Banen: Ruslan Tugushev, mede-oprichter van Boomstarter

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

In een interview met Lifehacker vertelde Ruslan hoe Outlook alle kalenders en planners voor hem vervangt, wat hem inspireert bij het klimmen en waarom hij thuis een badjas nodig heeft.

Wat doe je in je werk?

Ik ben de mede-oprichter en CEO van het grootste crowdfundingplatform in Rusland.

Het idee van de oprichting is ontstaan uit de eigen behoefte: er waren ideeën, maar er was niet genoeg geld om ze uit te voeren. Mijn vriend en partner Yevgeny Gavrilin en ik bezochten fondsen, particuliere investeerders, business angels, en toen dachten we: het zou leuk zijn om hun ideeën op internet te laten zien, en als mensen het leuk vinden, kunnen ze geld investeren. Dus in 2012 openden Evgeny en ik ons eigen crowdfundingplatform.

Crowdfunding is collectieve financiering, wanneer het benodigde bedrag wordt opgehaald dankzij een groot aantal geïnteresseerden in het idee. Boomstarter is een wereld waar nieuwe emoties en indrukken ontstaan, mensen elkaar vinden en samen iets nieuws creëren. In vier jaar tijd zijn er meer dan duizend projecten uitgevoerd, 250 miljoen roebel opgehaald.

Wat is uw beroep?

Ik ben een advocaat. Ik koos voor mijn toekomstige beroep onder de indruk van het kijken naar films over advocaten en advocaten. Toen ik afstudeerde aan het instituut, ging ik aan de slag in mijn specialiteit. Maar ik werkte slechts zes maanden en realiseerde me dat alles daar heel anders is, niet zo fantastisch als in de films wordt getoond. Daarom heb ik dit hele onderwerp verlaten: eerst ging ik in de reclame, en toen opende ik mijn eigen bedrijf.

Tijdens zijn studentenvakanties ging hij op kampen: eerst werkte hij als trajectbegeleider, daarna als senior trajectbegeleider en daarna als directeur. Voor mij was het niet alleen een manier om geld te verdienen, maar ook om met nieuwe mensen om te gaan. Er was een heel pedagogisch detachement: 30 mensen uit verschillende regio's.

Natuurlijk is het de moeite waard om vijf jaar op een universiteit door te brengen. Dit is nog aanvullende kennis en socialisatie: een geleidelijke overgang van de kleuterschool naar het echte leven.

Nu ben ik het Startup Leadership Program (SLP) aan het beheersen. Dit is een internationaal trainingsprogramma voor bedrijfsleiders en topmanagers. Daarin leren de mensen die het proces organiseren ook zelf. Twee keer per maand wordt er getraind: eerst is er een presentatie door een uitgenodigde expert, daarna vertelt een student over het werk in termen van zijn vaardigheden. Iemand heeft bijvoorbeeld een verhaal te vertellen over werken met klanten, teammanagement, leiderschap. Anderen - over financiën enzovoort. Iedereen deelt zijn ervaring, zo krijg je geen droge theorie, maar praktische kennis.

Wat zijn je sterke en zwakke punten?

Luiheid verwijst naar zowel sterke als zwakke punten. Aan de ene kant wil je er vanaf en aan de andere kant kun je erdoor bewegen. Luiheid kan immers op een andere manier worden genoemd - delegatie.

Wanneer u voortdurend delegeert, groeit uw team en ontwikkelt uw bedrijf zich. In dit geval moet u de persoon zoveel mogelijk vertrouwen, hem niet hinderen om het probleem te begrijpen.

Maar ondanks de delegatie probeer ik me altijd verantwoordelijk te maken voor het resultaat. Dat wil zeggen, ik kan het niet zelf doen, maar ik denk er constant aan, houd het in mijn gezichtsveld en binnenkort zal er een mogelijkheid zijn om de persoon die bij deze taak betrokken is te helpen. Ik weet niet welke kant het is, maar het helpt me.

Ik heb ook zo'n karaktertrek - om in elke situatie uit te gaan van de interpretatie van de mogelijkheid, niet van de onmogelijkheid. Ongeacht de complexiteit van de taak, je moet nadenken over opties om het op te lossen, en dan zal het zeker komen. Misschien niet meteen, over een dag, twee, een week, maar het komt wel.

Je wordt misschien duizend keer "nee" gezegd, maar een keer hoor je "ja", en dit is precies wat je nodig hebt.

Ik ben ook nogal gesloten. Naar mijn mening is openstaan voor de buitenwereld erg nuttig om je doelen te bereiken. Maar soms sluit ik mezelf op de een of andere manier automatisch af. Ik probeer dit te bestrijden.

Hoe ziet jouw werkplek eruit?

Ik hou er niet van om mijn bureaublad vol te proppen, ik heb niet veel nodig. Op tafel ligt een MacBook. Hij is mijn vijfde. Het is lichtgewicht, handig, snel, blijft lang opladen en voldoet aan het maximale aantal vereisten. Ik volg het nieuws, als er een nieuw model op de markt komt, koop ik het gelijk.

Nog niet zo lang geleden verhuisden we naar een nieuw kantoor en veranderden we het ontwerpconcept. Vroeger hadden we bakstenen muren, nu zijn ze van hout. De ruimte is klein en om de grenzen tussen de kantoren te verwijderen, hebben we panoramische ramen geplaatst: dit brengt de medewerkers dichter bij elkaar.

Ik wilde groen om me heen, maar ik wilde niet, zoals iedereen, bloemen in potten. En toen ik in mijn dorp was, zag ik een vrij groot berkenblok. Mijn vader en ik maakten een proefversie van een berkenpot en plantten daar gras. Het is prachtig geworden, we hebben besloten om deze overal op kantoor te plaatsen.

Ik gebruik Microsoft Outlook als e-mailclient, agenda en planner. Naar mijn mening is dit de meest gebruiksvriendelijke e-mailclient die ooit is gemaakt. Ik werk veel met post, verwerk 100-120 brieven per dag en Outlook helpt daarbij. Het werkt op alle platforms, ik heb het zelfs op de iPhone geïnstalleerd. Er is synchronisatie op afstand, de mogelijkheid om zonder internet te werken.

Ik gebruik geen tekstverwerkers. Ik schrijf alleen in Outlook. Maar Word is geïnstalleerd om het verzonden document te openen en te lezen.

Ik gebruik ook nauwelijks webservices: Outlook is genoeg. Browser - Chrome en soms Safari. Maar voor zoeken geef ik de voorkeur aan Yandex, niet aan Google.

Boodschappers: Telegram, WhatsApp, Slack. Slack - alleen binnen het team, WhatsApp - alleen als de persoon geen Telegram heeft. Daarom is de belangrijkste boodschapper Telegram: het is sneller en handiger dan de andere.

Is er plaats voor papier in je werk?

Ik heb een wekelijks notitieboekje, maar ik heb het sinds 2015 en ben nog niet eens half gebruikt. Ik gebruik het meestal tijdens een gesprek: om de gesprekspartner niet te onderbreken, schrijf ik de vragen op die ik zou willen stellen als hij klaar is met zijn toespraak.

Er is ook papier, als we het hebben over contracten die ter ondertekening worden aangeboden, en nog wat andere officiële dingen. Ik print geen artikelen en e-mails.

Wat zit er in uw tas?

Ik heb een rugzak.

Het bevat een adapter van een Mac naar verschillende projectoren (HDMI, USB), pijnstillers, een selfiestick, een MacBook-oplader, een laptop zelf, paspoorten (interne en twee buitenlandse), een portemonnee en allerlei kleine dingen.

Als ik op reis ga, neem ik nog een paar T-shirts en korte broeken mee.

Hoe organiseer jij je tijd?

Ik gebruik Outlook om plannen voor de korte en middellange termijn op te stellen. Voor de lange termijn hang ik stukjes papier met inscripties op de spiegel, wat ik zou willen zien over zes maanden, een jaar, twee, drie. Al het andere staat in Outlook: dat is meer dan genoeg voor mij.

Wat is jouw dagelijkse routine?

Ik ben een uil, of liever een uilenleeuwerik: ik ga vroeg naar bed en sta laat op. Ik probeer dezelfde dag nog naar bed te gaan, dus voor middernacht. Ik word wakker om acht of negen uur 's ochtends. In plaats van een wekker maakt mijn dochter me nu wakker.

Ziet er elke ochtend ongeveer hetzelfde uit. Het begint met een spelletje van 30-40 minuten met je dochter. Nu leer ik haar opstaan, nou ja, en dus bijten, knijpen, vliegen.:)

Het meest productief van ongeveer 11:00 tot 17:00 uur.

Ik probeer brunch en vroeg avondmaal te doen. Mijn lunch vliegt eigenlijk weg, want op dit moment ben ik zo actief mogelijk en praktisch niet afgeleid. Soms is er ook een laat diner, maar dit zijn alleen groenten of fruit.

's Avonds, als ik thuiskom, kleed ik me helemaal om, doe pantoffels en een badjas aan: dit schakelt al snel van werk- naar thuismodus. Als ik kom en me niet omkleed en ik krijg een laptop in mijn handen, dan kan ik weer twee of drie uur aan het werk. En dus veranderde kleding - en dat is het, je lijkt in een thuisformaat te zijn.

De dag wordt afgesloten met een kopje thee met honing: kalmeert, valt makkelijker in slaap.

Hoe breng je de tijd door in de file?

Microsoft Outlook gebruiken. Als ik mijn post open en er is geen enkele brief, begin ik zelf te schrijven.

Als ik naar mijn werk rijd, luister ik naar muziek in de auto. Ik heb verschillende afspeellijsten voor de stemming. Zo is er een motiverende playlist, die zet ik aan als ik 's ochtends in een slecht humeur ben.

Wat is je hobby?

Ik reis veel, ongeveer tien reizen per jaar. En als je de interne kruisingen meetelt, dan nog meer. Als ik op reis ben, maak ik graag foto's voor Instagram. Voor mij is dit een combinatie van zaken en plezier: je gaat aan het werk en je kunt nieuwe en ongewone plekken bezoeken.

Welke plaats neemt sport in jouw leven in?

Ik ben bezig met rotsklimmen: het is zowel fysieke activiteit als de strijd tegen angsten. Op momenten dat het eng is, komen die automaten tevoorschijn die het bereiken van doelen in werk en leven in de weg staan.

Ik sport twee keer per week met een personal trainer: hij wijst op de knelpunten. Als ik dan van buitenaf naar mezelf kijk, analyseer welke fouten ik aan de muur maak, dan blijkt vaak dat ik in werkelijkheid dezelfde fouten maak.

Bij het klimmen (en niet alleen) laat ik me inspireren door voorbeelden van succes. Als ze me een nieuwe route geven, passeer ik die bijna nooit de eerste keer. Ik ga en ergens in het midden val ik naar beneden. Maar dan kijk ik naar de volgende persoon die langs het spoor loopt en het passeert, en ik denk: "Hij deed het, dus ik kan het ook." De tweede keer ga ik bijna altijd alles tot het einde door.

Lifehacking van Ruslan Tugushev

Boeken

Er zijn natuurlijk boeken die mijn wereldbeeld op de een of andere manier hebben beïnvloed, maar je moet begrijpen dat ik ze in een bepaalde staat en op een bepaald moment heb gelezen. Het is geen feit dat het boek dat ik zeven of acht jaar geleden las, me vandaag iets zou hebben gegeven. Toen ik bijvoorbeeld "" van Patrick Suskind las, werd dat in verband gebracht met bepaalde gebeurtenissen in mijn leven. Het vertelt over het perfectionisme waarmee iemand met zijn werk omging, en dat trof me enorm. Ik realiseerde me dat dit ook in mijn werk kan worden toegepast.

Maar ik begreep het boek "" van Ayn Rand niet. Zoiets heeft ze me niet gegeven. Misschien heb ik het op het verkeerde moment gelezen.

Maar ik werd sterk beïnvloed door het boek "" van Walter Isaacson. Ik hield niet eens van het verhaal zelf, maar van de structuur. Meestal worden biografieën lineair geschreven, maar hier worden bijvoorbeeld de gebeurtenissen van twintig jaar geleden beschreven en meteen beschreven wat er uiteindelijk van kwam.

Er is ook een interessant boek "" (The Power of Now-serie). Mijn partner Denis raadde me aan om het te lezen. Het boek biedt een goede techniek om de gedachtengang een beetje te stoppen, te ontspannen en te kijken wat er in de buurt gebeurt, naast het werk.

Ik ben blij als alles in balans is. Als er genoeg tijd is voor gezin, werk, eigen gezondheid en hobby's. Een vooroordeel aan beide kanten is destabiliserend.

Van zakelijke literatuur vond ik het boek "". Een klein maar interessant boek dat je aan het lachen maakte. Het zijn niet de bedrijfsregels die worden aangetast, maar de morele regels bij het zakendoen. Niet dat iedereen het leuk zal vinden, maar het verdient aandacht.

Films en series

Ik gebruik de online bioscoop om te kijken. Favoriet: Silicon Valley, Game of Thrones, Breaking Bad, Lost, House Doctor, House of Cards.

Ik ga twee of drie keer per maand naar de bioscoop. Ik hou van films waarin nieuwe werelden worden gecreëerd: de realiteit is al vol. Favoriete schilderijen: "The Beginning", "The Matrix", "Interstellar".

Ik kijk momenteel naar het kanaal "" op YouTube.

Vroeger consumeerde ik veel meer inhoud. Nu heb ik een dochter: ze is al mijn blogs en websites.

Wat is jouw levenscredo?

Ruim tien jaar geleden koos ik voor mezelf het motto: "Het pad kennen en het bewandelen zijn twee verschillende dingen." Ik heb een aantal jaren met dit motto geleefd. Maar na een bepaalde tijd realiseerde ik me dat het kennen van het pad en het lopen ervan eigenlijk hetzelfde is. Daarom ben ik nu een aanhanger van een ander motto.

Als je de weg weet, zul je het einde bereiken.

Vergeet uw langetermijnvooruitzichten niet, u moet ze voorspellen. Als je 20, 30, 40, 50 jaar vooruit kijkt, begrijp je wat er hier en nu moet gebeuren.