Wat is het geheim van het denken van Elon Musk?

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

De auteur van de Wait But Why-blog, Tim Urban, analyseerde de opvattingen en prestaties van Elon Musk en ontdekte hoe je op dezelfde manier kunt leren denken als een briljante ingenieur en ondernemer.

Hij ziet de hersenen als een computer

Laten we, om Musks denken te begrijpen, eerst onthouden hoe hij spreekt. Wat zou bijvoorbeeld een gewoon kind zeggen: 'Ik ben bang in het donker. Als het donker is, kunnen monsters me aanvallen, maar ik kan mezelf niet verdedigen." En wat Musk zei in een interview: "Als kind was ik erg bang in het donker. Maar toen realiseerde ik me dat duisternis simpelweg de afwezigheid van fotonen in het zichtbare deel van het spectrum is. Toen vond ik het op de een of andere manier dwaas om bang te zijn voor de afwezigheid van fotonen. Sindsdien was ik niet meer bang in het donker."

Deze eigenaardige "taal van het masker" beschrijft de werkelijkheid precies zoals die is. En zo denkt Musk over alle aspecten van het leven. Hij zei bijvoorbeeld dat hij makkelijker werd over de dood toen hij kinderen kreeg.

Elon Musk

Kinderen zijn zoals jij zelf. Ze zijn de helft van jou op hardwareniveau. En de overeenkomst op softwareniveau hangt af van hoeveel tijd u met hen doorbrengt.

Als jij en ik naar kinderen kijken, zien we kleine, schattige, maar toch domme mensen. Als Musk naar zijn kinderen kijkt, ziet hij vijf van zijn favoriete computers. Als hij naar je kijkt, ziet hij een computer. Als hij in de spiegel kijkt, ziet hij ook een computer - die van hemzelf.

Letterlijk, dat is het. De eenvoudigste definitie van een computer is een object dat gegevens opslaat en verwerkt. Onze hersenen doen het ook. Als je het als een computer ziet, merk je het verschil tussen je hardware en je software.

Computerhardware bestaat uit chips, draden en andere fysieke componenten. Voor een persoon zijn dit de hersenhelften waarmee hij wordt geboren. Ze bepalen zijn intelligentie, aangeboren talenten en zwakheden.

Computersoftware is programma's, procedures en regels voor informatieverwerking. En voor een persoon is dit zijn wereldbeeld, denkmodellen en manieren om beslissingen te nemen.

Het leven is een stroom van binnenkomende informatie die via de zintuigen de hersenen binnenkomt. Het is onze "software" die deze invoergegevens filtert, verwerkt en structureert en vervolgens gebruikt om de uitvoergegevens te genereren - een oplossing.

"Hardware" kan worden gezien als een stuk klei dat ons bij de geboorte wordt gegeven. Natuurlijk is niet alle klei gelijk gemaakt. Maar het is de "software" die het instrument zal beïnvloeden waarin deze klei verandert.

Hij verbetert voortdurend zijn "software"

De structuur van Musks 'software' begint, net als die van andere mensen, met de cel 'Verlangens'.

Hierin staan situaties die je wilt overzetten van staat A naar staat B. Bijvoorbeeld:

• “Ik heb weinig geld” → “Ik heb meer geld”;
• “Ik hou niet van mijn werk” → “Ik hou van mijn werk”;
• “Ik kan geen cello spelen” → “Ik kan wel cello spelen”;
• “Er zijn veel armen in Tsjaad” → “Er zijn iets minder armen in Tsjaad”;
• "Ik ren 5 km in 25 minuten" → "Ik ren 5 km in 20 minuten."

Dan komt de Reality-cel. Het bevat wat er werkelijk kan gebeuren.

Op de kruising van deze twee cellen zijn mogelijke doelen. Hieruit kiest u wat u van staat A naar staat B wilt overbrengen.

Om iets te veranderen, doe je een inspanning. Besteed tijd, middelen, mentale en fysieke energie, gebruik je talenten en connecties. Door een doel te kiezen, bepaal je de meest effectieve manier om het te bereiken. Dit is jouw strategie.

Tot nu toe is alles eenvoudig. En niet veel anders dan hoe jij en ik denken.

Maar de "software" van Musk is niet zo effectief vanwege zijn structuur, maar omdat hij het als wetenschapper gebruikt.

Hoe te leren denken zoals Elon Musk

1. Creëer elk onderdeel van uw "software" helemaal opnieuw

Musk noemt dit 'basisprincipes'.

"Meestal denken mensen door terug te kijken op traditie of ervaringen uit het verleden", legt hij uit. "Ze zeggen:" We hebben dit altijd gedaan, daarom zullen we het ook doen "of" Niemand doet dit, er valt niets te proberen. " Maar dit is onzin. Bouw je redenering helemaal opnieuw op - vanuit de basisprincipes, zoals ze in de natuurkunde zeggen. Neem de basis en ga ervan uit, dan zul je zien of je conclusie werkt of niet. En uiteindelijk kan het wel of niet verschillen van wat ze voor jou deden."

Musk past dit soort denken voortdurend toe in zijn leven. Bij deze aanpak vindt de besluitvorming plaats in vier fasen:

1. Vul de cel "Verlangens" in. Om dit te doen, moet je jezelf goed begrijpen en eerlijk zijn tegen jezelf.
2. Vul de cel "Realiteit" in. Je moet zo duidelijk mogelijk zijn over de situatie in de wereld en je mogelijkheden.
3. Kies een doel. Het moet werkbaar zijn. Kies het na zorgvuldig alle opties te hebben afgewogen.
4. Vorm een strategie. Bouw voort op uw kennis, niet zoals anderen dat gewoonlijk doen.

2. Breng correcties aan als er nieuwe informatie binnenkomt

Denk aan wiskundige bewijsproblemen. Bijvoorbeeld:

• Gegeven: A = B.
• Gegeven: B = C + D.
• Dus: A = C + D.

In de wiskunde is alles nauwkeurig. De gegevens erin zijn specifiek en de conclusies zijn onbetwistbaar. De uitgangspunten daarin worden axioma's genoemd, ze zijn 100% correct. Als we conclusies trekken uit axioma's - we krijgen consequenties - lijdt het geen twijfel dat ze 100% correct zijn.

In andere wetenschappen zijn er geen axioma's en consequenties, en daar is een goede reden voor. Newtons wet van universele zwaartekracht wordt bijvoorbeeld lange tijd als onveranderlijk beschouwd. Maar toen bewees Einstein dat Newton alles te nauw bekeek, zoals degenen die eerder dachten dat de aarde plat was.

Meer in het algemeen blijkt dat de wet van Newton onder bepaalde voorwaarden niet werkt. Maar de algemene relativiteitstheorie werkt. Het lijkt erop dat het nodig is om het als een absoluut te beschouwen. Pas nu verscheen de kwantummechanica, die aantoonde dat de algemene relativiteitstheorie niet toepasbaar is op moleculair niveau.

In de natuurwetenschappen zijn er geen axioma's en consequenties, omdat er niets absoluuts is in de wereld. Alles wat ons zo lijkt, kan worden weerlegd.

Wetenschappers bouwen theorieën op objectieve gegevens en houden ze voor waarheid. Met de komst van nieuwe gegevens kan de theorie worden gecorrigeerd of weerlegd. In het gewone leven is het onmogelijk om een echte wetenschappelijke theorie op te bouwen. Het leven is niet vatbaar voor nauwkeurige metingen. Het meeste dat we kunnen - een gok doen op basis van de beschikbare gegevens. In de wetenschap wordt dit een hypothese genoemd. Dat is:

• Gegeven (gebaseerd op wat ik weet): A = B.
• Gegeven (gebaseerd op wat ik weet): B = C + D.
• Vandaar (gebaseerd op wat ik weet): A = C + D.

Je kunt je hypothese alleen testen met een actie. Je doet er alles aan en ziet wat er gebeurt.

Daarbij krijg je feedback van de buitenwereld. Er worden nieuwe ideeën bij je geboren. Nu moet uw strategie worden aangepast.

Maar dit is niet het einde ervan. De cel met verlangens weerspiegelt alleen je aspiraties op een bepaald moment. Verlangens veranderen, jijzelf verandert voortdurend. Daarom moet u regelmatig nadenken over wat u wilt en wijzigingen aanbrengen.

De Reality-cel is ook niet statisch. Je vaardigheden ontwikkelen zich in de loop van de tijd en de wereld verandert. Wat tien jaar geleden mogelijk was, is wezenlijk anders dan wat nu mogelijk is. Denk eraan deze cel up-to-date te houden.

Onthoud dat de cellen uw huidige hypothesen vertegenwoordigen en dat de cirkels de bronnen van nieuwe informatie zijn. Het zijn de cirkels die bepalen hoe de hypothese verandert. Als u de gegevens daarin niet bijwerkt, raakt de informatie in de cellen verouderd.

Dus hieronder zien we het proces van het vormen van doelen, en hierboven - het proces om ze te bereiken. Maar doelen veranderen ook in de loop van de tijd, omdat ze ontstaan op het snijvlak van jouw wensen en reële mogelijkheden. Vergeet daarom niet na te gaan of dit of dat doel nog steeds belangrijk voor je is.

Om dit te doen, breek af en toe af van de actualiteit en denk na over je leven. Het kan zijn dat waar je op dit moment aan werkt niet meer op je lijst met doelen staat. Het is dus tijd om iets te veranderen: relaties verbreken, een andere baan zoeken, verhuizen, je standpunt veranderen.

Deze mindset is een flexibel systeem gebaseerd op solide kernprincipes. Het is ontworpen om flexibel te zijn en te kunnen veranderen afhankelijk van uw behoeften.