Inhoudsopgave:
- 1. Waarom startups succesvol zijn
- 2. Hoe bedenk je een goede naam voor een merk?
- 3. Hoe de juiste beslissingen te nemen voor het bedrijf?
- 4. Twee redenen voor bedrijfsfaillissementen: hoe ze te vermijden?
- 5. Hoe te geloven in je creativiteit?
- 6. Wat studenten moeten weten voordat ze hun eigen bedrijf starten
- 7. Waarom hoop geen strategie is?
- 8. Wat is de grote leugen van kleine bedrijven?
2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06
Persoonlijke ervaring, advies en bedrijfsstrategieën van succesvolle mensen.
1. Waarom startups succesvol zijn
WHO. Bill Gross, investeerder, oprichter van 's werelds eerste business incubator IdeaLab.
Waarover. Als een startup de wereld kan veranderen, waarom zijn er dan zoveel mislukkingen? Bill Gross onderzoekt deze vraag aan de hand van het voorbeeld van 100 bedrijven die de afgelopen 20 jaar zijn ontstaan, en identificeert vijf belangrijke elementen die tot succes leiden. Het idee en het team zijn daarbij niet de belangrijkste.
2. Hoe bedenk je een goede naam voor een merk?
WHO. Jonathan Bell, merkexpert.
Waarover. Hoe bedenk je een herkenbare naam in een wereld waar enorm veel bedrijven zijn. Het kan worden geassocieerd met de naam van de maker of de activiteiten van het bedrijf beschrijven - dit zijn er slechts twee die Bell uitkiest. Hij legt kort uit hoe je een gedenkwaardige naam kiest en op welke details je moet letten.
3. Hoe de juiste beslissingen te nemen voor het bedrijf?
WHO. Ray Dalio, zakenman, oprichter van investeringsmaatschappij Bridgewater Associates
Waarover. Ray Dalio verloor ooit een grote som geld. Zo groot dat ik een lening moest vragen om mijn gezin te voeden. Deze pijnlijke ervaring veranderde zijn houding ten opzichte van besluitvorming. Hij legt uit waarom het belangrijk is om unanimiteit te bestrijden, wat te doen met controversiële standpunten en hoe te weten of je gelijk hebt (of niet).
4. Twee redenen voor bedrijfsfaillissementen: hoe ze te vermijden?
WHO. Knut Haanaes, bedrijfsstrateeg, professor aan het International Institute for Management Development.
Waarover. Hanaes vergelijkt het leven van bedrijven met het leven van mensen: aan het begin van hun reis verkennen ze constant de wereld om hen heen, maar hoe ouder ze worden, hoe effectiever ze hun kennis gebruiken. Bedrijven kunnen niet op twee manieren slagen: wanneer ze doen wat anderen doen, en wanneer ze ongecontroleerd iets nieuws creëren. Volgens Hanaes is de beste manier om mislukking te voorkomen, het vinden van een balans tussen beide strategieën. Hij vertelt en laat met voorbeelden zien hoe je dit doet en hoe je een sterk bedrijf bouwt dat niet geraakt wordt door de crisis.
5. Hoe te geloven in je creativiteit?
WHO. David Kelly, oprichter van het ontwerp- en adviesbureau IDEO.
Waarover. Over de angst om beoordeeld te worden, waardoor mensen hun ideeën niet uiten uit angst voor misverstanden. David Kelly gelooft dat je mensen niet kunt verdelen in creatief en niet-creatief. Alleen geloven sommige mensen in zichzelf, terwijl anderen onnodige complexen in de weg staan. Hij legt uit hoe je kunt stoppen met denken dat je niet genoeg creativiteit hebt om je eigen bedrijf te starten.
6. Wat studenten moeten weten voordat ze hun eigen bedrijf starten
WHO. Jan Bednar, oprichter van ShipMonk.
Waarover. Jan Bednar verhuisde op 17-jarige leeftijd vanuit Tsjechië naar Amerika met de droom om zijn eigen bedrijf te starten. Dat is gelukt, en nu gelooft hij dat elke student een bedrijf kan starten en ontwikkelen: “Een bedrijf starten is een probleem vinden. Uw hobby's en dagelijkse activiteiten wachten misschien op uw bedrijfsidee. Jij weet immers als geen ander wat de problemen op deze gebieden zijn. Bednar legt uit hoe je vanaf het begin een bedrijf runt.
7. Waarom hoop geen strategie is?
WHO. Kevin Talbot, ondernemer en investeerder.
Waarover. Een idee alleen is nooit genoeg om iets te creëren. Ieder van ons komt met iets, en dit is slechts het begin van een lange reis. Ideeën brengen ons vooruit, maken het leven gemakkelijker en beter. Maar het idee zelf is geen magie. Talbot legt uit hoe je met een idee kunt werken om succesvol te zijn.
8. Wat is de grote leugen van kleine bedrijven?
WHO. Vusi Thembekwayo, investeerder en voorzitter van het Watermark Afrika Fund.
Waarover. Wanneer een klein bedrijf succesvol wordt, hoeft het niet klein te blijven. Afrika zit vol met kleine bedrijfjes, waarvan de eigenaren onderling vechten en niet naar de wereld kijken. Tembekwayo legt aan de hand van het voorbeeld van zijn geboorteland uit waarom er een klein bedrijf moet worden ontwikkeld. Hij gelooft dat als lokale ondernemers van gedachten veranderen, Afrika een economische reus kan worden. En hij vertelt hoe je in korte tijd kunt doorgroeien van een startup naar een grote onderneming.
Aanbevolen:
Hoe u een miljoen kunt verdienen met uw fouten: een wedstrijd voor ondernemers van Yandex.Market
Vertel ons als onderdeel van de wedstrijd welk advies je jezelf zou geven toen je net je eigen bedrijf begon, en win een groot bedrag voor bedrijfsontwikkeling
Hoe u wat geld terugkrijgt voor adverteren op VKontakte: instructies voor ondernemers
We zullen u vertellen hoe u 10.000 roebel minder kunt uitgeven aan promotie op VKontakte met een Mastercard®-visitekaartje en het niet verliest in advertentiekwaliteit
Hoe een grote schuld af te lossen en niet gek te worden: 5 regels voor ondernemers
Hoe u uitgaven kunt verminderen en een uitbetalingsmechanisme kunt ontwikkelen en waarom het altijd beter is om alleen een bedrijf te starten. Bijna zeven jaar geleden begonnen we ons eerste bedrijf. Daarvoor dreef ik af en werkte ik in verschillende rollen:
Wat te doen voor ondernemers die geen tijd hebben voor marketing
Beantwoord gewoon deze 8 vragen die u zullen begeleiden en u zullen helpen klanten aan te trekken. Stephen Covey vertelt het volgende verhaal in zijn boek The 7 Habits of Highly Effective People. Een man zag een houthakker in het bos, met grote moeite een boom zagen met een botte zaag.
"De wijze man heeft niets dat in strijd is met de verwachtingen": 5 ideeën van stoïcisme voor ondernemers
Sinds het begin is het stoïcisme herhaaldelijk een gids voor actie geworden, een bron van wijsheid en praktisch advies voor miljoenen mensen