Hoe gamification in het leven te gebruiken om grote doelen te bereiken

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Je leven hoeft niet saai en eentonig te zijn. Met behulp van gamification kun je het diversifiëren en grote plannen ontwikkelen en uitvoeren.

Op oudere leeftijd verliezen mensen vaak de prikkel om zich te ontwikkelen, afgesloten van de wereld. Ze hebben geen nieuwsgierigheid en verlangen naar de ontdekking van iets nieuws. Velen beginnen de werkelijkheid in grijstinten te zien.

In sommige gevallen kan dit gerechtvaardigd zijn, maar het leven mag niet verschrikkelijk en saai zijn en de ontwikkeling mag niet stoppen. Je kunt je leven diversifiëren, nieuwe vaardigheden opdoen en spannende avonturen beleven door elementen van een spel toe te voegen waarin je moeilijke obstakels moet overwinnen.

Concurreren met veel meer ervaren tegenstanders

De hevigste concurrentie vindt plaats tussen de meest verwante organismen.

Charles Darwin

We concurreren met degenen die het meest op ons lijken. Daarom concurreren kunstenaars niet met klimmers, maar verbeteren klimmers hun vaardigheden in het achtervolgen van andere klimmers.

In het bedrijfsleven proberen kleine bedrijven te concurreren met soortgelijke kleine organisaties, en reuzen vechten tegen reuzen.

Gemakkelijke overwinningen op zwakke concurrenten helpen je niet om een level omhoog te gaan

Het is beter om te concurreren met degenen die ver vooruit zijn gegaan in vergelijking met jou. Als je bijvoorbeeld besluit vechtsporten te studeren, is het voor gratis training beter om veel sterkere tegenstanders te kiezen. Ja, je wordt goed geslagen, maar je wordt in veel kortere tijd sterker dan de rest van de studenten.

Je ego mag je niet tegenhouden om te groeien. Dit is waar de schaker en Taijiquan-meester Joshua Waitzkin over schrijft in zijn boek The Art of Learning. Weitzkin noemde dit proces investeren in mislukking. Hij koos doelbewust de sterkste tegenstanders, die hij niet aankon, maar geleidelijk, door ze te imiteren en hun acties te herhalen, steeg hij naar een hoger niveau.

Een vergelijkbare benadering wordt door atleten gebruikt om zich voor te bereiden op duurcompetities. Ze nemen meer uitdagende circuits dan de routes tijdens de race zelf.

Concurreer met degenen die zijn waar u wilt zijn, niet met mensen van uw niveau.

Succesvolle mensen nemen beslissingen op basis van gewenste resultaten, niet op de huidige omstandigheden.

De besten concurreren alleen met zichzelf

De auteurs van Tribal Leadership Dave Logan, John King en Halee Fischer-Wright leggen uit dat de meeste bedrijfsculturen zeer competitief zijn, wat betekent dat bijna in alle organisaties mensen met elkaar concurreren.

Alle beschikbare middelen worden ingezet om de carrièreladder te helpen beklimmen. Mensen zijn gefocust op hun doelen, niet op de doelen van de organisatie. De auteurs van het boek noemden dit gedrag de derde fase van de bedrijfscultuur.

Veel minder organisaties ontwikkelen een cultuur van samenwerking binnen een team en een geest van competitie met krachten van buitenaf. In zulke teams zetten alle leden zich in voor de ideeën en doelen van de organisatie. Dit type organisatie wordt de vierde fase genoemd. Doorgaans domineren organisaties met een cultuur in de vierde fase structuren met een cultuur in de derde fase.

Het komt zelden voor dat een organisatie naar de vijfde fase gaat, wat helemaal geen concurrentie betekent. Zulke groepen mensen doen unieke dingen, ze creëren hun eigen richtingen, genres of niches. Hun concurrenten zijn alleen zijzelf, en alleen hun eigen verbeeldingskracht kan hen tegenhouden.

Samenwerking levert betere resultaten op dan concurrentie. Geleidelijk aan moet je ernaar streven om van de concurrentie af te komen om unieke, innovatieve dingen te creëren.

Zoek een aantal mentoren en los problemen voor een tijdje op

Mentoring is essentieel voor groei en ontwikkeling. Het is raadzaam om meerdere mentoren te vinden die je in verschillende situaties kunnen helpen. Een ervaren mentor geeft je opdrachten en oefeningen om je zwakste punten te versterken. Dit kunnen taken zijn voor een tijdje - de meest onhandige en moeilijkste voor u.

Werkbeperkingen dwingen je om sneller te handelen en brengen je in een staat van verandering. Naast de tijdslimiet kun je andere regels maken om specifieke vaardigheden te ontwikkelen en doelen te bereiken.

Als je je concentreert op de ontwikkeling van één aspect, zullen ook andere levensgebieden zich ontwikkelen. Als je bijvoorbeeld je opvoedingskwaliteiten wilt verbeteren, probeer dan een maand lang elke dag meer op je kinderen te letten, hun complimenten bewuster te benaderen en geen routinezinnen te gebruiken. Houd je voortgang bij en deel deze met je geliefde - op deze manier zal de oefening beter werken.

Leer anderen om uw kennis te versterken en te verdienen

In Ender's Game van Orson Scott Card wordt de hoofdpersoon, de jongen Ender, opgeleid tot militair leider en strateeg. Om het leren te versnellen en kennis te consolideren, geeft Ender tegelijkertijd les aan zijn ondergeschikten met behulp van de informatie die hij heeft geleerd.

In 2007 zijn twee artikelen gepubliceerd in de tijdschriften Science. en intelligentie., waarin wetenschappers bevestigden dat studenten de opgedane kennis beter onthouden, begrijpen en toepassen als ze andere studenten lesgeven. Deze methode werd het protege-effect genoemd. Volgens de testresultaten presteerden student-leraren beter dan degenen die alleen voor zichzelf studeerden.

Mensen leren terwijl ze anderen lesgeven.

Lucius Annay Seneca

Naast de voordelen van snel leren, kun je ook geld verdienen door anderen les te geven. In het begin lijkt het misschien alsof niemand je diensten nodig heeft, maar je kunt proberen om aspirant-ondernemers of managers te raadplegen of bijles te geven.

Als je sneller wilt leren, leer anderen dan meteen wat je net hebt geleerd. Dit zal u helpen uw kennis aan verschillende situaties aan te passen en de essentie van de verzonden informatie beter te begrijpen.

Breng om de paar jaar grote veranderingen aan

Videogames zouden saai zijn als elk niveau hetzelfde was als het vorige. Daarom worden er verschillende werelden en situaties voor je personage gecreëerd naarmate je verder komt in de verhaallijn.

Evenzo kunt u grote veranderingen in uw leven aanbrengen. Dit betekent niet dat je een heel ander persoon moet worden, maar je kunt de volgende stap voor jezelf kiezen en dienovereenkomstig veranderen.

Overmatige gehechtheid aan het verleden zal je tegenhouden. Als je geen grote veranderingen aanbrengt, stopt je leven en verliest het zijn betekenis. Je zult je te comfortabel voelen, je zult eraan wennen en stoppen met groeien.

Elke nieuwe stap in je leven vereist een nieuwe jij.

Leonardo Di Caprio

Een voorbeeld van een grote vernieuwing van het leven is de adoptie van kinderen. Na zo'n schok duurt het 2-3 jaar voordat het volledige evenwicht, de stabiliteit en het comfort weer verschijnen. Deze transformaties kunnen intimiderend of onwenselijk zijn, maar ze laten je groeien. Hierdoor pas je je aan zelfs de meest ingrijpende veranderingen aan.

De meeste mensen veranderen langzaam en onbewust - dit is onvermijdelijk. Veranderingen betekenen echter vaak geen verbetering en het is mogelijk dat er geen ontwikkeling plaatsvindt. Je moet jezelf bewust ontwikkelen, op eigen initiatief.

Verander het leven in een interessant spel

Het leven kan een spel worden waarin groei en ontwikkeling interessant en leuk is.

Een makkelijk spel zorgt alleen maar voor verveling. Evenzo zal je leven saai zijn als je niet steeds moeilijkere taken voor jezelf begint te vinden. Ze moeten in de tijd beperkt zijn, uw zwakke punten onthullen en uw sterke punten ontwikkelen. Bovendien kun je dankzij de taken de gestelde doelen bereiken die onbereikbaar lijken, maar alleen op het eerste gezicht.

Spelen zonder plezier of inspiratie is een slecht spel, dus het grootste deel van je leven moet worden besteed aan verkennen en experimenteren. Probeer iets nieuws, neem risico's, verbreed je horizon, ontmoet nieuwe mensen, ontwikkel jezelf. Je bent een persoon, geen machine die alleen bestaat om dezelfde acties uit te voeren. Controleer de grenzen van het mogelijke en doorbreek ze.