Minder werken en meer doen: de ervaring van mensen in Duitsland
Minder werken en meer doen: de ervaring van mensen in Duitsland
Anonim

We willen allemaal minder werken en meer doen. Maar hoe kan dit worden bereikt? Het antwoord op deze vraag is vrij eenvoudig en ligt aan de oppervlakte. Om hiervan overtuigd te zijn, raden wij u aan om u vertrouwd te maken met hoe de werkdag in Duitsland verloopt.

Minder werken en meer doen: de ervaring van mensen in Duitsland
Minder werken en meer doen: de ervaring van mensen in Duitsland

Duitsland is het industriële centrum van Europa en een toonaangevende fabrikant van goederen voor export naar ontwikkelingslanden in Azië. Veel mensen kennen uit de eerste hand de hoge kwaliteit van de Duitse technologie.

Tegelijkertijd is bekend dat men in Duitsland minder werkt dan in de meeste andere landen (gemiddeld 35 uur per week). Dus hoe slagen de Duitsers erin om zulke uitstekende resultaten te behalen?

Werkuren = uren dat je daadwerkelijk werkt

De Duitse bedrijfscultuur dicteert het volgende: als een werknemer aan het werk is, mag hij niets anders doen dan zijn werk. Dit betekent geen sociale netwerken, geen roddels met collega's en natuurlijk het goede oude "Ik doe alsof ik het erg druk heb, maar eigenlijk doe ik niets nuttigs."

De afwezigheid van externe activiteiten tijdens het werk wordt in Duitsland als de norm beschouwd, waarvan afwijkingen buitengewoon negatief worden ervaren.

In de BBC-documentaire "" vertelt een Duitse vrouw over de cultuurschok die ze ervoer toen ze naar het VK kwam voor een werkuitwisseling:

Tijdens kantooruren praten medewerkers voortdurend over hun persoonlijke leven. Ze zoeken uit wie welke plannen voor de avond heeft en gaan constant koffie drinken.

De vrouw was zeer verrast over hoeveel tijd werknemers op sociale netwerken doorbrengen. In Duitsland is toegang tot Facebook op de werkplek over het algemeen verboden, en het is ook niet toegestaan om per e-mail te corresponderen over onderwerpen die geen verband houden met werk.

Afbeelding
Afbeelding

Werkgesprekken en vergaderingen zijn altijd gefocust

De Duitsers besteden bijzondere aandacht aan persoonlijke ontmoetingen. Ze draaien er niet omheen, maar praten meteen over wat ze nodig hebben. In Duitsland krijg je niet te horen: "Het zou geweldig zijn als je me het materiaal morgen om 15:00 uur zou kunnen sturen." In plaats daarvan hoor je: "Ik heb het materiaal morgen om 15:00 uur nodig." Ook externe gesprekken op zakelijke bijeenkomsten zijn niet welkom.

Als de Duitsers aan het werk zijn, zijn ze gefocust en attent op de kleine dingen. Dit leidt tot een verhoging van de arbeidsproductiviteit in een kortere tijd.

Het Duitse leven beperkt zich niet tot werk

De Duitsers werken hard, maar vergeten niet goed uit te rusten. Omdat ze tijdens de werkdag hard werken om hun doelen te bereiken, rusten ze tijdens niet-werkuren en denken ze niet na over werkplannen.

De regering denkt erover om na sluitingstijd te doen.

Omdat Duitsers op het werk vaak formele relaties hebben, niet alleen met het management, maar ook met collega's, komen werknemers zelden samen na het werk. Ze zijn over het algemeen gewend om een duidelijk onderscheid te maken tussen werk en privé.

Om hun vrije tijd nuttig te besteden, worden er in Duitsland Vereins (clubs of interest) georganiseerd: toeristen, muziek, sport. Zo brengen Duitsers hun vrije tijd niet voor de tv door, maar communiceren ze met interessante mensen.

In Duitsland krijgen werknemers langbetaalde vakantiedagen: van 25 tot 30 dagen. Dit betekent dat medewerkers van het bedrijf samen met hun gezin een goede nachtrust kunnen regelen, bijvoorbeeld op reis gaan.

Zwangerschapsverlof

Duitsland heeft betaald zwangerschaps- en kinderopvangverlof. In de VS kan men bijvoorbeeld alleen maar dromen van dergelijke omstandigheden. Maar naast de pluspunten zijn er ook nadelen: werkgevers proberen vrouwen niet in dienst te nemen voor werk, hoewel de overheid actief vecht tegen deze negatieve trend.

Duitsland mag gerust een van de beste Europese landen genoemd worden op het gebied van materiële hulp aan ouders.

Onthoud: als je gericht bent op resultaat, moet je op het werk uitsluitend aan werkzaken denken.

Ja, soms willen we tijdens werkuren echt met collega's chatten of op sociale netwerken zitten … Maar zoals we zien, is het soms mogelijk om minder te werken, maar tegelijkertijd beter, meer geïnteresseerd, wat betekent dat we meer doen in minder tijd. Bent u het hiermee eens of heeft u uw mening hierover?

Aanbevolen: