Lessen van John Rockefeller: Hoe word je een miljardair van Scratch

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Over hoe belangrijk het is om rekening te houden met financiën, professionals aan te trekken en verplichtingen na te komen. En ook over waarom je niet hebzuchtig moet zijn en bang moet zijn voor leningen.

John Rockefeller is 's werelds eerste miljardair ter wereld. Rockefeller droeg $ 2.000 bij aan het startkapitaal van zijn eerste bedrijf. Hiervan leende ik $ 1.200 van mijn vader. En in 1937, toen Rockefeller stierf, werd zijn kapitaal geschat op $ 1,4 miljard. Tegen de huidige prijzen is dat 318 miljard. Ter vergelijking: de rijkdom van 's werelds rijkste man - Amazon-oprichter Jeff Bezos - wordt geschat op $ 149,8 miljard.

Het pad in de olie-industrie, waarin Rockefeller vast kapitaal maakte, begon hij met een klein bedrijf dat kerosine in bulk verkocht. En toen Rockefeller op 55-jarige leeftijd met pensioen ging, controleerde zijn Standard Oil Company tot 95% van de Amerikaanse olie-industrie, 70% van 's werelds bewezen olievelden en de hele productieketen - van olieproductie tot levering van kerosine aan retailklanten - bijna overal ter wereld. wereld.

Laten we uitzoeken wat Rockefeller hielp miljarden te verdienen.

Les 1. Volg de beweging van geld

Op zevenjarige leeftijd verdiende Rockefeller zijn eerste geld op een boerderij van een buurman, die hij hielp aardappelen te plukken en konijnen te fokken. Daarna maakte hij, op advies van zijn moeder, de eerste aantekening in het grootboek, waar hij tot op de laatste cent weerspiegelde hoeveel en waarvoor hij ontving en wat hij uitgaf. Deze analogen van het moderne kasstroomoverzicht (DDS), een van de instrumenten die worden gebruikt om de financiën van een bedrijf te verantwoorden, leidde hij tot zijn dood en leefde 97 jaar.

Rockefeller-biografen vermelden graag dat hij opgroeide in een arm gezin. Het was niet mogelijk om informatie te vinden over hoeveel zijn vader verdiende. Het is zeker bekend: de vader van de toekomstige miljardair was een handelsreiziger, reisde veel door het land. En terwijl het hoofd van het gezin afwezig was, moest de moeder van Rockefeller sparen. Vandaar de gewoonte om elke cent te tellen, die ze de kinderen bijbracht.

Van kinds af aan zag John hoe het tellen van geld helpt om ze te vermenigvuldigen. Zijn ouders wilden dat hij naar de universiteit ging, maar Rockefeller gaf de voorkeur aan een commerciële universiteit en boekhoudcursussen. En toen hij na zijn studie een baan kreeg als assistent-accountant, werd zijn liefde voor cijfers al snel opgemerkt en gewaardeerd door zijn superieuren. Geen van Rockefellers collega's sleutelde graag aan afgeronde periodes en projecten. En zijn ogen brandden van zulke taken.

Het startsalaris van Rockefeller is $ 17 per maand. Vanaf de tweede maand - al 25 dollar. Een jaar later was hij manager met een salaris van $ 800 per jaar.

De erfgenamen van Rockefeller houden de traditie vanaf de vroege kinderjaren in ere om tot op de dag van vandaag met elke cent rekening te houden. Rockefeller leerde dit zijn eigen kinderen, die van henzelf, enzovoort.

Ik heb ook een thuisversie van de DDS, maar dan in de vorm van een elektronisch bord. Hij begon te leiden op 40-jarige leeftijd, in de kindertijd was er niemand om het te vertellen. Maar beter laat dan nooit. Het is een routine, maar het helpt je echt om verstandig met je geld om te gaan.

Les 2. Wees niet bang om te lenen

Ondernemers behandelen geleend geld als een kwaad waar je maar beter vanaf kunt blijven. Het voorbeeld van Rockefeller laat zien - tevergeefs.

Als Rockefeller niet de hoeveelheid geld had aangenomen die zijn vader miste om in het bedrijf te komen, zou hij hoogstwaarschijnlijk zijn hele leven voor huur hebben gewerkt.

Geleende fondsen waren een constante metgezel van Rockefeller's bedrijf. Hij gaf er de voorkeur aan aandelen aan de volgende investeerder te verkopen, zelfs als zijn eigen vermogen voldoende was. Ik heb mijn geld ook geïnvesteerd, maar ik hield het ook als reserve. En als de investeerders er niet waren, nam hij de financiering van het volgende project volledig op zich.

Het eerste bedrijf van Rockefeller was een klein logistiek bedrijf. Rockefeller ontving in het eerste jaar orders voor $ 0,5 miljoen. Het geld om hen te voorzien was al snel ontoereikend. Omdat hij al veel geld schuldig was aan zijn vader, die niet alleen een lening gaf, maar tegen 10% per jaar, leende Rockefeller het ontbrekende bedrag waar hij kon. Het was niet gemakkelijk, maar hij deed het.

Er wordt aangenomen dat alleen financieel analfabete mensen niet bang zijn voor leningen. En dan - tot het eerste telefoontje van de verzamelaars. Het verschil tussen hen en Rockefeller is dat hij verstandig leningen aannam.

Les 3. Toezeggingen doen

Rockefeller is altijd voorzichtig geweest bij het nakomen van verplichtingen, ook financiële. Hoe moeilijk het ook was, en in de eerste jaren van het zakendoen waren deze moeilijkheden constant, ik vond altijd het juiste bedrag op de juiste datum.

In zijn memoires How I Made $ 500.000.000 herinnert Rockefeller zich hoe zijn vader op het meest ongelegen moment naar zijn kantoor kwam voor een nieuwe lening en erop stond dat er nu geld nodig was. Rockefeller zelf vindt het moeilijk om te zeggen of het toeval is of dat zijn vader om educatieve redenen een speciale gok heeft gedaan. In ieder geval ontving elke schuldeiser, inclusief zijn eigen vader, van hem wat verschuldigd was en wanneer het verschuldigd was.

Na verloop van tijd, met één woord van Rockefeller, schepten bankiers onbevreesd de hele inhoud van de kluizen voor hem op. Zijn financiële reputatie was de beste garantie.

Les 4. Ken de kosten van elke managementbeslissing

Rockefeller kon onbevreesd lenen en regelmatig zijn verplichtingen nakomen omdat hij niet willekeurig handelde. Elke beslissing werd vooraf nauwkeurig berekend. Als hij geld heeft geleend, dan rekening houdend met wanneer en hoeveel hij zal moeten geven, door wat hij het zal kunnen teruggeven en hoeveel hij zal verdienen aan geleend geld. Als hij zijn eigen geld investeerde, berekende hij wanneer en hoeveel hij het zou verhogen.

Rockefeller heeft miljoenen dollars geïnvesteerd in zijn ondernemingen. Als de investering een stijging van de productie en/of een daling van de kosten liet zien, wat werd omgezet in een stijging van de winst, was Rockefeller niet gierig.

Rockefeller, de eerste in de Verenigde Staten, stopte met het transporteren van olie in houten vaten te paard en begon het in tanks per spoor te vervoeren, waarbij hij hele treinen door het land reed. Hij was de eerste die stopte met het beknibbelen op de veiligheid van raffinaderijen toen hij de schade die door constante branden wordt veroorzaakt, waardeert. En de eerste Amerikaanse olieraffinaderijen waren letterlijk schuren. Oliearbeiders geloofden: olie is een winstgevende onderneming, maar zal binnenkort allemaal worden weggepompt. En dus zagen ze geen reden om in infrastructuur te investeren.

Toen Rockefeller olie begon te verzenden voor export, waren er apparaten nodig om het snel van tanks naar tankers over te brengen. Rockefeller heeft er op eigen kosten de nodige treinstations mee uitgerust. Op het eerste gezicht gaf hij het aan de spoorwegarbeiders. Maar dit werd, naast de verkeersvolumes, een argument om het tarief te verlagen en stelde Rockefeller in staat olie over het spoor drie keer goedkoper te vervoeren dan concurrenten.

Rockefeller bezat ook verschillende ijzermijnen. Toen hij besefte dat het winstgevender was om erts met schepen naar hoogovens en havens te vervoeren dan met treinen, bouwde hij zijn eigen vloot helemaal opnieuw op.

De partners van Rockefeller vonden zijn volgende innovaties te riskant en wilden er niet in investeren. In zulke gevallen zei hij: “Oké! Ik zal het geld alleen investeren, maar alle winst zal van mij zijn. Daarna waren de partners meteen compliant. Iedereen wist het - aangezien Rockefeller bereid is om alleen te investeren, zal er zeker winst zijn.

Les 5. Betrek professionals

In het leven en in het bedrijfsleven hielp het Rockefeller dat hij graag met cijfers sleutelde. Maar je kunt niet liefhebben - dat is oké. Het is voldoende om een persoon aan te trekken die van houdt naar het team of uit te besteden.

De Britse miljonair Richard Branson hield van wat nu hype wordt genoemd, maar hij had een hekel aan cijfers. Maar in zijn jeugd had hij een zakenpartner die graag aan cijfers sleutelde. Tegen de tijd dat Bransons bedrijf genoeg gegroeid was, realiseerde de eigenaar zich het belang van management accounting, herinnerde hij zich zijn voormalige partner en gaf hij hem de opdracht om de cijfers over te nemen.

De oprichter van het McDonald's-imperium, Ray Kroc, was zijn hele leven betrokken bij de verkoop en wist alleen van hen. Hierdoor kon hij een veelbelovend franchiseproduct zien in een klein restaurant langs de weg en het een symbool van Amerika maken. Maar een persoon uit zijn team, die in de financiën rommelde, zag en suggereerde hem een andere kansrijke richting: niet een kale franchise verkopen, maar eerst percelen met panden voor een restaurant huren en vervolgens kopen en verhuren aan franchisenemers. Deze beslissing verhoogde tegelijkertijd de omzet, winst en kapitalisatie van McDonald's meerdere keren. In 1974 zei Kroc zelf tijdens een ontmoeting met studenten: "Mijn zaak is geen hamburgers. Mijn bedrijf is onroerend goed."

Rockefeller zelf verdiepte zich liever niet in wat hij niet begreep, maar luisterde naar professionals. Soms faalde deze aanpak. Dit was het geval met de aandelen van de ijzermijnen, die hij begin jaren 1890 kocht: specialisten beloofden een bonanza, en de mijnen bleken onrendabel en stonden op het punt van faillissement.

Om erachter te komen wat er mis ging, zocht Rockefeller een financieel expert. Zijn naam was Frederick Gats. Gats leverde rapporten die Rockefeller hielpen te begrijpen wat er aan de hand was en hoe hij de dag kon redden. Hij gaf Gats de opdracht de orde in de mijnen te herstellen, en al snel begonnen ze winst te maken. Gats werd later de rechterhand van Rockefeller.

Toen Rockefeller besloot zijn eigen vloot te bouwen, wendde hij zich tot de eigenaar van de rederij voor hulp. Hij vervoerde het erts zelf en was niet geïnteresseerd in het helpen van een concurrent. De toespraak van Rockefeller klonk ongeveer als volgt: 'Ik begrijp je. Maar ik zal alleen erts vervoeren op mijn eigen schepen. Ik zal ze hoe dan ook bouwen, je verdient niets aan het transporteren van mijn erts. Maar ik stel voor dat je een commissie verdient voor het bouwen van schepen voor mij onder jouw controle. Ik wendde me tot u omdat u een professioneel en eerlijk persoon bent. En ik zal niet beknibbelen op commissies. De scheepseigenaar verliet het Rockefeller-huis met een contract van $ 3 miljoen.

Les 6. Wees niet bang voor negativiteit in rapporten

Toen Rockefeller nog als accountant werkte, liep hij op de een of andere manier het kantoor van de zakenpartner van zijn baas binnen. En die kreeg net een enorme rekening van een leverancier met veel artikelen. De partner van de baas keek verlangend naar de kolommen met cijfers en gooide het papier gedoemd naar de accountant: 'Betalen.'

"En ik zou tegen de accountant zeggen: 'Controleer en vertel me of alles correct is, en betaal dan pas," "- besloot Rockefeller.

In zijn memoires is Rockefeller verbaasd dat Amerikaanse zakenlieden, intelligente en verstandige mensen, bang waren om opnieuw naar de rekeningen te kijken. Ondernemers waren vooral bang voor haar als het bedrijf problemen had. Rockefeller geloofde: het is wanneer er iets mis is in het bedrijfsleven dat rapportage nog nauwkeuriger moet worden bestudeerd.

Les 7. Wees niet hebzuchtig

Rockefeller spaarde geen geld, niet alleen voor investeringen. Zijn bedrijf Standard Oil keerde vier keer per jaar dividend uit. Hun totale bedrag was $ 40 miljoen - precies 40% van het maatschappelijk kapitaal van het bedrijf. Rockefeller kreeg 3 miljoen van dit geld.

Rockefeller bood de eigenaren van de oliemaatschappijen die hij kocht aan om geheel of gedeeltelijk in aandelen te betalen. Met instemming van de arbeiders gaf hij hun loon in aandelen. De aandelen van het bedrijf zijn door alle investeerders ontvangen. Een stabiel en hoog inkomen voor de aandeelhouders was gegarandeerd.

Dit is de set regels die Rockefeller volgde om te slagen. Zoals je gemakkelijk kunt zien, is er niets bovennatuurlijks aan hen.