Inhoudsopgave:

REVIEW: “12 weken per jaar. Hoe u meer kunt doen in 12 weken dan anderen in 12 maanden”, Brian Moran, Michael Lennington
REVIEW: “12 weken per jaar. Hoe u meer kunt doen in 12 weken dan anderen in 12 maanden”, Brian Moran, Michael Lennington
Anonim

Wil je meer doen en je leven verbeteren? Hier is een kant-en-klare instructie voor.

REVIEW: “12 weken per jaar. Hoe u meer kunt doen in 12 weken dan anderen in 12 maanden”, Brian Moran, Michael Lennington
REVIEW: “12 weken per jaar. Hoe u meer kunt doen in 12 weken dan anderen in 12 maanden”, Brian Moran, Michael Lennington

De meesten van ons hebben twee levens: het eerste is ons eigen dagelijkse leven, en het tweede is het leven dat we heel anders hadden kunnen leven.

Hoe lang heb je naar je plan voor dit jaar gekeken en de beloften die je jezelf in januari hebt gedaan opnieuw bekeken? Ik denk dat ieder van ons een lijst heeft met dingen die we van plan waren te verbeteren in onszelf, in onze carrières, in ons persoonlijke leven. Maar vaak blijven sommige van deze punten halverwege en tegen het einde van het jaar onvervuld, ondanks het feit dat we een heel lang jaar van 12 maanden hadden!

Stel je voor dat het jaar maar 12 weken zou duren? Het resultaat zal u misschien verbazen - we hadden veel meer gedaan. Hoe? Dit is waar het boek over gaat.

Image
Image

Michael Lennington Michael Lennington is een business coach, leider van cursussen voor leiderschapsontwikkeling, een expert in de implementatie van strategische verandering in organisaties. Werkt met klanten in de VS, Europa, Azië en het Midden-Oosten.

Voor wie is dit boek bedoeld?

Heb je het gevoel dat je nog iets hebt om naar te streven? Droom je van een succesvolle carrière, maar stel je het studeren van een vreemde taal, het naar de universiteit gaan van jaar tot jaar uit, of probeer je tevergeefs een bedrijf op te bouwen? Droom je van een fantastisch leven, maar geloof je niet dat het mogelijk is? Als je onvervulde verlangens hebt, meer wilt doen in dezelfde tijd en, belangrijker nog, klaar bent om te handelen, dan zal dit boek als leidraad dienen bij het bereiken van je doelen.

De wens om te veranderen is niet genoeg. Je moet eraan werken, en constant en consequent.

De 12-weekmethode is gebaseerd op beproefde praktijk van atleten om de prestaties te verbeteren.

We hebben een systeem van 12 weken ontworpen om ons te concentreren op de belangrijke factoren die uw inkomen en uw persoonlijke leven bepalen.

Hoe het werkt

Zeg nee tegen jaarplanning

Het lijkt erop, hoe is dit mogelijk? Het jaarplan is immers de basis voor het werk van zowel kleine als grote organisaties over de hele wereld. De auteurs van het boek zijn van mening dat, ondanks zijn populariteit, de jaarlijkse planningsmethode eigenlijk niet erg effectief is. Dus als je dieper graaft en deze periode analyseert, zullen we merken dat we vaak pas tegen het einde van het jaar het meest effectief werken, vooruitlopend op de rapportage en het samenvatten van de resultaten voor het hele jaar. En de rest van de tijd staan we onszelf vaak toe om te ontspannen, omdat het jaar zo lang is!

In plaats daarvan stellen Brian Moran en Michael Lennington voor om over te schakelen naar een cyclus van 12 weken, waarin je gewoon niet genoeg tijd te verliezen hebt.

Een kort jaar geeft je genoeg tijd om alles wat gepland is af te ronden, maar je zult altijd de behoefte voelen om actie te ondernemen en de toon te behouden.

Voordelen van 12 weken planning

  1. Het is voorspelbaarder. De ontwikkeling van de gebeurtenissen in de komende weken is immers veel gemakkelijker te voorspellen dan voor het hele jaar.
  2. Het 12 weken plan is duidelijk gefocust. De lijst met uit te voeren taken is veel kleiner dan de jaarlijkse lijst, en dit helpt versnippering en tijdverspilling te voorkomen.
  3. Het 12-wekenplan heeft een fundamenteel andere structuur.

In onze ervaring worden de meeste plannen geschreven met het onuitgesproken doel om simpelweg een goed plan te maken. Vaak worden ze in een mooie map geplaatst, en hier eindigt hun uitvoering.

Een correct opgesteld plan is erg belangrijk, want zonder een gepland actiescenario kunnen we bepaalde doelen niet bereiken. De auteurs noemen naar hun mening acht belangrijke elementen die vooral van invloed zijn op de kwaliteit en effectiviteit van elke onderneming:

  1. Visie.
  2. Planning.
  3. Controle.
  4. Meting en evaluatie.
  5. Gebruik van tijd.
  6. Een verantwoordelijkheid.
  7. Beloftes nakomen.
  8. Elke keer dat u handelt, onthult u uw potentieel.

En ze geven praktische aanbevelingen en voorbeelden van de uitvoering van elke fase. Hierdoor kun je in 12 weken echt veel meer doen.

Succesvol worden is niet zo moeilijk! Uiteindelijk slaag je hier en nu, of je slaagt nooit.

Dit is geen handboek, dit is een gids met kant-en-klare tools die je helpen om een overtuigende visie op de toekomst te creëren (een duidelijk beeld van wat je wilt in het leven), je doelen te definiëren, te leren tijd goed in te delen, niet bang voor verantwoordelijkheid en wees eerlijk tegen jezelf. En het belangrijkste is om te dromen en tegelijkertijd geleidelijk en harmonieus naar je doelen te handelen.

12 Weeks is een van de meest inspirerende en motiverende boeken die ik de afgelopen maand heb gelezen. Persoonlijk begin ik vandaag aan mijn eerste van 12 weken.

Dmytro Dzhedzhula publicatie.

Aanbevolen: