Waarom millennials voor zichzelf willen werken
Waarom millennials voor zichzelf willen werken
Anonim

Millennials zijn jongeren die momenteel de meerderheid van de beroepsbevolking uitmaken. De meeste van deze mensen willen echter niet "voor een oom" werken, maar hun eigen bedrijf opbouwen. Lees in dit artikel waarom dit gebeurt en hoe je millennials naar het werk kunt lokken.

Waarom millennials voor zichzelf willen werken
Waarom millennials voor zichzelf willen werken

Tomas Chamorro-Premuzic, ik ben er zeker van dat de meeste millennials op hun eigen voorwaarden willen werken - zonder een kleine baas die elke stap controleert.

Al 15 jaar geef ik les aan studenten en zie ik hun professionele plannen drastisch veranderen. Tot 2000 probeerden ze te werken in grote bedrijven als, en. Toen raakten ze geïnteresseerd in giganten als Apple, Google en Facebook.

In de afgelopen jaren is er een nieuwe mode verschenen die alles kan overschaduwen - om voor jezelf te werken, om je eigen bedrijf op te bouwen.

Zo'n zelfstandige activiteit is heel gebruikelijk onder jonge mensen: velen van hen verlaten universiteiten en hogescholen, weigeren om "voor een oom" te werken en beginnen hun eigen bedrijf op te bouwen. Volgens de Wereldbank kan 30% van de bevolking voor zichzelf werken. Zelfs in geavanceerde economieën, waar veel banen zijn, is er een groeiend aantal mensen dat een eigen bedrijf begint.

Hoewel millennials tegen 2025 naar verwachting 75% van de beroepsbevolking zullen uitmaken, zullen ze nooit werknemers in de ware zin van het woord zijn. Volgens statistieken blijven millennials zelden langer dan drie jaar in één baan. Het is dus waarschijnlijk dat millennials exclusief voor zichzelf zullen werken.

Laten we eens kijken waarom deze trend is verschenen.

Millennials hechten veel meer waarde aan vrijheid en de balans tussen werk en privéleven dan andere generaties

Waarom? Dit wil niet zeggen dat millennials zich meer aangetrokken voelen tot harmonieuze levensomstandigheden dan anderen, of dat ze vechten om de kwaliteit van leven te verbeteren. Hoogstwaarschijnlijk zijn ze gewoon egoïstischer en onafhankelijker en willen ze zich daarom niet aan de regels houden.

Jean Twenge, hoogleraar psychologie aan de Universiteit van San Diego, ondervroeg meer dan een miljoen millennials en ontdekte dat gevoelens als eigendunk, zelfrespect en narcisme veel voorkomen onder jongeren.

Dit is duidelijk wat een grote invloed heeft op arbeidskeuzes: als je voor jezelf werkt, heb je geen baas, wat een zeer verleidelijk vooruitzicht is voor millennials die vrijheid en onafhankelijkheid waarderen.

Volgens de statistieken werken jonge mensen die net een eigen bedrijf beginnen meer en verdienen ze minder. Als je echt de optimale balans tussen werk en privé wilt behouden, denk dan twee keer na voordat je voor jezelf begint.

Millennials hebben de neiging om de ontberingen die altijd gepaard gaan met ondernemerschap te onderschatten

Aan de ene kant denken ze dat het makkelijk is om Steve Jobs en Mark Zuckerberg te imiteren: je hoeft alleen maar een hekel te hebben aan de universiteit en je 'misplaatst' te voelen, en dan ben je verzekerd van ondernemerssucces.

Tegelijkertijd houden millennials op de een of andere manier geen rekening met het buitengewone talent en het harde werk dat megasuccesvolle ondernemers bezitten. Uiteindelijk zijn zulke supermensen een uitzondering op de regel, zelfs een 'wonder van de natuur'.

Aan de andere kant hebben millennials de neiging om hun talenten veel meer te overschatten dan welke andere generatie dan ook. De meeste mensen op planeet Aarde zijn overmoedig, maar millennials hebben iedereen overtroffen. Bovenal heeft Generatie Y de neiging om hun creativiteit te overschatten: ze kunnen hun eigen nogal middelmatige ideeën als baanbrekend en innovatief beschouwen.

Hoewel de samenleving er alleen maar van profiteert als ondernemerschap blijft groeien en ontwikkelen, moeten we millennials voorlichten over de nadelen van ondernemerschap en over hun eigen capaciteiten. Het is vooral nodig om dit te doen in gevallen waarin jonge mensen geen duidelijke talenten en hard werken hebben.

Hoe je dat doet? Misschien moeten we gewoon eerlijk zijn tegen millennials: geef ze volledige feedback, verzwijg de kritiek die zich op hen heeft verzameld, en, belangrijker nog, overdrijf hun capaciteiten niet.

Gigantische bedrijven worden nu beschouwd als hebzuchtig, zakelijk en niet-creatief - dus worden ze niet langer beschouwd als aantrekkelijke plekken om te werken

Dit is vreemd gezien het feit dat de meeste van deze jonge bedrijven zich aanvankelijk positioneerden als plaatsen om hun talent te ontwikkelen en goed geld te verdienen.

Werkgevers kunnen hier een goede les uit trekken:

Om millennials aan te trekken, moet je duidelijk maken dat ze voor een succesvol en innovatief bedrijf gaan werken en veel geld gaan verdienen.

Vertrouwen is belangrijk voor iedereen, maar nadat veel jonge gigantische bedrijven zijn gegroeid ten koste van millennials, voelt generatie Y zich bedrogen. De tijd zal leren of Google, Facebook en Amazon erin zullen slagen hun oude reputatie te herstellen, of dat ze zullen worden vervangen door een nieuwe generatie bedrijven die millennials zullen begrijpen en op alle mogelijke manieren contact zullen houden met Generation Y.

Kortom, millennials willen niet zozeer voor zichzelf werken als wel voor anderen. Ze geloven dat de "oom" hun creativiteit zal beperken. Ze hebben prestatie nodig en willen het gevoel hebben dat ze alles alleen hebben bereikt.

Eigen bedrijf voor millennials is een soort overlevingsstrategie, omdat ze ernaar streven saai en vervelend werk te vermijden en hun ambitieuze plannen willen uitvoeren.

Oudere generaties, zoals generatie Y, hadden genoeg van traditionele banen, namen freelance banen of begonnen hun eigen bedrijf.

De belangrijkste reden hiervoor is dat ze een negatieve ervaring hadden, ze dronken alle ontberingen van het werken "voor een oom" volledig op. We noemen ze 'noodzakelijke ondernemers', maar alleen omdat hun noodzaak echt objectief is.

En niemand heeft het recht om millennials te beoordelen als ze hetzelfde proberen te doen.

Aanbevolen: