Hoe schrijf je een businessplan: 6 belangrijke punten

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Als je besluit om voor jezelf te beginnen, kun je niet zonder een ondernemingsplan. Dit is waar u speciaal op moet letten bij het maken ervan.

1. Algemene informatie

Voordat u verder gaat met budgetplanning en verkoopstrategieën, moet u eerst een algemeen beeld krijgen van de toekomst van het bedrijf. Alle details en valkuilen die je het beste kent, moet je van tevoren analyseren.

Wat ga je doen? Wat is je doel? Heeft u zakenpartners nodig? Heb je een speciale ruimte nodig of ga je online werken? Wat heb je nodig om een bedrijf te runnen?

Aan het begin van de reis kunt u zich een beetje in de war voelen. Het is heel normaal. Pak gewoon een notitieboekje en pen, zoek naar de informatie die je nodig hebt en begin op te schrijven wat je nodig hebt.

2. Goederen en diensten

Het bedrijfsplan moet een beschrijving bevatten van de producten of diensten die u aan uw klanten wilt leveren. Een zeer effectieve methode is om uw producten te categoriseren. Als u bijvoorbeeld wilt ontwerpen, deelt u uw diensten in op soort: bruiloften, bedrijfsfeesten, feestdagen, enzovoort.

Schrijf een korte beschrijving van elk product of elke dienst. Dit is niet alleen handig voor uw klanten, maar helpt u ook om uw bedrijf duidelijk te structureren.

3. Prijs- en marketingplan

Nadat u uw producten of services heeft gecategoriseerd, moet u de kosten bepalen. Hoe wordt u begeleid bij het bepalen van uw prijs? Ontdek wat de gemiddelde kosten van uw product zijn en hoeveel potentiële klanten ervoor willen geven.

Vervolgens moet u beslissen hoe u klanten gaat aantrekken. Uw marketingplan moet een gedetailleerde beschrijving bevatten van de strategieën en tactieken die u wilt volgen.

Sociale netwerken zijn een van de meest winstgevende moderne platforms voor zakelijke advertenties. U kunt uw product ook adverteren op websites en blogs.

4. Marktanalyse

Marktanalyse is een essentieel onderdeel van een businessplan. Om de juiste klanten aan te trekken, moet u zich bewust zijn van hun interesses en behoeften. Bedenk wie uw potentiële klanten zullen zijn.

Voor welk geslacht en leeftijd is de dienst bedoeld? Welke vorm van product of dienst heeft voor hen de voorkeur?

Verzamel diepgaande informatie over uw niche. Zoek uit of de diensten en producten die u wilt aanbieden populair zijn. Probeer van tevoren vast te stellen of uw bedrijf ontwikkelingsperspectief heeft.

5. Concurrentieanalyse

In het bedrijfsleven loeren concurrenten om elke hoek. Daarom is het noodzakelijk om gedetailleerde informatie over hen te verzamelen. Ontdek hun sterke en zwakke punten. Wat is hun voordeel? Wat kunnen zij de klant bieden dat u niet heeft? Waar win je?

Bedenk wat het essentiële verschil is tussen u en uw concurrenten. Misschien zijn uw producten van veel betere kwaliteit? Bent u gespecialiseerd in iets uitzonderlijks en zeldzaams? Ben je meer ervaren? Bepaal hoe u de rest kunt omzeilen.

6. Financieel plan

In dit gedeelte vindt u alle onderwerpen van financiële ondersteuning van uw bedrijf.

Bereken het bedrag dat u nodig heeft in de begin- en volgende fase. Denk aan vaste kosten zoals leveringen, inkoop, salarissen, aannemers, belastingen, enzovoort.

In financiële termen moeten ook de inkomsten uit uw bedrijf worden vermeld.

Probeer investeerders te vinden en bied gunstige voorwaarden voor beide partijen. Onthoud dat geld niet wordt geïnvesteerd in een bewust onrendabel bedrijf. Beschrijf daarom duidelijk hoe de investeerders hiervan kunnen profiteren.