Zelfontwikkeling zonder zelfgeweld: hoe het concept van persoonlijk leiderschap werkt

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Als je productiever en bewuster wilt worden, wees dan voor jezelf geen harde dictator, maar een zorgzame leider.

Het vinden van een balans tussen adequate zelfdiscipline en zelfmisbruik kan moeilijk zijn. En het is nog moeilijker - in principe, om deze zelfdiscipline te ontwikkelen en te stoppen met het behandelen van jezelf en je leven met toegeeflijkheid. Een deel van de oplossing voor deze uitdagingen kan 'persoonlijk leiderschap' zijn.

Wat is de essentie van het begrip persoonlijk leiderschap?

Het belangrijkste idee is om te proberen een leider voor jezelf te zijn. Geen ouder, geen strenge baas of een excentrieke dictator, maar een leider. Een persoon die geïnteresseerd is in zijn team - in dit geval één persoon - om vooruit te komen, doelen te bereiken en zich tegelijkertijd op zijn gemak te voelen.

Hier zijn enkele van de eigenschappen die een goede leider definiëren:

• Hij kent de sterke en zwakke punten van zijn team en houdt daar rekening mee bij het werken aan projecten en bij het toewijzen van verantwoordelijkheden.
• Hij bekritiseert of scheldt niet, maar geeft volledige feedback.
• Hij weet taken duidelijk en begrijpelijk in te stellen en de voortgang bij te houden.
• Hij weet hoe belangrijk steun en aandacht voor de emotionele toestand van het team is voor het team.
• Hij denkt strategisch, stelt doelen en regelt het werk zodat het team deze behaalt.
• Hij weet de last te verdelen en weet mensen te ondersteunen.

De essentie van persoonlijk leiderschap is om te leren omgaan met jezelf op dezelfde manier als een goede leider met zijn team omgaat.

Hoe persoonlijk leiderschap te oefenen?

1. Stel je de ideale leider voor

Bedenk wat voor soort leider je zou willen zijn en wat je onder leiderschap verstaat. Het is geweldig als je een voorbeeld van zo'n persoon voor je ogen hebt. Dit kan je baas, leraar of gewoon een kennis zijn.

Onthoud hoe hij zich in verschillende situaties gedroeg. Denk na over de kwaliteiten die hem hielpen het team succesvol te leiden. Misschien wist hij op tijd op te vrolijken, legde hij de taken heel gedetailleerd en duidelijk uit, of had hij gewoon een geweldig gevoel voor humor.

Schrijf de kwaliteiten op een vel papier en vraag jezelf af welke je al bezit en welke het waard zijn om te ontwikkelen. Ze zullen nuttig voor je zijn, zelfs als je geen manager bent en er maar één persoon in je ondergeschiktheid is - jijzelf.

Bovendien, als je een beter idee hebt van waar je naar moet streven, zal het gemakkelijker zijn om dit te bereiken.

2. Identificeer uw sterke en zwakke punten

Jezelf dwingen iets te doen waar je noch het vermogen noch het verlangen voor hebt, is onconstructief. Het is beter om flexibel te zijn en na te denken over hoe u uw voordelen effectief kunt gebruiken en de nadelen minder destructief kunt maken.

Laten we zeggen dat je erg attent en ijverig bent, maar communicatie is je zwakke punt. Jezelf kwellen met een baan die volledig uit communicatie bestaat en afhangt van hoe goed je met anderen kunt opschieten, is onverstandig. Zelfs binnen het kader van één vakgebied is het logischer om een beroep te kiezen dat te maken heeft met documenten, analytics, onderzoek of creativiteit.

Een goede leider, als hij de mogelijkheid had om taken te verdelen afhankelijk van de persoonlijke kwaliteiten van werknemers, zou precies dat doen: een extraverte contactpersoon zou worden toevertrouwd met het werken met klanten, een ijverige introverte persoon - werken met cijfers en documenten.

3. Bepaal waar je naar streeft

Je hoeft geen langetermijndoelen 10 jaar van tevoren te stellen, maar als je ze hebt, is dat geweldig. Maar het is belangrijk om te weten waar je naar streeft, in ieder geval op korte termijn. Dit zal je helpen begrijpen waar je jezelf kunt beperken en waar je juist het bit los kunt laten.

Laten we zeggen dat je een keuze hebt: een deel van het geld opzij zetten of een bedrag uitgeven aan een computerspel, een nieuwe gadget, een paar dozen pizza. Als je doel is om te sparen voor een vakantie, een auto of een aanbetaling op huisvesting, dan is het logisch om jezelf hieraan te herinneren en na te denken over een budgettaire manier om jezelf te plezieren. Als je daarentegen nergens voor spaart, maar bijvoorbeeld in het weekend uit de grond van je hart wilt ontspannen en met hernieuwde kracht aan het werk wilt gaan, kun je jezelf niet beperken.

4. Communiceer op een respectvolle manier met jezelf

Een van de grootste fouten die we maken op weg naar het verhogen van de productiviteit is onze neiging om onszelf uit te schelden, onszelf de schuld te geven en onszelf te devalueren. Een training gemist? Een slappe lap. Geen baan gevonden met een hoog salaris? Een jammerlijke verliezer. Kunt u niet alles doen wat u van plan bent? Luie freak.

Dit alles maakt deel uit van negatieve zelfpraat en zelfspot, en deze benadering is alleen frustrerend, maar op geen enkele manier motiverend. Als we het hebben over het worden van je eigen leider, dan is het beter om niet met jezelf te communiceren als een ontoereikende tiran, maar als een leider die het probleem wil begrijpen.

Vraag jezelf af waarom je denkt dat je niet genoeg moeite doet, denk na over hoe je de taak kunt veranderen om het gemakkelijker te maken om te voltooien. Doe dit allemaal beleefd, zonder beledigingen.