Inhoudsopgave:
- Wat kan er mis gaan bij het werken met een vriend
- Wanneer je absoluut geen gewoon bedrijf moet beginnen met een vriend
- Hoe bouw je een zakelijke relatie op met een vriend?
2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06
Soms is het echt beter om geen gemeenschappelijk doel te beginnen.
Dit artikel maakt deel uit van het één-op-één-project. Daarin praten we over relaties met onszelf en anderen. Als het onderwerp dicht bij u ligt, deel dan uw verhaal of mening in de opmerkingen. Zal wachten!
Start in geen geval gezamenlijke projecten met familieleden, vrienden en zelfs vrienden. Anders komt de zaak niet goed en verslechtert de relatie. Dus je moet vergeten een vriend mee naar je werk te nemen of een gemeenschappelijk bedrijf met hem te starten. Of is het andersom: daar is niets mis mee, en als je toch wilt, dan kun je het risico nemen?
Wat kan er mis gaan bij het werken met een vriend
De voordelen van een gezamenlijk bedrijf of gezamenlijk werk liggen in dit geval voor de hand. Er is altijd een naaste die je begrijpt, lacht om je grappen en weet hoe hij je kan steunen. Je kunt op hem vertrouwen en over het algemeen wordt er gezorgd voor een ontspannen en vrolijke sfeer zonder saaie ambtenarij. Maar er is ook een keerzijde.
Discipline valt
Het is gemakkelijker voor vreemden om te zeggen: "Collega's, laten we ons aan het werkschema houden en de deadline niet missen." En het is niet meer zo gemakkelijk om streng te zijn tegen een vriend, wanneer hij voor de vijfde keer te laat is en met een schuldige glimlach herinnert aan zijn problemen in zijn persoonlijke leven of een neergehaald regime.
De kans is groot dat je wederzijdse aflaten doet of regelrechte "scholen" vergeeft en het werkproces zal daaronder lijden. En als een van jullie strengheid toont en een boze baas "opwindt", kan de andere kant beledigd zijn: "Nou, wat ben je aan het doen, we zijn vrienden."
Persoonlijke relaties interfereren met professionele
Wrok, weglatingen en andere problemen zullen het werk bijna onvermijdelijk beïnvloeden. Laten we zeggen dat je ruzie hebt gemaakt over een persoonlijke kwestie - als vrienden, niet als zakenpartners - en de volgende dag antwoordt je vriend in monosyllables, probeert je beslissingen aan te vechten en saboteert al je ideeën.
Of een van jullie is gewend om een beetje de baas te zijn. En op het werk doet hij hetzelfde, ook al is hij een ondergeschikte, geen leider: hij is bekend, komt afspraken niet na, vraagt een bijzondere houding.
Het wordt moeilijk om conflicten te blussen
Als er een geschil is ontstaan met collega's of partners, blijf je meestal uitsluitend in het werkveld. Maak argumenten, bouw voort op ervaringen uit het verleden en houd u aan de bedrijfsethiek.
Maar als er een conflict is ontstaan tussen jou en je vriend, en tegelijkertijd zijn jullie ook zakenpartners, dan wordt alles ingewikkelder. Omdat je persoonlijke relaties, grieven uit het verleden en allerlei "voor altijd jij", "het niet meer nodig hebben", "ik vertel het je nu al tien jaar", en anderen "besloten we toen, op je verjaardagsfeestje, " onmiddellijk mengen met de situatie … ".
Bovendien kan het bij een geliefde moeilijker zijn om strengheid of zelfs hardheid te tonen, om je positie te verdedigen.
Wanneer je absoluut geen gewoon bedrijf moet beginnen met een vriend
Hij is onverantwoordelijk
Het is heel goed mogelijk dat hij gewoon een charmant persoon is, verbazingwekkend grappen maakt en over het algemeen hou je heel veel van hem. Maar tegelijkertijd breekt een vriend voortdurend deadlines, scoort hij op zaken, verdwijnt, zoekt zichzelf, verspilt geld en blijft niet langer dan een paar maanden op één baan.
Het is nogal riskant om te hopen dat een gemeenschappelijk doel zo'n persoon zal dwingen zich op een fundamenteel andere manier te gedragen. En hoe ongelukkig het ook is, in dit geval is het beter om de relatie uitsluitend op een vriendelijke manier te verlaten.
Hij trekt de deken over zich heen
Ik raakte eraan gewend mijn mening op te dringen, te argumenteren, mijn standpunt krachtig te verdedigen en in de eerste plaats voor mijn eigen belangen te zorgen. Als hij zich zo gedraagt in relaties met dierbaren, zal er hoogstwaarschijnlijk niets wezenlijks veranderen als je collega's wordt. En je zult niet eens merken hoe het gebeurde dat een vriend meer geld krijgt, en jij meer werk.
Hij is een manipulator en een dramaqueen
Elk conflict - en het appelleert aan je geweten, zet schuldgevoelens onder druk, arrangeert scènes, klaagt dat niemand het nodig heeft en niemand het waardeert. Het is moeilijk vol te houden in persoonlijke relaties, maar op het werk, waar we het over het algemeen hebben over geld en verplichtingen jegens andere mensen, is het volkomen onmogelijk. Vooral als je toegeeft aan al deze driftbuien en niet weet hoe je de manipulator op zijn plaats moet zetten.
Hoe bouw je een zakelijke relatie op met een vriend?
Accountant en belastingconsulent Alla Milyutina schrijft in haar boek "" dat het nog steeds mogelijk is om met vrienden een gemeenschappelijk bedrijf op te bouwen. Maar er zijn een paar regels om te volgen.
Formaliseer je relatie
Vriendschap is één ding, zaken doen is een ander. Je moet de verraderlijke mantra "Een vriend zal nooit bedriegen of verraden" vergeten en je gedragen alsof je voor een complete vreemdeling staat.
Als u diensten zou bestellen bij een externe specialist, en vooral een groot gezamenlijk project zou starten, zou u vrijwel zeker een formele overeenkomst aangaan, waarin de verplichtingen van de partijen en de verantwoordelijkheid van elke deelnemer in geval van schending van de voorwaarden.
Als u met een vriend of familielid werkt, moet u hetzelfde doen. Alle "papieren" moeten worden opgesteld, inkomen en verplichtingen - gespecificeerd.
Onderhandel over alles aan de kust
Bespreek direct alle voorwaarden en verplichtingen, laat niets achter de schermen. Denk niet: "We zijn vrienden, we zullen het later op de een of andere manier oplossen." Werk vereist orde en als je iets niet van tevoren hebt afgesproken, heb je te veel ruimte om de situatie in een of andere richting te interpreteren.
Je hebt bijvoorbeeld besloten een café te openen, geld geïnvesteerd. Dan waren er onvoorziene uitgaven, maar de vriend had geen geld meer. Dus je hebt de jouwe uitgegeven, en toen je om een vergoeding vroeg, bleek dat de partner het als een gratis bijdrage aan een gemeenschappelijk doel beschouwde, en niet als een lening. Maar als je het vanaf het begin had besproken, of nog beter - het officieel had geformaliseerd, had een onaangename nasmaak voorkomen kunnen worden.
Zorgvuldig omgaan met geld
Het lijkt erop dat je elk bedrag veilig aan een vriend kunt toevertrouwen zonder strikte rapportage te vereisen. Dit is niet waar. Als een vriend geld aanneemt van een gemeenschappelijk "fonds", vraag dan waar het voor nodig is en geef aan wanneer hij het zal teruggeven.
Vraag gerust om een ontvangstbewijs. Als alles gedocumenteerd is, is er geen reden voor twijfel, wantrouwen en bedrog. De debiteur zal een grote verantwoordelijkheid voelen, hij zal geen kans krijgen om de betaling uit te stellen en alles op de rem te zetten onder het voorwendsel "we zijn vrienden".
Vertrouw maar verifieer
Helaas kan zelfs een geliefde bedriegen. En deze mogelijkheid kan niet worden uitgesloten. Dus als een vriend toegang heeft tot geld en documenten, of er in het algemeen ruimte is voor fraude, wees dan op uw hoede. Doe uw boekhouding zorgvuldig, controleer alle papieren, houd de opbrengst bij. En bedenk van tevoren wat je gaat doen als je bedrog vindt.
Aanbevolen:
Waarom het de moeite waard is om te leren tekenen en hoe je het moet doen
Weet je niet hoe je moet tekenen, maar heb je het altijd al willen leren? Dit artikel is de eerste stap naar leren. Hieruit leer je de mening van experts, waarom sommigen vanaf de geboorte tekenen en anderen niet, wat er moet gebeuren om te leren tekenen en welke bonussen tekenen tot leven brengt.
Hoe je orde op zaken kunt stellen in dingen, zaken en hoofd
De beroemde blogger Leo Babauta vertelt hoe je orde op zaken kunt stellen in het leven, al het overbodige eruit kunt weren en ruimte kunt maken voor nieuwe gedachten, ideeën en prestaties
Wat is de essentie van het principe van het scheermes van Occam en is het de moeite waard om het in het leven toe te passen?
Occam's Razor is geen one-size-fits-all besluitvormingstool. Alles wat niet nodig is afsnijden is niet altijd de beste optie. Waarom - we zoeken het samen uit
REVIEW: “Naar de hel met alles! Pak het en doe het!” - een boek over zaken doen en leven
In zijn boek “Naar de hel met alles! Neem het en doe het.” Richard Branson vertelt hoe hij zijn fortuin verdiende, wat hem hielp en wat hem ervan weerhield
Hoe u orde op zaken kunt stellen in zaken en werk: LeaderTask
Elke persoon betrapte zichzelf er minstens één keer op dat hij dacht dat zijn leven vaak op verfijnde chaos lijkt. Ik heb nergens tijd voor, ik verwar alles, ik vergeet belangrijke dingen, ik kan me niet concentreren. De GTD-filosofie vertelt ons duidelijk en begrijpelijk: als je orde in je hoofd en zaken wilt - start een organisator