10 zinnen die je nooit tegen je baas moet zeggen

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Deze onzorgvuldige woorden kunnen u in de problemen brengen.

1. Ik kan niet / het is onmogelijk

Elk bedrijf heeft medewerkers nodig die opdrachten aankunnen. Vooral als hen wordt gevraagd iets langs het profiel te doen, en niet in de elleboog te bijten of een broek over hun hoofd te dragen. Daarom spreekt een snel antwoord over de onmogelijkheid om de taak te voltooien alleen maar van onwil om te werken.

Wat te vervangen?

Sommige taken kunnen inderdaad moeilijk te volbrengen zijn of kunnen worden uitgevoerd met ernstige gevolgen. Luister daarom goed naar de opdracht, en kom dan terug met argumenten waarom het niet lukt om het af te maken, wat er aan gedaan kan worden en wat de consequenties kunnen zijn.

2. Dit is niet mijn functieomschrijving

Wat je ook bedoelt, je baas zal waarschijnlijk alleen horen over je onwil om je te ontwikkelen. Zelfs creatief werk verandert in de loop van de tijd in een routine, dus het zou een plezier moeten zijn voor een ervaren werknemer om saaie taken in te ruilen voor nieuwe. Bovendien helpt dit je om in de toekomst te solliciteren naar functies met een hoger salaris.

Wat te vervangen?

Als je van plan bent een taak op te geven, niet uit luiheid, maar omdat je het druk hebt, leg dan de situatie uit en bespreek aan wie je een deel van de lopende zaken kunt delegeren om tijd vrij te maken voor nieuwe prestaties.

3. En wat krijg ik ervoor?

Zolang we het niet over verwerking hebben, is bieden zelden gepast. Het is onwaarschijnlijk dat u als manager wordt gestuurd om vrachtwagens te lossen. En voor het voltooien van huidige taken ontvang je al een salaris.

Wat te vervangen?

De kwestie van compensatie moet aan de orde worden gesteld wanneer u overwerkt of uw lijst met verantwoordelijkheden niet is gewijzigd, maar uitgebreid. Maar voor een gesprek over een salarisverhoging moet je argumenten voorbereiden die je effectiviteit bewijzen.

4. Je hebt het mis

Ja, je baas in een fout steken is erg verleidelijk. Vooral in het openbaar: laat iedereen zien dat je op zijn plek moet zijn. Het enige probleem is dat hij al in functie is, en waarschijnlijk terecht. En over het algemeen is het gebruikelijk dat iemand fouten maakt, zelfs als hij een baas is. Dus je zult je doel niet bereiken en de leider kan wraakzuchtig blijken te zijn.

Wat te vervangen?

Raadpleeg gezaghebbende bronnen. U kunt bijvoorbeeld vragen of de baas nieuwe gegevens gebruikt omdat het kwartaalrapport een ander cijfer heeft. Wijs op de fout met zorg voor de gemeenschappelijke zaak, niet met de uitdaging.

5. Ik weet het niet

Als je niet in een klas op de middelbare school zit, verwacht niemand dat je alles onthoudt. Als je een vraag stelt, krijg je de opdracht om het antwoord erop te vinden, en helemaal geen geheugentest.

Wat te vervangen?

Als het tijd kost om een antwoord te vinden, vraag dan hoe snel je gegevens moet aanleveren. Neem dan een pauze om de informatie te vinden die u nodig heeft.

6. Ik zal het proberen / ik zal het proberen

De tijd dat je het zonder problemen kon proberen eindigde met de diploma-uitreiking. Nu worden er resultaten van u verwacht. Het lijkt erop dat de uitdrukking "Ik zal het proberen" je een manier geeft om te ontsnappen. Maar als je dan komt zeggen dat je het geprobeerd hebt, maar het is je niet gelukt, dan loopt het niet goed af.

Wat te vervangen?

Spreek met je baas af dat wanneer je een nieuwe taak voltooit, je hem zult ontmoeten en vragen zult stellen over de volgende weg. Zo blijf je op koers en laat je het hele team in de steek.

7. Of ik stop ermee

Na deze zin moet je meteen stoppen, omdat het anders helemaal niet duidelijk is waarom je hem uitspreekt. Na het stellen van ultimatums vinden er meestal geen onderhandelingen plaats.

Wat te vervangen?

Als de omstandigheden onverenigbaar zijn met het leven, ga dan op zoek naar een nieuwe baan. In het geval dat moeilijkheden nog kunnen worden aangepakt, bespreek met uw superieuren wat er op een niet-ultimatieve manier kan worden veranderd.

acht. Dit is niet mijn schuld

De verantwoordelijkheid afschuiven op iemand anders is een twijfelachtige strategie, vooral als je verantwoordelijk bent voor het resultaat van de taak. Een goede baas neemt tijdens een gesprek met zijn management de schuld op zich voor de fouten van de afdeling: hij hield het niet bij en had het niet onder controle.

Wat te vervangen?

Geef in geval van een fout toe en trek conclusies.

9. Ik kan niet werken met …

Er zijn problemen die moeten worden aangepakt door het management of de HR-afdeling. Bijvoorbeeld als het gaat om intimidatie. Maar dit geldt niet voor persoonlijke afkeer en mismatch van temperamenten. De baas is geen kleuterjuf, hij kan de overtreder niet in een hoekje zetten.

Wat te vervangen?

Er kan één reden zijn voor de klacht: de persoon werkt niet goed, waar het hele bedrijf last van heeft. En dit kan in de regel worden bevestigd door feiten. U zou een lijst met problemen en een lijst met mogelijke oplossingen moeten hebben. En je moet er niet de "dismiss"-clausule in opnemen. Als de situatie ernstig is, trekt de baas zijn eigen conclusies.

10. We hebben dit niet eerder gedaan

Traditie is geweldig. Maar in elk bedrijf is het beter om te zoeken naar nieuwe manieren om taken sneller en efficiënter uit te voeren.

Wat te vervangen?

Als leiderschap problemen belooft, beoordeel dan de risico's en deel ze met je baas. Vergeet tegelijkertijd punt nummer 4 niet: steek zijn neus niet in een fout.