Inhoudsopgave:

De belangrijkste kwaliteit van succesvolle mensen
De belangrijkste kwaliteit van succesvolle mensen
Anonim

Konstantin Smygin, oprichter van de dienst van sleutelideeën uit zakelijke literatuur MakeRight.ru, deelde met de lezers van Lifehacker zijn conclusies uit de 2016 bestseller "Toughness of character". De kracht van passie en doorzettingsvermogen", die nog niet in het Russisch is gepubliceerd.

De belangrijkste kwaliteit van succesvolle mensen
De belangrijkste kwaliteit van succesvolle mensen

Het boek "Fortitude" is gebaseerd op Angela Duckworth's onderzoek naar karaktersterkte, hard werken en doorzettingsvermogen. Duckworth bestudeert al enkele jaren hoe deze kwaliteiten helpen om veel betere resultaten te behalen dan talent, dat naar haar mening een ding op zich kan blijven als het niet wordt ondersteund door constante oefening en alledaags werk.

Mensen bewonderen talent altijd, alsof ze er bij voorbaat van uitgaan dat al het andere er niet toe doet. Iemand die talent in zichzelf heeft ontdekt, gelooft vaak dat dit genoeg is voor succes in het leven. Maar dit is niet het geval. Elk succes is gebaseerd op constante en aanhoudende oefening, hard dagelijks werk.

Als kind en adolescent hoorde Duckworth vaak van haar vader dat ze geen genie was. Hetzelfde werd echter tegen andere familieleden gezegd: de vader was erg geïnteresseerd in de intellectuele capaciteiten van het huishouden, hij was teleurgesteld in hen, en zelfs in zijn eigen. Hij was een Chinese emigrant van de eerste generatie en werkte hard en lang voordat hij een baan als chemicus bij DuPont kreeg. Zijn plichtsbesef en de confucianistische ethiek zorgden ervoor dat hij in de eerste plaats voor het welzijn van zijn gezin werkte, zonder zich veel zorgen te maken over zijn eigen roeping.

Duckworth gelooft dat de woorden "je bent geen genie" de eerste waren die zijn vader tegen zichzelf zei. Zelfs toen Angela een speciale McArthur-award won, de zogenaamde geniale beurs, veranderde zijn mening niet, hoewel hij trots was op zijn dochter.

Maar tegen die tijd was Angela het met haar vader eens: ze vond zichzelf niet geniaaler dan haar collega-psychologen. De beurs ging naar haar voor totaal andere kwaliteiten: voor doorzettingsvermogen, hard werken en liefde voor haar werk. Deze kwaliteiten worden vaak onderschat, iets bewonderen waarvoor er geen persoonlijke verdienste is: een aangeboren mentale of fysieke vaardigheid die talent wordt genoemd.

Angela Duckworth schrijft over doorzettingsvermogen, doorzettingsvermogen, talent en roeping die direct verband houden met succes in het leven. Hier zijn enkele van de conclusies waartoe ze kwam …

1. Je potentieel is niet zo belangrijk als het vermogen om het te beheren

Iedereen houdt van getalenteerde mensen, of hun potentieel nu wordt gerealiseerd of niet. Dit fenomeen wordt natuurlijke gegevensvoorkeur genoemd. Dit is de magie van talent. Hij heeft een hypnotiserende aantrekkingskracht, lijkt iets magisch te zijn, hij heeft de voorkeur van werkgevers bij het kiezen van een of andere kandidaat, ook al onderscheidt de rest zich door hard werken, doorzettingsvermogen en doorzettingsvermogen.

Onderzoek door Duckworths collega, psycholoog Chia-Jung Tsay, heeft aangetoond dat als je de vaardigheden van een getalenteerd persoon en een hardwerkend persoon moet evalueren, de keuze in het voordeel van de eerste zal zijn.

Als beleving vroeg Chia eerst een groep mensen vragenlijsten in te vullen, waarbij onder meer moest worden genoteerd wat zij belangrijker vinden: hard werken of een natuurlijke gave. Daarna kregen ze muziekopnamen om naar te luisteren. In het ene geval werd gezegd dat een begaafde muzikant aan het spelen was, in het andere geval werkte hij hard en hard aan zichzelf. Als gevolg hiervan scoorde de "getalenteerde artiest" de meeste punten, terwijl de proefpersonen naar dezelfde opname luisterden en de muzikant dienovereenkomstig hetzelfde was.

unsplash.com
unsplash.com

Is talent alleen voldoende om succesvol te zijn? Vaak begaafde mensen, die van kinds af aan gewend waren om minder moeite te doen dan gewone kinderen, hebben niet de vaardigheid om obstakels te overwinnen, temperen hun karakter niet in de strijd met koppig materiaal. Voorlopig is alles gemakkelijk voor hen, totdat ze de grens bereiken waarboven talent alleen niet genoeg is.

Duckworth vertelt hoe ze het prestigieuze bedrijf McKinsey verliet, dat getalenteerde jonge mensen selecteert met out-of-the-box denken om prognoses en praktisch advies te geven aan grote bedrijven. Ze was er zeker van dat de meeste van dergelijke aanbevelingen oppervlakkig en verre van realiteit zijn, en dat bedrijven gewoon veel geld verspillen door ze te bestellen bij de 'corporation of geniuses' McKinsey.

Na op twee scholen, in New York en San Francisco, als wiskundeleraar te hebben gewerkt, merkte Duckworth een patroon op: leerlingen met wiskundig talent, die in de eerste lessen uitstekende cijfers haalden en sterk opvielen tegen de achtergrond van minder begaafde klasgenoten, door het einde van het schooljaar verslechterden hun resultaten of bleven op hetzelfde niveau. Die studenten voor wie het vak niet gemakkelijk was, die veel energie staken in het onder de knie krijgen van hardnekkige stof, haalden geleidelijk de talenten in en haalden ze al snel in.

Talent is potentieel, maar potentieel alleen is niet genoeg.

Duckworth bestudeerde de prestaties van cadetten aan de West Point Military Academy, waar een bijzonder moeilijke test wordt gegeven voor beginners, die al hun kracht vereisen. Velen slaagden voor examens, slaagden voor psychologische tests en toonden een uitstekende fysieke fitheid. Het was echter deze test die beslissend was, waarna de helft werd uitgeschakeld. Er waren alleen mensen die niet opgaven, een sterk karakter toonden en gewend waren hun wil in te spannen.

Angela Duckworth zou in de plaats van werkgevers bewust kiezen voor volhardende werknemers, niet bezwijken voor de charme van hoogbegaafdheid en niet-gerealiseerd potentieel. Ondertussen gebeurt volgens de auteur het tegenovergestelde het vaakst.

2. Talent wordt ontdekt door hard te werken

Zoals veel jonge psychologen vroeg Duckworth zich af waarom sommige mensen succesvoller waren dan anderen.

Tijdens haar eerdere onderzoek ontdekte ze in de bibliotheek een werk van Francis Galton, de neef van Charles Darwin, gewijd aan uitmuntendheid op gebieden variërend van sport tot poëzie. Galton verzamelde biografieën van beroemdheden en beweerde dat al deze mensen talent hadden gecombineerd met "uitzonderlijke ijver" en de bereidheid om hard te werken. Darwin, die zich vertrouwd had gemaakt met het werk van zijn broer, schreef hem dat de clausule over talent hem verraste.

Met uitzondering van complete dwazen, geloofde de beroemde wetenschapper, zijn alle mensen min of meer gelijk in intelligentie en verschillen ze alleen in doorzettingsvermogen en het vermogen om te werken. Darwin beschouwde zichzelf niet als bijzonder getalenteerd en benadrukte vaak dat zijn harde werk en liefde voor de natuurwetenschap veel belangrijker waren dan zijn intelligentie en vermogen tot wetenschappelijke observaties.

Het is deze liefde voor zijn werk, die Duckworth passie noemt, die iemand door hard werken zijn talenten laat ontwikkelen.

De mens, als biologisch wezen, onderscheidt zich door een liefde voor plezier en een verlangen om zin te geven aan zijn bestaan. Met je favoriete werk kun je deze twee ambities combineren: werk wordt plezier als het zin heeft.

Duckworth doet niets af aan het belang van talent, ontkent het belang ervan niet, maar vindt het niet van het grootste belang. Mensen die een roeping in zichzelf hebben ontdekt, moeten zowel de kracht als de tijd vinden om daarin voortdurend te verbeteren.

3. Als je je roeping niet hebt gevonden, probeer jezelf dan hard op verschillende gebieden

Duckworth bestudeerde de profielen van atleten, muzikanten en artiesten en merkte op dat het pad van deze mensen naar hun geliefde werk niet altijd eenvoudig was. Velen van hen hebben zichzelf op verschillende gebieden uitgeprobeerd.

Sommige atleten-zwemmers sprongen eerst lang, liepen korte en lange afstanden, zelfs boksen. Ze kwamen niet meteen zwemmen, maar pas nadat ze hadden vastgesteld dat andere sporten hen niet zoveel plezier gaven.

Er is een andere manier: van kinds af aan wordt een persoon tot iets aangetrokken, bij elke gelegenheid probeert hij terug te keren naar zijn favoriete tijdverdrijf, hij oefent erin en als resultaat combineert hij succesvol met andere gebieden waarin hij slaagde, of gaat hij volledig in op het.

Duckworth geeft verschillende voorbeelden. Haar collega-psycholoog Chia-Jung Tsai, die onderzoek deed naar de perceptie van getalenteerde mensen, doceert aan University College London en is afgestudeerd in de geschiedenis van de wetenschap, sociale psychologie en muziek. Daarnaast treedt ze vaak op met pianoconcerten met orkesten en solo's. Tsai gelooft zelf dat ze misschien een soort muzikaal talent had, maar het belangrijkste is dat ze heel veel van muziek hield en van kinds af aan probeerde om elke dag enkele uren te oefenen. Ze wilde steeds beter spelen en vertegenwoordigde vaak het applaudisserende publiek en zichzelf op het podium. Het gaf kracht. Tsai combineert nu met succes al zijn talenten, gevoed door oefening en hard werken.

Duckworth raadt aan om verschillende activiteiten uit te proberen. Dit zal helpen bij het ontwikkelen van een werkgewoonte, je zult nieuwe vaardigheden hebben die niet verloren gaan. Wanneer je eindelijk je ware roeping hebt gevonden, zul je volwassen, sterk naar hem toe komen en hem graag al je kracht en vaardigheden geven.

4. Terwijl je doet waar je van houdt, verbeter je constant je vaardigheden door hard te werken

Zo verstaat Angela Duckworth de ontwikkeling van talent. Als voorbeeld noemt ze de beroemde 92-jarige pottenbakker Warren MacKenzie. In zijn jeugd probeerde hij, samen met zijn vrouw, een kunstenaar, zichzelf in schilderen, tekenen, modelleren van kleding, sieraden, totdat hij geïnteresseerd raakte in keramiek. Het was in haar dat het paar echt succes wilde behalen, het verbranden van klei werd een echte passie.

unsplash.com
unsplash.com

De eerste kleipotten waren primitief en duurden lang om te maken, maar het paar stopte niet met hun inspanningen. Gaandeweg werden de producten steeds beter en werd er steeds minder tijd aan besteed. Talent vermenigvuldigd met inspanning gaf vaardigheid. Na verloop van tijd wonnen potten en ander keramiek aan populariteit en begon er vraag naar te worden. Ze begonnen te praten over jonge keramisten. Dus vaardigheid, vermenigvuldigd met inspanning, leidde hen naar succes.

Washington Irving, een klassieker uit de Amerikaanse literatuur, las als kind heel langzaam, en daarom beschouwden leraren hem als lui en bekrompen. Klasgenoten lazen een tekst in een uur uit, Irving deed er twee keer zo lang over. Maar hij trainde en had van kinds af aan geleerd dat hij zichzelf moest overbelasten om iets goed te doen. Geleidelijk aan werden herhaalde oefening en herhaling een tweede natuur voor hem. Omdat hij al schrijver was, herlas hij wat er lange tijd geschreven was en zorgvuldig en corrigeerde zijn teksten totdat hij het tot perfectie bracht. Hij besteedde meer tijd aan het herlezen en bewerken dan aan het verhaal zelf. Dus het nadeel - langzaam lezen - veranderde in een voordeel dat Irving hielp een wereldberoemde schrijver te worden.

Angela Duckworth adviseert: iedereen die wil slagen, moet constant oefenen, trainen, werken. Vaardigheden zullen eerst verbeteren, de productiviteit zal toenemen. Dan zal het succes onvermijdelijk volgen.

5. Stel een doel voor de lange termijn en ga er met passie en doorzettingsvermogen naar toe

Zo'n doel kan een nieuw wereldrecord zijn, of een soloconcert, of het opkomen voor een nieuwe hoedanigheid. Ten eerste ontwikkelt een persoon interesse in een soort beroep. Als hij innerlijk geniet van wat hij doet, begint passie daarmee.

Veel koppige mensen die door Duckworth werden geïnterviewd, zeiden dat ze er niet altijd in slaagden zich volledig aan hun favoriete bedrijf te wijden, ze moesten een paar dingen accepteren die oninteressant, maar noodzakelijk waren. Maar ze vergaten hun passie niet, wat ze graag deden.

De praktijk is de volgende. Duckworth adviseert om je te concentreren op het oplossen van fouten en door te gaan met beter worden totdat echt meesterschap ontstaat. "Ik zal verbeteren in wat ik liefheb, wat het me ook kost" - dit is het motto van alle koppige mensen. Duckworth noemt dit soort werk opzettelijk oefenen.

Om het meeste uit doelbewust oefenen te halen, adviseert Duckworth om er een gewoonte van te maken.

Wanneer een persoon meesterschap bereikt, moet hij zichzelf een hoog doel voor de lange termijn stellen. Het is onmogelijk om lange tijd de interesse vast te houden zonder een doel. Drievoudig Olympisch zwemkampioen Rowdy Gaines, die Duckworth als voorbeeld aanhaalt, "streefde ernaar om zichzelf te verslaan" bij elke trainingssessie, verbrak zijn vorige record en zwom elke dag een fractie van een seconde sneller. Uit zulke kleine overwinningen worden grote prestaties geboren. Een hoog doel komt onder andere voort uit het bewustzijn dat iemand iets heel belangrijks doet.

Duckworth herinnert zich de beroemde gelijkenis van de metselaars, aan wie werd gevraagd wat ze deden. De een antwoordde: "Ik ben stenen aan het leggen", de andere: "Ik bouw een kathedraal", en de derde: "Ik bouw het huis van God." Duckworth karakteriseert de eerste als een eenvoudige werker zonder ambitie, de tweede als een carrièremaker en de derde als een persoon met een hoog doel en roeping.

Om succesvol te zijn, adviseert Duckworth om een hoog doel te stellen, zodat elke stap je dichterbij brengt. Alle doorzettingsvermogen en karaktersterkte moeten erop gericht zijn dit te bereiken, en mislukkingen mogen niet gênant zijn.

6. Stop niet halverwege en wees niet bang om te falen

Veel mensen die niet over voldoende karakter en doorzettingsvermogen beschikken, hebben de neiging om bij de eerste mislukking terug te vallen. Voor een echt koppig persoon is elke mislukking een uitdaging, elke moeilijkheid is een kans om het te overwinnen.

Duckworth noemt als voorbeeld de acteur Will Smith, die meewerkte aan haar onderzoek. Smith beschouwde zichzelf niet als slimmer, getalenteerder of sexyer dan anderen - dit is allemaal in overvloed in Hollywood. Maar in één hoedanigheid was hij klaar om met iedereen te wedijveren: Will betoogde dat hij niet bang was om op de loopband te sterven, verwijzend naar zijn bereidheid om te werken om uitputting te voltooien. Hij is niet bang om te falen - dit hoort bij het leven. Zijn arbeidsethos is gebaseerd op het principe van nooit opgeven van inspanning.

De weg naar succes is een marathon en het duurt lang om te lopen.

Hoe zien koppige mensen falen? Uit het onderzoek van Duckworth blijkt dat deze koppige mensen optimistisch over hen zijn. In antwoord op de vraag "Wat was je grootste teleurstelling?" succesvolle en creatieve mensen, ongeacht hun beroep, antwoordden bijna hetzelfde: "Ja, er waren enkele mislukkingen, maar ik denk niet dat ze me erg teleurstelden. Dit is natuurlijk niet erg prettig, maar ik heb mijn lesje geleerd en ga door met werken."

Laatste opmerkingen

Het lijkt erop dat Angela Duckworth praat over de voor de hand liggende dingen, maar ze vanuit een ander, ongewoon perspectief laat zien. Doorzettingsvermogen en doorzettingsvermogen uit literaire clichés verandert ze in wetenschappelijke studieobjecten.

We werken vaak hard, maar tegelijkertijd denken we niet eens na over het doel van ons werk, of we tijd verspillen. Aan de andere kant heeft iemand een droom - een boek schrijven, kunstenaar worden, de top veroveren, enzovoort - maar hij denkt niet eens aan specifieke dagelijkse inspanningen die stappen zullen worden om het doel te bereiken, en blijft een dromer zijn hele leven, ook al heeft hij roeping en talent.

Duckworth leert hoe je arbeid kunt gebruiken om je talent ten dienste te stellen van je favoriete werk, om uiteindelijk het welverdiende succes te behalen.

Er zijn geen magische recepten voor succes in het boek, het is uiterst specifiek. Voor een getalenteerde dromer gedraagt ze zich misschien als een bak met koud water, maar dit is alleen maar goed.

Tegelijkertijd zal het boek geen nieuwe horizonten openen voor degenen die uit eigen ervaring goed weten dat talent alleen niet ver komt.

Aanbevolen: