Inhoudsopgave:
2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06
Als we in een situatie van keuze een van de mogelijke opties niet leuk vinden, geven we vaak niet de voorkeur aan de beste, maar aan de minst onaangename. Het verschil lijkt onbeduidend, maar het lijkt alleen zo.
Je zou kunnen denken dat dit slechts twee kanten van dezelfde medaille zijn, maar in werkelijkheid is er een fundamenteel verschil tussen deze acties. Dit komt bijvoorbeeld tot uiting bij verkiezingen. Vaak stemmen kiezers op de kandidaat die ze het minst onaangenaam vinden, in plaats van de persoon te kiezen waarmee ze echt sympathiseren. Wanneer we moeten kiezen tussen twee kwaden, verandert ook de manier waarop we een beslissing nemen.
Kiezen of weigeren
Als we de zogenaamde faalmodus inschakelen, richten we onze aandacht op de negatieve eigenschappen van elke optie en zoeken we naar degene die er minder van heeft.
In de selectiemodus evalueren we daarentegen alle mogelijke oplossingen vanuit een positief oogpunt en kiezen we degene die ons het meest succesvol lijkt. Met andere woorden, onze houding ten opzichte van de beschikbare opties verandert wat we daadwerkelijk kiezen. De essentie van de uitverkorene verandert.
Gevolgen van een storingsmodus
Wetenschappers hebben ontdekt hoe we de mate van tevredenheid met een beslissing bepalen. Als het gebaseerd was op negatieve criteria, hangt onze tevredenheid er rechtstreeks van af of we nadenken over wat we hebben gekozen of wat we hebben opgegeven. Als we ons de tekortkomingen van de gekozen optie herinneren, zullen we waarschijnlijk van streek raken. Als we nadenken over de tekortkomingen van de opties die we hebben weggegooid, dan zullen we opluchting voelen, want onze uiteindelijke keuze was niet zo slecht.
Verander uw benadering van besluitvorming
Ik wil je er echter aan herinneren dat deze manier van denken - de minste van twee kwaden - meestal alleen werkt in situaties waarin mensen gedwongen worden verschillende opties te laten varen, in plaats van naar één optimale te zoeken. In andere omstandigheden, ook op het werk, is het voor ons veel gemakkelijker om het besluitvormingsproces te beheersen.
Probeer indien mogelijk bewust voor een of andere optie te kiezen en niet alleen de niet-succesvolle te verlaten. We veranderen onze beslissingen vrij vaak, soms zelfs onbedoeld. Probeer ook uw benadering van besluitvorming te veranderen. Dit kan niet alleen van grote invloed zijn op hoe u uw keuze maakt, maar ook op uw moreel daarna.
Aanbevolen:
Aan de slag op Tinder: wat te doen als online daten niet meer leuk is
Zijn dating-apps tijdrovend en onbelangrijk? Misschien ben je aan het daten met een burn-out en is het tijd om een intuïtieve benadering van daten te oefenen
"Vind ik leuk" of "vind ik leuk"? Wij vertellen je hoe je het goed doet
We hebben onderzocht in welk geval een komma nodig is in een combinatie "zoals", en waarin een leesteken overbodig is. De regel is vrij eenvoudig
Als je niet schrijft, denk je niet. Productief aantekeningen maken met de Zettelkasten-methode
Maak zoveel mogelijk aantekeningen volgens de Zettelkasten-methode en vorm er een persoonlijke "Wikipedia" van. Alexey Chernyak vertelt wat het je zal geven
Hoe moeilijke keuzes te maken?
Vandaag wil ik je een video aanbieden met een toespraak van de filosoof Ruth Chang over een zeer levendig, pijnlijk en stekelig onderwerp - zijn of niet zijn? Doen of wachten? Moet ik het proberen of niet eens proberen? Wat is het volgende? Wat als het niet werkt?
Hoe begin je met sporten als je het niet leuk vindt?
Dit bericht is waarschijnlijk niet interessant voor fanatici die dagen en nachten in de sportschool en op de loopband doorbrengen. Ook professionele atleten, voor wie sporten de zin en de levenswijze is, lezen dit misschien niet. Maar voor alle gewone mensen die gewone menselijke gevoelens ervaren - luiheid, verveling, vermoeidheid - kan deze tekst buitengewoon nuttig zijn.