Banen: Alexander Boykov, investeerder, ex-hoofd van Timeweb

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Alexander Boykov volgde geen hogere opleiding, maar creëerde vanaf het begin een groot hostingbedrijf en ging de investeringswereld in. In een interview met Lifehacker gaf hij waardevol advies aan aspirant-ondernemers en vertelde hij over zijn originele benadering van timemanagement.

Wat doe je in je werk?

Het afgelopen jaar is mijn werk drastisch veranderd. Een jaar geleden was ik CEO van Timeweb, waar 120 mensen werken. Een maand geleden droeg hij zijn functie over aan zijn opvolger, bleef hij in de raad van bestuur en richtte hij zich op durfkapitaalinvesteringen.

Het investeerdersniveau is anders dan het CEO-niveau. U heeft een klein aandeel in veel bedrijven.

Je bent niet meer de baas. Je bent een partner.

Over bedrijfsbeheer hoeft hier helemaal niet te worden gesproken. Het werk komt neer op belangenbehartiging.

Rondom elk bedrijf vormt zich een schil van belanghebbenden: klanten, medewerkers, partners van alle niveaus en zelfs aannemers. Hoe meer verschillende belangen een onderneming weet te behouden, hoe groter haar invloed en inkomsten.

Wat is uw beroep?

Studeerde als wiskundige-programmeur. Hiermee werd de basis gelegd voor systeemdenken. Van school won ik de stadsprogrammeringswedstrijden, dus tegen de tijd dat ik meedeed, was ik goed voorbereid. Toegegeven, ik ben nooit afgestudeerd aan de universiteit. We openden Timeweb en er moest een keuze gemaakt worden.

Dit is een van de beste beslissingen die ik in mijn leven heb genomen. Nu is het bedrijf een van de drie leiders in de markt. Maar er zijn ook negatieve gevolgen: ik word niet meegenomen op Google. Daar is hoger onderwijs vereist.

Hij volgde alle belangrijke managementcursussen in Rusland, ook met Engelssprekende trainers. Ik geef lezingen over go-to-market-strategieën aan universiteiten en accelerators.

Ik communiceer veel met volwassen ondernemers over de hele wereld - hierdoor kan ik mijn begrip van het voor mij meest interessante onderwerp verdiepen.

Wat zijn je sterke en zwakke punten?

Een van de sterke punten is wilde zelfreflectie. Ik trek lessen uit elke levenssituatie. Flexibel in denken, ik kan elk standpunt begrijpen. Dit is moeilijker dan het klinkt.

Van zwakheden - ik ben constant te laat voor vergaderingen en houd mensen vast. Ik irriteer mijn punctuele collega's enorm met deze gewoonte.

Ik begrijp mensen die gevoelig zijn voor emotioneel denken niet goed. Soms maak ik verschrikkelijke bloopers. Ik maak gebruik van de diensten van een emotioneel naar Russisch vertaler. Vaak wordt het gedrag van mensen met een emotiegerichte mindset door mijn vrouw uitgelegd.:)

Hoe ziet jouw werkplek eruit?

Nu bestaat mijn werk uit bijeenkomsten die plaatsvinden in verschillende delen van de wereld. Het kantoor is overal: op de luchthaven, Starbucks, partnerkantoren, in de auto tussen afspraken door.

Opeens werd ik verliefd op de afwisseling op mijn werkplek en nu maak ik van de gelegenheid gebruik om de omgeving 100% te veranderen.

Ik heb mijn kantoor aan huis ingericht, omdat veel vergaderingen voor of na de werkdag via Skype plaatsvinden.

Ik ben een grote fan van Apple-technologie. Het bespaart veel tijd en stelt u in staat om met een gevoel van relatieve veiligheid te leven. De twee belangrijkste apparaten zijn MacBook Pro en iPhone.

Ik gebruik helemaal geen desktopsoftware.

Ik vergat het als een boze droom. Het heeft geen zin om mij specifieke Excel-documenten te sturen. Ik gebruik Google-cloudservices en zie daar geen adequate vervanging voor. Behalve de mail die ik op Timeweb heb.

Ik gebruik Facebook voor communicatie. Nadat Messenger verscheen en via het sociale netwerk belt, zie ik geen enkel nut in andere messengers. Tenzij om mensen te bereiken die geen Facebook gebruiken.

Hoe organiseer jij je tijd?

Ik ben een zelfvernietigende uil. Het werkt het beste 's nachts, maar het heeft een negatief effect op de gezondheid en het energieniveau. Daarom heb ik mezelf lange tijd geleerd om om 23 uur naar bed te gaan en om 7 uur op te staan. Nu voel ik me erg op mijn gemak, heb ik tijd om bedachtzaam thuis te werken terwijl iedereen aan het werk gaat.

Ik gebruik verschillende tools om mijn tijd te organiseren.

• Celoxis - voor langetermijnplanning met behulp van het Gantt-diagram. Hier, tot een jaar, kunnen grote projecten goed worden gemarkeerd met algemene lijnen. Ik stel het op voor het komende jaar en werk het elke maand bij.
• Todoist - een keer per week maak ik aan de hand van een diagram een lijst met discrete taken en vul ik die hier in. Ik heb Todoist altijd binnen handbereik, dus ik breng al mijn gedachten daar. Ik deel op prioriteit. Ik zet rigide taken in de agenda, verdeel flexibele taken over de dag. In de regel niet meer dan drie verplichte taken/vergaderingen per dag en niet meer dan vijf extra. Elke dag zou er één belangrijke taak moeten zijn die me dichter bij het strategische doel brengt.

Wat is je hobby?

Ik hou van reizen. Ik bezoek twee verschillende landen/locaties per maand. Bijna overal bezocht: van de westkust van de Verenigde Staten tot Australië. Ik hou ervan om nieuwe sensaties op te nemen, een benadering van het leven in verschillende culturen.

Welke plaats neemt sport in jouw leven in?

De enige constante is de sportschool.

Er waren veel dingen in verschillende levensfasen: paardensport, zwemmen, karate, snowboarden en zelfs thaiboksen. Ik kom op het niveau van vloeiendheid en ga verder.

Lifehacking van Alexander Boykov

Boeken

Ik ben constant aan het leren. Ik lees 24 boeken per jaar. Vorig jaar was dit aantal bijna 50, maar ik realiseerde me dat de hersenen dergelijke volumes niet kwalitatief kunnen assimileren. Je hebt geen tijd om erover na te denken. Nu is de snelheid afgenomen, maar de kwaliteit is toegenomen. Ik lees alleen papieren boeken omdat ze makkelijker te onthouden zijn. Het associatieve geheugen werkt.

Van wat ik heb gelezen, zal ik deze zeker aanraden.

• “Het innovatorsdilemma. Hoe nieuwe technologieën sterke bedrijven doden "door Clayton Christensen.
• "Jij of jij: professionele uitbuiting van ondergeschikten. Regulier management voor een rationele leider "Alexander Fridman. Alle seminars van Alexander Fridman zullen nuttig zijn voor managers.
• “Ik denk aan een strateeg. De kunst van het zakendoen in het Japans "Kenichi Ohmae.
• Atlas haalde Ayn Rand op.

Opstarttips

1. Zoek naar een "oneerlijk voordeel" bij het betreden van de markt dat uw concurrent niet kan hebben. Toegang tot een klantenbestand, unieke technologieën, exclusieve partnerships, enzovoort.
2. Zoek een mentor voor jezelf. Het vertienvoudigt de ontwikkeling en haalt je soms uit een dood punt dat je niet alleen kunt overwinnen. Ik heb veel belangrijke beslissingen in mijn carrière genomen onder invloed van een mentor.
3. Ethisch en open handelen. Dit is moeilijk, omdat je kortetermijnbelangen moet opgeven en weerstand moet bieden aan de meerderheid. Maar op de lange termijn is dit de zekerste strategie.

Eindelijk weer een lifehack.

Meester meditatie. Dit is geen vreemde bezigheid voor Indiërs die niets te doen hebben. In de praktijk verhoogt het het vermogen om te werken en brengt het de hersenen in een staat waarin het baanbrekende ideeën kan genereren. Tijdskosten betalen zich vele malen terug. Als je dat nog niet hebt gedaan, is het tijd om het eens te proberen.