2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06
Corrigeer geen fouten voor ondergeschikten, ook al zou je dat echt willen. Op de lange termijn komt dit alleen maar ten goede aan het bedrijf.
In 1992 werd Steve Jobs uitgenodigd om een lezing te geven aan de School of Management van het Massachusetts Institute of Technology. Tijdens zijn toespraak deelde hij de ervaring die hij opdeed tijdens zijn werk bij Apple en NeXT. Tegen het einde van de lezing werd hem gevraagd wat de belangrijkste les was die hij persoonlijk bij Apple heeft geleerd en die hij nu aan het toepassen is bij NeXT.
Toen hij erover nadacht, antwoordde Jobs: "Nu bekijk ik werknemers vanuit een langetermijnperspectief. Als ik zie dat er iets mis gaat, heb ik geen haast om het op te lossen. We bouwen een team. En we gaan de komende tien jaar geweldig werk doen, niet slechts één jaar. Daarom moet ik niet nadenken hoe ik de fout kan corrigeren, maar hoe ik kan helpen, zodat deze persoon leert."
Toptip voor elke leider: leer uw medewerkers, herstel hun fouten niet.
Wanneer iemand in je team een probleem niet aankan of een fout maakt, is het moeilijk om niet zelf in te grijpen. Maar dit zal de persoon of het hele bedrijf op de lange termijn niet helpen. Gebruik fouten van medewerkers als een kans om ze te leren.
Deel bijvoorbeeld de keren dat je zelf soortgelijke fouten hebt gemaakt. Vertel ons welke lessen daaruit zijn getrokken. Laat je ervaring hem inspireren om dingen op een nieuwe manier te zien. Maar erken dat deze persoon misschien zijn eigen manier heeft om het probleem te benaderen. Dan zien medewerkers jou als leraar en mentor, niet alleen als baas.
Bovendien kunnen fouten van werknemers worden gebruikt om vertrouwen op te bouwen. Uw team moet weten dat u hen altijd zult steunen. Als je medewerkers inspireert, in plaats van ze te vernederen na een fout, zullen ze gemotiveerder worden.
Onthoud dat fouten onvermijdelijk zijn. Als er iets gebeurt, bekijk de situatie dan vanuit een langetermijnperspectief. Deel uw ervaring en help de medewerker leren. Het hele team zal je hiervoor dankbaar zijn.
Aanbevolen:
11 erogene zones van een vrouw die elke man zou moeten kennen
De erogene zone kan het hele vrouwelijke lichaam zijn - van de toppen van de tenen tot de kruin van het hoofd. Maar er zijn punten, aanrakingen die voor maximaal genot zorgen
Waarom je het voorbeeld van Steve Jobs zou moeten volgen en je eigen persoonlijke uniform zou moeten krijgen
Soms is het nemen van een beslissing niet zo moeilijk als het klinkt. Het belangrijkste is om niet eerder moe te worden. Neem het voorbeeld van Steve Jobs en geef je dagelijkse kledingkeuzes op
12 Handige functies van Google Foto's die elke gebruiker zou moeten kennen
Van slimme zoekopdrachten op trefwoorden tot het uploaden van al uw foto's in één archief - Lifehacker vertelt over interessante functies van Google Foto's
5 dingen die elke vader zijn dochter zou moeten leren
Een dochter opvoeden is een moeilijke zaak. En u kunt niet zonder een speciale aanpak. Auteur Nikita Zamekhovsky-Megalocardi vertelt wat dochter moet worden onderwezen
10 huishoudelijke taken die elke volwassene zou moeten leren
Verrassend genoeg zijn er mensen die niet weten hoe ze basisdingen moeten doen. Het is niet nodig om constant deze huishoudelijke taken te doen, maar je moet wel begrijpen hoe het werkt