Inhoudsopgave:

Welke financiële indicatoren van een bedrijf moeten worden gevolgd om niet op te branden?
Welke financiële indicatoren van een bedrijf moeten worden gevolgd om niet op te branden?
Anonim

Een winstgevend bedrijf kan failliet gaan en een illiquide bedrijf kan succesvol werken.

Welke financiële indicatoren van een bedrijf moeten worden gevolgd om niet op te branden?
Welke financiële indicatoren van een bedrijf moeten worden gevolgd om niet op te branden?

1. Opbrengst

De omzet is een direct resultaat van het werk van het bedrijf. Dit is niet het bedrag dat op de rekening wordt bijgeschreven. We hebben het over het volledige bedrag aan claims dat aan klanten wordt ingediend voor verleende diensten of verzonden goederen. In dit geval wordt ook rekening gehouden met de door het contract beloofde, maar nog niet overgedragen bedragen.

Dit laatste wordt geassocieerd met situaties waarin een ogenschijnlijk welvarend bedrijf failliet gaat. Laten we zeggen dat het bedrijf zijn verplichtingen voor 100 duizend roebel heeft nagekomen, maar het geld pas over een maand zal ontvangen. In theorie heeft ze deze fondsen, maar in feite niet. Volgens de directeur van marktanalyse Lilia Fedulina is het belangrijk om debiteuren te kunnen beheren, dat wil zeggen de periode van het verstrekken van een commerciële lening aan uw klanten, om vertragingen in betalingen te voorkomen of om dit probleem effectief op te lossen als het zich voordoet.

Image
Image

Lilia Fedulina Directeur van Market Analytics Podelu.ru

Hoe meer geld op debiteuren wordt bevroren, hoe minder er naar het bedrijf gaat. De organisatie moet dan ook op zoek naar andere financieringsbronnen, hoewel op papier alles in orde is met het geld.

Inkomsten worden niet alleen beïnvloed door de hoeveelheid verkochte goederen of diensten en hun prijs. Het is de moeite waard om aandacht te besteden aan het aantal kopers en aankopen van één klant, de gemiddelde cheque. Hoe meer klanten, hoe meer gediversifieerd de risico's van de onderneming. Hoe vaker klanten haar producten kopen, hoe succesvoller ze is.

Daarom moet de omzet niet alleen worden gecontroleerd als het totale aantal verkochte goederen, maar ook per segment. Elk bedrijf zet kritische punten voor zichzelf. Maar het is duidelijk dat het bedrijf niet succesvol zal kunnen opereren als de omzet daalt, de debiteuren stijgen en de organisatie niet meer in staat is om aan haar verplichtingen te voldoen.

2. Winst

Dit is een belangrijk kenmerk van de prestaties van de onderneming, die het resultaat van de activiteiten over de verslagperiode laat zien. Winst laat zien hoeveel de organisatie heeft verdiend na aftrek van alle kosten, in plaats van alleen te verdienen.

Ook hier is het belangrijk om niet alleen naar de stand van de rekening te kijken, maar ook rekening te houden met de geplande uitgaven. Laten we zeggen dat de cijfers de dag voor en na de salaris- en huurbetalingen heel anders zullen zijn. Maar niemand zal deze kosten annuleren, dus u moet er rekening mee houden.

Winst moet in dynamiek worden gevolgd en kijken welke redenen hebben geleid tot een daling of stijging. Het is belangrijk om de structuur ervan te analyseren: wat het is en waarom.

Lilia Fedulina

Als de winstdaling niet te wijten is aan seizoensinvloeden, moet u alarm slaan en enkele maatregelen nemen. Het kritieke punt is de afwezigheid van nettowinst. Systematische verliezen zullen leiden tot het 'verbruiken' van eigen vermogen, wat een negatieve invloed zal hebben op de solvabiliteit en liquiditeit van de onderneming.

3. Break-even punt

Het laat zien onder welke voorwaarden er geen winst of verlies is. Dit is het bedrag aan inkomsten dat nodig is om alle kosten van het bedrijf te dekken - zowel vast als variabel.

Het break-evenpunt in geld wordt berekend met de formule:

Hoe lager de vaste kosten van het bedrijf en hoe groter de marginale winst (het verschil tussen omzet en variabele kosten), hoe meer het break-evenpunt naar nul neigt.

Bij het analyseren is het de moeite waard om te letten op welke vaste en variabele kosten het bedrijf draagt. Welke kosten kunnen worden geoptimaliseerd of volledig worden geëlimineerd, wat is de resulterende winstmarge? Hoe komen prijzen en kortingen tot stand? Hoe beïnvloedt het assortiment en de hoeveelheid producten de winstmarge? Door deze statistieken te onderzoeken, creëert u kansen om uw financiële positie te verbeteren op hetzelfde verkoopniveau.

Lilia Fedulina

Het kritische niveau voor deze gegevens is dat waarop het bedrijf de kosten niet langer kan laten varen of de prijzen kan verlagen zonder zijn positie te verslechteren.

4. Liquiditeit

Dit is het vermogen van activa om in korte tijd in contanten te veranderen. Hier worden niet alleen de bedragen op de rekeningen beoordeeld, maar ook eigendommen, goederen - alles wat snel kan worden verkocht. Zo krijgt u inzicht in hoe succesvol het bedrijf in staat zal zijn om zijn schulden af te betalen als er iets misgaat, bijvoorbeeld in een faillissement.

Een van de belangrijke indicatoren is de totale liquiditeitsratio, die wordt berekend als de verhouding tussen vlottende activa en kortlopende verplichtingen.

Over het algemeen is de situatie kritiek als de totale liquiditeitsratio gelijk is aan één. In sommige gevallen is het toegestaan om onder de eenheid te blijven, maar slechts voor een korte periode. Veel hangt hier echter af van het specifieke bedrijf en de situatie. Sommige organisaties kunnen rustig werken en verantwoordelijk zijn voor hun verplichtingen met een lage algehele liquiditeitsratio.

Lilia Fedulina

5. Werkkapitaal

Zoals de naam al aangeeft, is dit geld dat in de omzet van het bedrijf zit. Ze kunnen op geen enkel moment pijnloos worden verwijderd, omdat de hoofdactiviteiten daaruit worden gefinancierd. Ze zijn van groot belang voor de vitaliteit van de organisatie.

Het werkkapitaal omvat opbrengsten, kasreserves, debiteuren. Crediteuren zijn echter uitgesloten van dit bedrag. Werkkapitaal kan negatief of positief zijn. De tweede optie verdient de voorkeur: in dit geval leeft het bedrijf op eigen kosten, niet op geleend geld.

Maak onderscheid tussen de exploitatiecyclus, die gelijk is aan de omzetperiode van debiteuren en voorraad, en de kredietcyclus, die gelijk is aan de omzetperiode van de crediteuren. Het verschil tussen de twee is de financiële of monetaire cyclus. En hoe korter het is, hoe beter het bedrijf met het werkkapitaal omgaat.

Lilia Fedulina

6. Kasstroom

Het toont de beweging van bedrijfsfondsen, rekening houdend met alle inkomsten en uitgaven, en toont het werkelijke verschil tussen inkomsten en uitgaven.

Een positieve cashflow geeft aan dat het goed gaat met de organisatie: er komt meer geld binnen dan nodig is voor de noodzakelijke kosten. Dit betekent dat er geld kan worden geïnvesteerd in ontwikkeling of dat er bijvoorbeeld dividend kan worden uitgekeerd aan aandeelhouders. Als je bij het berekenen van het verschil tussen alle inkomsten en alle uitgaven een negatief getal krijgt, is het tijd om na te denken over wat je verkeerd doet.

Tegelijkertijd geeft de cashflow niet aan of het bedrijf winstgevend of onrendabel is. Zelfs een winstgevend bedrijf kan met faillissement worden bedreigd door het niet kunnen nakomen van verplichtingen - we hebben dit hierboven uitgebreid besproken.

Cashflow is een hulpmiddel voor planning en financieel beheer. Door het te volgen, kunt u situaties vermijden waarin u morgen een lening moet betalen, maar de rekeningen leeg zijn, omdat het geld voor de goederen pas overmorgen zal komen. Met cashflowbeheer kunt u uitgaven en inkomsten correct over de tijd verdelen om kastekorten te voorkomen.

Aanbevolen: