10 vaardigheden waar je geen carrière zonder kunt bouwen

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Om een coole professional te worden, heb je soft skills nodig.

Wat zijn softskills?

Soft skills zijn bovenprofessionele vaardigheden die nodig zijn om deel uit te maken van een team en efficiënt te werken. Bijvoorbeeld conflicten kunnen oplossen, jezelf positioneren en een persoonlijk schema maken.

Soft skills zijn niet vereist om de klus te klaren, maar ze zijn wel nodig om een sollicitatiegesprek met succes te doorlopen, lid te worden van het team en promotie te maken. Overigens blijkt uit onderzoek dat deze vaardigheden voor de meeste werkgevers belangrijker zijn dan je professionele kwaliteiten.

1. Zelfvertrouwen

Als u uw ideeën met vertrouwen en duidelijk begrip promoot, zullen collega's contact met u opnemen. En leiders onderscheiden zich gunstig van anderen: ze hebben meer kans op loonsverhoging en salarisverhoging.

Deze vaardigheid is ook belangrijk omdat een werknemer die zijn eigen waarde kent een positief effect heeft op het algehele imago van het bedrijf.

Hoe te leren

Begin met imiteren: doe alsof je een zelfverzekerd persoon bent totdat je dat wordt. Houd bijvoorbeeld een dagboek bij en schrijf daarin al je successen en overwinningen van die dag op.

Een andere effectieve manier om vertrouwen op te bouwen, is door de stagiair over te nemen: terwijl u de nieuwkomer helpt om zich bij het team aan te sluiten en de taken te begrijpen, scherpt u de managementvaardigheden aan.

2. Gezelligheid

Bekwame en begrijpelijke spraak is nodig, zowel in gesprek als in correspondentie. Ze helpt collega's en klanten om de juiste indruk van je te maken.

In communicatie is de houding ook belangrijk: als je vriendelijk bent en lacht, is het goed en naar de plek om grappen te maken - bouw snel relaties op met collega's. En begrip op kantoor is de sleutel tot succesvol en productief werk.

Hoe te leren

Luister goed naar de gesprekspartners en spreek je gedachten duidelijk uit. Besteed aandacht aan gezichtsuitdrukkingen, gebaren en lichaamstaal. En nog belangrijker, wees niet agressief, lok geen conflicten of roddels uit.

3. Vermogen om in een team te werken

Soms is het makkelijker om andermans werk te doen dan lang aan een collega uitleggen wat je met hem wilt bereiken. Maar dat hoeft u niet te doen. HR-managers zijn op zoek naar medewerkers die verantwoordelijkheden kunnen delegeren en in teamverband kunnen werken.

Hoe te leren

Het is belangrijk om te begrijpen welke vaardigheden en sterke punten je hebt en wat je effectief alleen kunt bereiken, en waarvoor je hulp van buitenaf nodig hebt.

Prijs je collega's voor het geweldige werk, en als je een oneffenheid of een blokkade opmerkt, praat er dan over zonder botsingen en klachten. Als je ziet dat je partner helemaal is dichtgenaaid, bied dan je hulp aan. En als je zelf verdrinkt in deadlines, wees dan niet bang om taken te delegeren.

4. Spreekvaardigheid in het openbaar

Ongeveer 25% van de mensen is bang voor openbare spraak. Maar deze zachte vaardigheid is erg belangrijk: volgens een van de rijkste mensen ter wereld, Warren Buffett, zijn werknemers die tot een publiek kunnen spreken 50% waardevoller dan anderen.

Het is belangrijk om deze vaardigheid onder de knie te krijgen, ook als je beroep niet bestaat op het podium en presenteren op conferenties. Deze zachte vaardigheid zal je helpen om effectief vergaderingen te leiden en toespraken te houden in vergaderingen, zodat je wordt gehoord.

Hoe te leren

Begin met een training voor een spiegel: spreek voor je spiegelbeeld. Vraag dan familie of vrienden om de rol van je collega's te spelen.

5. Mogelijkheid om problemen op te lossen

Frames en voeringen zijn essentiële elementen van elk werk en mogen u niet in verwarring brengen. Integendeel, om jezelf als een uitstekende werknemer te laten zien, moet je jezelf bij elkaar rapen, al je kennis gebruiken en de beste manier vinden om uit de situatie te komen.

Hoe te leren

Een eenvoudig algoritme kan worden gebruikt om elk probleem op te lossen. Formuleer het probleem, brainstorm en schrijf alle mogelijke oplossingen op, analyseer de resulterende lijst, kies de beste optie en handel!

6. Mogelijkheid om context waar te nemen

Wanneer u een nieuw idee of een nieuwe oplossing voorstelt, moet u begrijpen hoe geschikt het is voor uw bedrijf en de omstandigheden waarin u zich bevindt.

Als u de context leert begrijpen, wordt u productiever. Als u bijvoorbeeld verkoper bent voor een papierbedrijf en u weet wie uw klant is en waarom hij papier nodig heeft, bent u efficiënter. U hoeft immers geen tijd te verspillen aan mensen die beslist geen papier zullen kopen.

Hoe te leren

Verken de branche waarin u werkt en de principes van uw bedrijf. Houd deze kennis constant in je hoofd en onthoud het wanneer je beslissingen moet nemen.

7. Flexibiliteit:

Dingen gaan niet altijd zoals gepland. En tijdens overmacht moet je je kop niet in het zand steken of achterover leunen. Integendeel, een goede medewerker kan een manier bedenken om een probleem op te lossen, zich inspannen en als winnaar uit een moeilijke situatie komen.

Flexibiliteit is ook nodig als het bedrijf besluit een nieuwe kant van het bedrijf onder de knie te krijgen of zijn horizon te verbreden. Je moet klaar zijn om uit je comfortzone te stappen en een niet-standaard taak op je te nemen.

Hoe te leren

Leer nieuwe dingen, volg de ontwikkeling van je vakgebied en wees niet bang voor veranderingen.

8. Creativiteit

De meest gevraagde softskill volgens het laatste onderzoek van LinkedIn. Als je creatief bent, barst je van de ideeën en kun je iets nieuws in het bedrijf brengen. Dit is erg belangrijk voor de werkgever.

Hoe te leren

Neem deel aan alle brainstormsessies. Voel je vrij om je ideeën voor te stellen, zelfs als ze je gek of niet interessant genoeg lijken. Begin al je zinnen met de woorden "Wat als …": zelfs als het team de creativiteit niet leuk vindt, toon je je bereidheid om deel te nemen aan het proces - wat een groot pluspunt is.

9. Mogelijkheid om deadlines te halen

Timemanagement gaat niet over op tijd op kantoor kunnen komen, maar over het op tijd afronden van taken. Goede leiders waarderen het vermogen om deadlines te halen, hard te werken en niet afgeleid te worden door kleinigheden.

Je moet taken in volgorde van belangrijkheid kunnen verdelen, je minder laten afleiden door gesprekken met collega's en tijdskillers, en je baas op tijd informeren als je niet genoeg tijd hebt om een taak goed uit te voeren.

Vergeet ook de pauzes niet: werken zonder rust kan leiden tot een burn-out. Verdeel de dag in intervallen - werk bijvoorbeeld 25 minuten geconcentreerd en stap dan 5 minuten weg van de computer en ontspan.

Hoe te leren

Probeer je planning een paar dagen goed in de gaten te houden: schrijf alles wat je op je werk doet op in een notitieboekje en noteer hoe lang het duurt om elke taak te voltooien. Het belangrijkste is om aan de lijst toe te voegen wat je afleidt en je ervan weerhoudt om je te concentreren.

Evalueer vervolgens het resulterende beeld en maak een slim schema.

10. Vermogen om adequaat op kritiek te reageren en objectief te bekritiseren

Alle mensen maken fouten, en u bent geen uitzondering. Als je baas een stijl in je werk opmerkt en vraagt om het opnieuw te doen, hoef je niet te koken en beledigd te zijn. Luister naar kritiek, bedankt voor de opmerking en corrigeer.

Onthoud: hoogstwaarschijnlijk wil niemand je beledigen, je werkt gewoon samen voor hetzelfde doel en de baas droomt van het meest geweldige resultaat.

Trouwens, om dezelfde reden moet je niet bang zijn om opmerkingen te maken aan je collega's. Het belangrijkste is om te onthouden over objectiviteit, specifieke voorbeelden te geven en uit te leggen wat de persoon verkeerd heeft gedaan. Buig niet voor beledigingen - conflicten op het werk zullen niet tot iets goeds leiden.

Hoe te leren

Als de opmerking je boos maakt, kalmeer dan, haal diep adem of tel tot 10. Stel dan verhelderende vragen zodat je duidelijk kunt begrijpen wat je fout hebt gedaan en wat er moet gebeuren om het te herstellen.