16 manieren om het werk van de CIA te saboteren

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Het advies van bijna 80 jaar geleden is nog steeds actueel.

In 1944 verspreidde het Office of Strategic Services - de voorloper van de CIA - een geheim pamflet. Het bevatte instructies voor inwoners van de landen van het naziblok die sympathiseerden met de landen van de anti-Hitler-coalitie. Alle aanbevelingen waren gericht op het verstoren van de productie.

"Simple Workplace Sabotage Techniques" werd in 2008 vrijgegeven en is nu te vinden op de CIA-website. Dit is een instructie voor gewone mensen, die is ontworpen om de macht van de landen van het naziblok te verzwakken en het productietempo in alle gebieden te verminderen.

Als je de instructies in het algemeen bekijkt, wordt het duidelijk: het is heel gemakkelijk om een slechte werknemer te worden.

Uit deze brochure hebben we de meest interessante quotes geselecteerd. Ondanks de droge taal en de specificiteit van de context, beschrijven alle onderstaande tips het gebruikelijke gedrag van werknemers in elk kantoor en in elke productie.

Controleer of een van uw collega's deze instructie volgt.

Werkstroomtips

1. Sta erop dat alles via de geconditioneerde kanalen gebeurt. Zoek niet naar gemakkelijke manieren, ontmoedig snelle beslissingen.
2. Toespraken houden. Praat zo vaak en zo lang mogelijk. Illustreer uw ideeën met lange anekdotes en persoonlijke voorbeelden.
3. Los indien mogelijk problemen op met deelname van commissies, stuur problemen op voor verdere studie en overweging. Probeer ervoor te zorgen dat de commissie zoveel mogelijk mensen heeft - minstens vijf mensen.
4. Stel zo vaak mogelijk irrelevante vragen.
5. Eis de meest nauwkeurige formulering tijdens een gesprek, in minuten en resoluties.
6. Sta erop de kwestie opnieuw te onderzoeken, ga terug naar wat al was besloten tijdens de laatste vergadering.
7. Moedig anderen aan redelijk en voorzichtig te zijn en haast te vermijden. Dit kan in de toekomst tot moeilijkheden of problemen leiden.

Leiderschapstips

1. Bepaal welke van uw medewerkers het meest elementaire en onbeduidende werk doet. Kom met belangrijke taken en geef deze collega's de leiding. Geef de voorkeur aan de meest ineffectieve werknemers.
2. Aandringen om het werk vlekkeloos te doen. Laat degenen die de minste fouten hebben gemaakt het opnieuw doen.
3. Om de teamgeest te verlagen, bevordert u degenen die het minst werken. Steun de meest ineffectieve werknemers.
4. Organiseer een conferentie op een moment dat het aantal urgente taken een kritiek niveau heeft bereikt.
5. Verhoog het aantal procedures en instructies met betrekking tot lonen. Ten minste drie mensen moeten al die documenten goedkeuren die door één medewerker zouden worden behandeld.

Medewerkerstips

1. Werk langzaam.
2. Verhoog het aantal pauzes tot het maximum.
3. Doe je werk slecht. Geef de schuld aan gereedschappen, machines of apparatuur. Klagen dat dit alles uw normale werk verstoort.
4. Deel nooit ervaring of vaardigheden met iemand die ze niet heeft.

Volledige instructies over hoe u een slechte werker kunt zijn, vindt u hier.