteit van ideeën. Als gevolg hiervan zullen er veel ideeën zijn, en sommige zullen zeer de moeite waard zijn.

Als je deelnemers vraagt om alleen goede ideeën op te schrijven, zullen ze waarschijnlijk niet durven iets ongewoons te suggereren.

Een andere manier om tot meer variatie aan ideeën te komen, is door een buitenstaander in de groep uit te nodigen. In dit geval zullen deelnemers eerder bereid zijn om niet-standaard voorstellen te doen.

Er is ook waargenomen dat staande mensen sneller en beter ideeën genereren dan zittende.

Hoe deelnemers met niet-standaard ideeën te laten komen

Er is één experiment uitgevoerd. Vlak voordat ze begonnen met het verzamelen van ideeën, werd de groep deelnemers gevraagd om te vertellen over de grootste tegenslag die hen het afgelopen half jaar is overkomen. De tweede groep werd gevraagd naar hun grootste succes van de afgelopen zes maanden.

Het bleek dat degenen die zich negatieve ervaringen herinnerden, interessantere en diversere ideeën boden dan degenen die zich hun moment van triomf herinnerden.

Voor wie is deze techniek bedoeld?

Denk niet dat het schetsen van ideeën alleen goed werkt in groepen waar de een creatiever is dan de ander. Totdat wetenschappers een gen hebben gevonden dat verantwoordelijk is voor creatief denken. Hoogstwaarschijnlijk bestaat het gewoon niet.

Deze techniek werkt het beste wanneer mensen uit verschillende delen van het bedrijf worden betrokken bij het zoeken naar nieuwe ideeën.

Het belangrijkste is dat alle deelnemers professionals zijn en van hun werk houden.