Waarom het weer niet lukte: wat onze mislukkingen zeggen
Waarom het weer niet lukte: wat onze mislukkingen zeggen
Anonim

Iedereen in de wereld heeft het mis. Je kunt je hoofd laten hangen en klagen over een nieuwe mislukking, of je kunt nadenken en begrijpen waar mislukkingen over gaan. En ook als je nooit werkonderbrekingen hebt, is dit ook een signaal dat niet alles in orde is.

Waarom het weer niet lukte: wat onze mislukkingen zeggen
Waarom het weer niet lukte: wat onze mislukkingen zeggen

Niemand is immuun voor falen. Het kan zijn dat u een belangrijke oproep mist omdat er een spoedworkshop is begonnen. Of sla de vergadering over omdat u dringend de gaten in het project moest dichten. En als het toevallig ziek wordt (voor ons of onze dierbaren), dan worden alle prioriteiten op hun kop gezet.

Dergelijke systematische mislukkingen zijn gunstig. Ze laten gewoon zien dat onze middelen op een bepaald gebied beperkt zijn: er is niet genoeg geld, tijd en energie om te doen wat we willen. Een volwassen, verantwoordelijke persoon moet compromissen sluiten om zijn doelen en kansen in evenwicht te brengen.

Onverwachte storingen helpen ook bij het kalibreren van de balans tussen benodigde inspanning en taaknauwkeurigheid. Als er af en toe storingen optreden, zit je goed. En als de mislukkingen de een na de ander komen, moet je het beter proberen. Als er helemaal geen mislukkingen in je leven zijn, dan besteed je te veel tijd aan je projecten: hoe langer je het project verfijnt, hoe beter het is. Maar terwijl u de ene taak spiegelend oppoetst, loopt u andere kansen mis.

Schat gewoon in hoeveel moeite en tijd het kost om een project goed genoeg gedaan te krijgen. Verdeel de rest van de tijd over andere taken die ook goed gedaan moeten worden.

Maar waar u op moet letten, zijn systematische mislukkingen.

Systematische fouten zijn fouten die ervoor zorgen dat u nooit specifieke doelen bereikt.

Misschien heb je een grote taak: een boek schrijven of een opleiding volgen? Of misschien beloof je jezelf om goed te gaan eten of elke dag te gaan sporten? Wat het doel ook is, de redenen voor constant falen zijn hetzelfde. Meestal is dit een combinatie van drie factoren.

1. Kortetermijnverplichtingen zijn belangrijker dan langetermijndoelen

Dit is het meest voor de hand liggende obstakel. De meesten van ons houden zich liever bezig met actuele zaken dan tijd te verspillen aan langlopende projecten. Veel onderzoeken bevestigen dat de hersenen dingen kiezen waarvoor het mogelijk is om snel beloningen te ontvangen (althans moreel van hun voltooiing). Langetermijndoelen vallen natuurlijk niet in deze categorie.

Een groot aantal mensen droomt er bijvoorbeeld van om een boek te schrijven. Maar de meesten probeerden dit niet eens. Uiteindelijk zijn er altijd een heleboel andere dingen om zo snel mogelijk te doen, en het boek heeft gewacht en moet nog steeds wachten.

En mensen die hun doelen zelf weten te bereiken, scheppen daarvoor gunstige voorwaarden. Iedereen die bijvoorbeeld een boek publiceerde, besteedde er minstens een paar uur per week aan.

2. Omstandigheden, vijandige doelen

Zonder het te merken geven we de voorkeur aan simpele bezigheden boven belangrijke zaken. Het beste voorbeeld is de post. De meesten houden hun mailbox de hele dag open. En elke nieuwe binnenkomende brief is een excuus om het werk te onderbreken en te kijken wat er is gekomen. Post checken is immers ook een beroep. En het is veel gemakkelijker dan een project van meerdere pagina's te voltooien of een flinke spreadsheet opnieuw te controleren. Sluit het tabblad met de mailclient of zet de notificaties in de app een paar uur uit - en één afleiding is teniet gedaan.

Creëer een ondersteunende omgeving voor je doelen: houd jezelf eraan herinnerd. Leg het boek dat je wilt lezen op tafel. Plak een herinneringssticker op de monitor. Onderzoek dat herinneringen ons tot actie aanzetten. En misschien zijn we ons niet eens bewust van dit proces.

3. Te lang werken

In sommige bedrijven is het gebruikelijk om langer dan een werkdag op de werkplek te blijven. Paradoxaal genoeg leidt dit tot systematische mislukkingen. Werk is geen uithoudingswedstrijd waarbij de langste tracker wint.

De meeste mensen kunnen meerdere uren per dag effectief werken. Bijvoorbeeld 8-9 uur. Blijf je langer aan het werk, dan worden overuren gevuld met imitatie van hectische activiteiten. Medewerkers zien er misschien vreselijk druk uit, maar ze zullen van geen enkel nut zijn. En deze tijd kan aan andere dingen worden besteed met betere resultaten.

Je moet berekenen hoe lang je energie genoeg is om te werken. En zaken doen op dit specifieke moment, en niet alleen op de werkplek zitten. Dit bespaart u zowel tijd als energie voor andere doeleinden.

De volgende keer dat u tegen een storing aanloopt, analyseer dan wat de oorzaak is. Was deze storing per ongeluk (door onvoorziene omstandigheden of een eenmalige planningsfout), of herhaalt deze storing zich steeds?

Insecten spelen immers de rol van kanaries in de kolenmijn: ze signaleren grote problemen.

En als je het laat zoals het is, zal mislukking je blijven achtervolgen. Tot slot, als er te veel "toevallige" mislukkingen in je leven zijn, is het misschien de moeite waard om taken op te geven die je niet aankunt? Bijvoorbeeld minder op je nemen en verantwoordelijkheid leren delegeren voordat vervelende ongelukken een gewoonte worden.

Aanbevolen: