Hoe een grote schuld af te lossen en niet gek te worden: 5 regels voor ondernemers

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Hoe u uitgaven kunt verminderen en een uitbetalingsmechanisme kunt ontwikkelen en waarom het altijd beter is om alleen een bedrijf te starten.

Bijna zeven jaar geleden begonnen we ons eerste bedrijf. Daarvoor dreef ik af en werkte ik in verschillende rollen: van een stijldansdocent tot een SEO-optimizer. Dat laatste werd mijn zaak, en zonder lange preludes: er waren mensen, ze speelden vals, speelden genoeg en verwijderden zichzelf uit het management. De directeur en ik werden gelijkwaardige partners, met de traditionele 50-50.

Het bedrijf ontwikkelde zich, ze huurden zelfs een kantoor dichter bij het centrum. De verkoopafdeling werd drie keer samengesteld en verspreid. Het werk verschoof naar de ochtendvergadering en gezamenlijke koffie met een bespreking van de plannen. Het proces duurde maximaal 2-3 uur per dag. Geen bedrijf, maar vakantie.

De problemen begonnen toen ik besloot om de tweede richting te lanceren - videoproductie. De partner beviel het idee niet: ik besteedde minder tijd aan het gezamenlijke bedrijf en begon over het algemeen zelfstandige stappen te zetten.

We hebben lang gevochten en uiteindelijk besloot hij te vertrekken. Hij eiste compensatie - bijna twee miljoen roebel. Uitgegeven met een ontvangstbewijs, naar verluidt leende hij ze aan mij.

Zes maanden later spande de ex-partner een rechtszaak tegen mij aan. Het proces heeft twee jaar geduurd en nu zijn we elkaar zeven cijfers schuldig.

Ik herinner me heel goed het moment waarop het bedrag echt werd - ik kon de lunch in een café niet betalen met een enkele kaart. Ik checkte mijn internetbank. Ik zag het saldo op het scherm - min twee miljoen.

Meteen ging er een golf van angst en paniek door. Zo'n echte dierenangst. Je kunt niet aan hem toegeven.

Maar wat er echt moet gebeuren, moest ik zelf uitzoeken.

Regel 1: wees niet bang

Angst zet je aan tot overhaaste stappen, vooral als schuldeisers aandringen. In mijn geval was er zelfs sprake van afpersing en pogingen tot chantage.

Probeer uw dichtstbijzijnde persoon te bellen en een afspraak te maken. In mijn geval was het mijn vader. Het is ten strengste verboden om alleen te zijn. Je kunt onherstelbare fouten maken.

Vertel het zoals het is, zonder verfraaiing. Verdere acties bespreek je samen: brieven, telefoontjes en eventuele denkstappen met alle mogelijke risico's.

Je zult zien, het wordt meteen makkelijker.

Regel 2: analyseer de situatie

Een zeer belangrijk proces dat moet worden uitgevoerd, is het bepalen van de diepte van het probleem. Het algoritme is als volgt:

1. We stellen alle dringende en belangrijke zaken uit.
2. Wij waarschuwen nabestaanden voor tijdelijke onbeschikbaarheid.
3. Schakel GSM-communicatie en alle meldingen op de telefoon uit.
4. We zetten de achtergrondmuziek aan in een relax-formaat.
5. We schrijven methodisch alle schulden uit.

Een belangrijk punt - het formaat "Google Spreadsheets" is ideaal, omdat u een apart bord moet hebben dat altijd bij de hand is.

Hoogstwaarschijnlijk zal het emotioneel moeilijk zijn. Je gaat proberen een deel van je schulden kwijt te raken onder het mom van “wel, dit is voor mama, dit is voor papa, je hoeft niet te schrijven…”. Nee. We schrijven alles, dit is belangrijk.

Regel 3: doorloop de fasen van het accepteren van het onvermijdelijke

In fase ontkenningenje zult alle middelen van escapisme gebruiken - doelloos op internet hangen, games, series. Dat kan je niet. We trekken onszelf uit deze staat. We moeten het punt voelen waarop we ons bevinden, anders zal deze destructieve fase permanent dekken.

Woedezullen. Doof het niet, dit is een release. Natuurlijk, tot redelijke grenzen - overdrijf het niet en ga naar fysieke manifestaties van agressie.

Afdingengevaarlijk. Het is in deze fase dat je het echte beeld vervangt door een illusoir beeld: ja, het lijkt erop dat er niet zulke grote schulden zijn, alles lijkt te worden gegeven, alles is normaal. Nee. Niet normaal. Jezelf uit je comfortzone gooien.

Alleen dan komt het naar ons toe bescheidenheid: Ik weet waar ik ben, ik begrijp nuchter hoe ik moet handelen, ik ga geleidelijk naar een positieve balans.

Regel 4: betaal niet te veel

Aangezien uw ontvangsten hoogstwaarschijnlijk onregelmatig zijn, moet u eerst zoveel mogelijk reguliere betalingen kwijtraken, zodat het bedrag aan schulden niet oploopt.

Sancties, boetes, vaste betalingen, abonnementskosten voor het gebruik van diensten - alles moet door een fijne zeef worden gefilterd.

Als het de taak is om het bedrijf te behouden, gebruik dan het Pareto-principe:

• slechts 20% van uw klanten levert u 80% van de winst op;
• slechts 20% van uw klanten download 80% van uw werkdag.

Belangrijk: Winst is het bedrag aan echt geld dat u direct in uw zak steekt.

Twee jaar lang begreep ik niet dat ik winst en omzet door elkaar had gehaald. Toen de bug werd gevonden, werden zes van de acht klanten in betrouwbare handen van partners geplaatst. Als gevolg hiervan werd de werkdag bijna volledig gelost en bedroeg het geldverlies niet meer dan 25%.

Als je nog medewerkers hebt, probeer dan een stukloon of uurtarief te bedingen. Een dergelijke regeling zal voor beide partijen voordeliger zijn, en het belangrijkste voordeel zal waarschijnlijk een dramatische verbetering van de arbeidsproductiviteit zijn.

Regel 5: ontwikkel uitbetalingsmechanismen

Vervolgens moet u het minimaal mogelijke inkomen schatten, het bedrag voor levensonderhoud ervan aftrekken en het resterende bedrag gebruiken als hulpmiddel voor het elimineren van schulden.

Deze bron moet proportioneel worden verdeeld in elk segment van schuldverplichtingen. Voor dit doel heb ik een apart bord in Google gemaakt, met het totale verschuldigde bedrag en specifieke ontvangers.

Werkt volgens de formule:

Specifiek betalingsbedrag = ontvangstbedrag × liquidatiemiddelratio × ((specifiek segmentbedrag / (totale schuld / 100)) × 0,01).

Moeilijk, laten we specifiek zijn.

• Het totale bedrag aan schulden - bijvoorbeeld 1 miljoen roebel.
• De liquidatiemiddelcoëfficiënt is 0, 2 (dit betekent dat 20% van het persoonlijk inkomen wordt besteed aan de liquidatie van schulden).
• Het bedrag van een specifiek segment is 250.000 (bijvoorbeeld een schuld aan een leverancier).
• Het ontvangen bedrag is 30.000 (iemand heeft het bijvoorbeeld gegeven, er gebeuren wonderen).

U moet weten hoeveel u de aannemer moet betalen:

30 000 × 0, 2 × ((250 000 / (1 000 000 / 100)) × 0, 01) = 1 500.

De tabel zou het bedrag automatisch moeten berekenen. We rijden het bedrag van de bon in de overeenkomstige cel - en we betalen wat er is gebeurd.

Conclusie

Tot slot wil ik wat advies geven over hoe je een dergelijke situatie kunt vermijden, of in ieder geval de gevolgen kunt minimaliseren. Elk punt hieronder wordt ondersteund door mijn fouten, gerafelde zenuwen en verspild geld.

1. Beknibbel niet op advocaten

In mijn praktijk weigerden drie specialisten de zaak te behandelen. Met andere bewoordingen, maar de reden was hoogstwaarschijnlijk het ontbreken van een kans om te winnen - waarom zou u uw beoordeling bederven.

Een bevoegde advocaat geeft geen garanties. Integendeel, in de consultatiefase bereidt hij je voor op het worstcasescenario. Maar als hij tot zaken komt, dan zou je de kracht van gewapend beton in elk woord en gebaar moeten voelen.

Ik romantiseer niet, het is echt belangrijk. Elke beproeving, vooral voor de eerste keer, is een vreselijke stress, en je belangrijkste wapen zou Jedi-rust moeten zijn en vertrouwen in je gerechtigheid.

2. Hoop niet op faillissement

Er bestaat een illusie dat het relatief recente regelgevingskader voor het faillissement van particulieren u in staat stelt legaal af te lossen van de betaling van schulden, leningen, boetes en boetes. Is het de moeite waard om uit te leggen dat dit niet zo is?

Hoogstwaarschijnlijk zult u officieel niet kunnen werken en gaat al uw eigendom, op zeldzame uitzonderingen na, naar de zogenaamde faillissementsboedel om schulden af te betalen. Bovendien is een faillissement helemaal geen goedkope procedure en is het resultaat vaak onvoorspelbaar.

Vermijd dit, als laatste redmiddel, selecteer een specialist zeer zorgvuldig.

3. Doe het bedrijf zelf

Partnerschappen moeten altijd wederzijds voordelig zijn. Bovendien wordt het eerste bedrijf vaak maar om één reden in een partnerschap opgericht - vanwege het principe van gedeelde verantwoordelijkheid.

Er zijn twee mogelijke uitkomsten:

• partner-leider zal het gezag van een ander verpletteren;
• de tandem zal uiteenvallen en de procedure zal volgen.

Er kan slechts één beherend vennoot zijn. De rest zou alleen in strikt bepaalde periodes geïnteresseerd moeten zijn in of het bedrijf het break-even punt bereikt, of alles volgens plan verloopt, wanneer de winst is en of er hulp nodig is.

En het belangrijkste. Het is maar geld, doe niet zo gek. En misschien houdt gezond verstand je tegen.