Hoe de 4 kernkwaliteiten van een leider te ontwikkelen?

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Ze zullen van pas komen voor degenen die mensen leiden, maar ook om persoonlijke doelen te bereiken.

1. Vermogen om emoties te beheersen

Analyseer triggers voor emotie

Begin met opschrijven wat je negatieve reacties veroorzaakt. Denk er dan eens over na waarom juist deze dingen of situaties jou zo raken. Misschien hebben ze te maken met een belangrijke gebeurtenis in je leven of met een onderwerp dat je zorgen baart. Door je triggers te begrijpen, kun je ze op tijd herkennen en er niet blindelings op reageren.

Feedback verzamelen

Vraag regelmatig feedback aan de mensen met wie u werkt. Het is niet nodig om een groot onderzoek te organiseren, een paar simpele vragen zijn voldoende. Hierdoor leer je open te staan voor kritiek en bereid te zijn om aan jezelf te werken.

Verander je reactie

Hoewel het uiten van frustratie of ergernis niet de grootste zonde van een leider is, kan het het team demotiveren. Haal daarom diep adem voordat je je emoties uitstort. Denk na over de bedoeling achter je reactie en druk die intentie uit, niet negativiteit.

2. Psychologische stabiliteit

Zoek naar de pluspunten

Blijf niet hangen in het negatieve, bekijk elke situatie in termen van nieuwe kansen. Je wilde bijvoorbeeld je team versterken, maar moest ineens iedereen overzetten naar remote werken. Laat plannen niet varen, maar zoek naar manieren om medewerkers te verenigen in een nieuwe omgeving.

Train je groeimindset

Hiermee worden mislukkingen gezien als kansen voor ontwikkeling. Dus als er iets misgaat, denk dan meteen na en bespreek met anderen wat je kunt doen om te voorkomen dat dit in de toekomst weer gebeurt.

Concentreer je op wat je in handen hebt

Er zijn veel dingen die we niet in de hand hebben in het leven: het weer, de economische situatie, de meningen van andere mensen. Het is beter om geen tijd te verspillen aan je zorgen te maken, maar je te concentreren op wat je ten goede kunt veranderen.

Noodplannen maken

Herinner jezelf eraan dat omstandigheden kunnen veranderen en probeer altijd een plan B te hebben, of beter nog, een plan C.

3. Integriteit

Behoud je reputatie

Ze is in veel opzichten een voorbeeld voor degenen met wie je omgaat. Als je niet zeker weet of je een goede reputatie hebt, vraag dan aan je omgeving wat er moet gebeuren.

Wees consistent

Blijf bij je waarden en overtuigingen in alle aspecten van het leven. U zult zelf meer op uw gemak zijn en anderen weten wat ze van u kunnen verwachten.

Geef je fouten toe

Het is eng, maar dit gedrag zal anderen helpen je als een levend persoon te zien en vertrouwen in je op te bouwen. Het geeft ook anderen de kans om van uw ervaring te leren.

Onthoud empathie

Uw werknemers hebben naast werknemers een heleboel verantwoordelijkheden en uitdagingen. Denk eraan om je bewust te zijn van het welzijn van je collega's en medeleven te tonen.

4. Aanpassingsvermogen

Verander processen die niet werken

Het leven verandert heel snel en je moet iets niet blijven doen omdat het altijd al zo is gedaan. Bedenk hoe het kan worden verbeterd en aangepast aan de huidige omstandigheden.

Sta open voor nieuwe ideeën

Houd niet vast aan één ding, onderzoek verschillende opties. En gooi het idee niet weg, ook al lijkt het je op het eerste gezicht vreemd - geef het een kans.

Stap uit je comfortzone

Laat je niet beperken door je angsten. Als je een beslissing overweegt, vraag jezelf dan af wat het ergste kan gebeuren daarna, en herinner jezelf eraan dat het soms goed is om risico's te nemen.