Waarom je het voorbeeld van Steve Jobs zou moeten volgen en je eigen persoonlijke uniform zou moeten krijgen
Waarom je het voorbeeld van Steve Jobs zou moeten volgen en je eigen persoonlijke uniform zou moeten krijgen
Anonim

Elke dag moeten we veel beslissingen nemen over zowel de kledingkeuze als het lot van het bedrijf. En hoe vaker we dit doen, hoe meer we moe worden, zodat elke volgende beslissing niet langer zo doordacht zal zijn als de vorige. Maar we weten hoe we van vermoeidheid af kunnen komen.

Waarom je het voorbeeld van Steve Jobs zou moeten volgen en je eigen persoonlijke uniform zou moeten krijgen
Waarom je het voorbeeld van Steve Jobs zou moeten volgen en je eigen persoonlijke uniform zou moeten krijgen

We nemen elke dag beslissingen. Vanaf het allereerste begin - snooze het alarm of sta op. En zo de hele dag. Wat te eten voor de lunch? Wanneer het werk verlaten? Iets zeggen in een vergadering of is het beter om te zwijgen? Naar de sportschool gaan of ontspannen? Enzovoort.

Maar hier is het interessante: als je beslissingen neemt, verbruik je energie. Als je te veel beslissingen neemt in een te korte tijd, word je moe.

Steve Jobs-uniform

Bekend feit: Steve Jobs droeg altijd een zwarte coltrui, blauwe spijkerbroek en New Balance sneakers. Dit werd zijn kenmerkende stijl, persoonlijk uniform.

Hoe een beslissing te nemen: bespaar je energie
Hoe een beslissing te nemen: bespaar je energie

Jobs dacht na over de implementatie van het uniform bij Apple na een reis naar Japan toen Sony-topman Akio Morita hem vertelde dat werkkleding de teamcohesie bevordert.

Apple-medewerkers waren echter niet enthousiast over het idee. Bovendien hadden ze een hekel aan de kenmerkende vesten die voor hen waren ontworpen door ontwerper Issey Miyake.

Het bedrijf moest het uniform annuleren, maar Steve Jobs liet het idee niet helemaal varen en bestelde enkele honderden zwarte coltruien voor Miyake. Jobs zelf legde zijn beslissing eenvoudig uit: uniformen zijn gemak en huisstijl. Maar buiten dat, het hoofd van Apple ontdeed zich van de noodzaak om elke keer te kiezen wat hij zou dragen.

Wat is belangrijker: een T-shirt kiezen of een nieuwe strategie om het bedrijf te promoten? Het blijkt dat de bijpassende outfit van Steve Jobs gewoon een simpele beslissing is die hij had kunnen verwaarlozen om Apple legendarisch te maken.

Kunt u uw vermogen om beslissingen te nemen die er echt toe doen verbeteren door kleine beslissingen op te geven?

Ja, en heel eenvoudig. Je hoeft alleen maar gewoontes aan te leren en acties automatisch te maken, zodat je niets hoeft te kiezen.

Hoe te voorkomen dat u kleine beslissingen neemt?

  • Verzamel geen eindeloze hoeveelheden kleding. Kies een paar T-shirts, sweaters, jeans en jurken en draag ze in verschillende variaties. Zo is het ook met schoenen. Hoe minder spullen, hoe minder keuze.
  • Maak een weekmenu en koop alle producten. Zo hoef je niet elke dag te beslissen wat je in de supermarkt koopt en wat je gaat koken voor het avondeten.
Hoe een beslissing te nemen: verspil je energie niet aan onzin
Hoe een beslissing te nemen: verspil je energie niet aan onzin
  • Plan de oefeningen tegelijkertijd in. Je hoeft niet na te denken over wanneer je moet gaan sporten. De kalender geeft aan wanneer.
  • Als u een bedrijf of afdeling leidt, vertrouw dan het eerste niveau van oplossingen toe aan uw team. Wanneer uw medewerkers de taak aankunnen, regel dan een vergadering, luister naar hen en neem definitieve beslissingen over alle kwesties.

In feite kunt u ongeveer 80% van de beslissingen die u elke dag neemt, automatiseren, uitbesteden of vermijden. Het belangrijkste is om te onthouden dat je vermogen om iets op te lossen beperkt is, en laat energie over voor de belangrijkste taken.

Tekenen van beslissingsmoeheid

  • Je begint het nemen van beslissingen te vermijden.
  • U kunt geen oplossing kiezen.
  • Je verliest de controle over dingen die je normaal gesproken gemakkelijk vermijdt, zoals veel eten of drinken.

Als je niet het gevoel hebt dat je veel keuzes hebt in je leven, probeer dan een klein experiment. Schrijf gedurende de dag alle beslissingen op die je moet nemen - groot of klein - het maakt niet uit.

Als gevolg hiervan zullen er enkele tientallen, zo niet honderden oplossingen op de lijst staan. Bekijk ze en bedenk welke u kunt automatiseren, delegeren of zelfs helemaal uitsluiten.

Je zult minder beslissingen nemen, maar ze zullen veel beter zijn.

Aanbevolen: