Inhoudsopgave:

15 boeken voor degenen die een droomteam willen bouwen en succesvol willen zijn in het bedrijfsleven
15 boeken voor degenen die een droomteam willen bouwen en succesvol willen zijn in het bedrijfsleven
Anonim

Trek sterke specialisten aan voor het bedrijf, bouw vertrouwen op en los zakelijke problemen creatief op.

15 boeken voor degenen die een droomteam willen bouwen en succesvol willen zijn in het bedrijfsleven
15 boeken voor degenen die een droomteam willen bouwen en succesvol willen zijn in het bedrijfsleven

Lifehacker en Bombora hebben de beste boeken geselecteerd over hoe u uw eigen bedrijf kunt starten en erin kunt slagen. Zoek ze online en in boekwinkels met een Lifehacker's Choice-sticker. Ze bevatten alleen werkadviezen en echte verhalen van ondernemers.

1. “Eters van de tijd. Hoe u uzelf en uw medewerkers kunt behoeden voor onnodig werk", Alexander Fridman

Tijd eters. Hoe u uzelf en uw medewerkers kunt behoeden voor onnodig werk
Tijd eters. Hoe u uzelf en uw medewerkers kunt behoeden voor onnodig werk

Dit boek wordt de "Managersbijbel" genoemd. De auteur, een businesscoach en regelmatig managementexpert, benadrukt dat om een team effectief te leiden, je eerst moet leren hoe je jezelf kunt managen. En om het resultaat te verhogen, hoeft u geen “heldhaftige manager” te zijn en uzelf en uw medewerkers te dwingen steeds harder te werken.

Het is veel effectiever om middelen nuchter te beoordelen, uw eigen managementstijl te analyseren en uw sterke en zwakke punten te begrijpen. En om chronofagen te identificeren - organisatorische fouten die ervoor zorgen dat u en uw team tijd verspillen en onnodig werk doen. Het boek zal nuttig zijn voor managers van alle niveaus.

2. “De sterkste. Zakelijk volgens Netflix-regels, Patti McCord

De sterkste. Zakelijk volgens Netflix-regels, Patti McCord
De sterkste. Zakelijk volgens Netflix-regels, Patti McCord

Netflix is een streaminggigant met meer dan 150 miljoen abonnees wereldwijd. Voormalig HR-directeur Patti McCord legt uit hoe ze een sterk team heeft opgebouwd op basis van het principe van totale eerlijkheid. Door echte cases te laten zien, leert ze hoe je talentvolle medewerkers kunt zoeken en behouden met een hoog salaris, maar ook met interessant werk.

McCord zegt dat bestuursmodellen die in de 20e eeuw effectief waren, in de 21e eeuw niet meer werken. Ze is van mening dat werknemers openlijk hun mening over elk onderwerp moeten uiten, onenigheid moeten uiten en ideeën moeten delen. En leiders zouden op hun beurt "de toegang tot zichzelf moeten openen", vragen, discussies en debat aanmoedigen. Het is dit soort bedrijfscultuur, volgens de auteur van het boek, die leidt tot hoge productiviteit en winst.

3. “Alibaba. De geschiedenis van de wereldbeklimming", Duncan Clark

"Alibaba. De geschiedenis van de wereldbeklimming", Duncan Clark
"Alibaba. De geschiedenis van de wereldbeklimming", Duncan Clark

Alibaba is een wereldwijde marktplaats waar jaarlijks meer dan 600 miljoen mensen winkelen. Jack Ma, oprichter van de Alibaba Group, die AliExpress.com, Taobao.com, Alipay en andere platforms samenbrengt, wordt beschouwd als een van de meest mysterieuze ondernemers ter wereld.

De auteur van het boek is zijn goede vriend. Hij schreef een inside story over hoe het bedrijf werd gevormd en hoe het de leider werd in online retail. En in dit verhaal zet hij niet alleen de feiten uiteen, maar geeft hij lezers ook energie en deelt hij de principes van Jack Ma met hen. Succesverhalen kunnen sceptisch zijn, maar degenen in de internethandel zullen in dit boek interessante ideeën en veel inspiratie vinden.

4. "Verkoopafdeling om de markt te veroveren", Mikhail Grebenyuk

"Verkoopafdeling om de markt te veroveren", Mikhail Grebenyuk
"Verkoopafdeling om de markt te veroveren", Mikhail Grebenyuk

Allereerst is het boek handig voor managers die een verkoopafdeling willen opzetten en effectief willen managen. Maar het kan ook nuttig zijn voor lijnmedewerkers, verkopers die hun prestaties willen verbeteren. De auteur houdt zich bezig met het creëren van kant-en-klare verkoopsystemen en vertrouwt in zijn aanbevelingen alleen op echte Russische ervaring.

Hij legt uit hoe u een handelsmodel kiest, vertrouwen opbouwt bij klanten en een individuele benadering ontwikkelt. Ook deelt hij ideeën om de conversie te verhogen en kant-en-klare scripts voor koude en warme gesprekken. Daarnaast bevat het boek ook praktische oefeningen die de lezer misschien nerveus maken, maar zeker hun verkoopvaardigheden zullen verbeteren.

5. “Betaal eerst jezelf. Verander uw bedrijf in een geldmachine", Mike Mikalowitz

“Betaal eerst jezelf. Verander uw bedrijf in een geldmachine
“Betaal eerst jezelf. Verander uw bedrijf in een geldmachine

Op een keer ging de auteur van het boek bijna failliet, en dit dwong hem zijn kijk op bedrijfsvoering te heroverwegen. Hij realiseerde zich dat een succesvol bedrijf niet alleen geld verdient - het moet voorspelbaar winstgevend zijn. Daarom creëerde Mike Mikalowitz een systeem dat eigenaren van kleine bedrijven helpt hun schulden af te betalen, regelmatig winst te genereren en deze te vergroten.

Het boek geeft een stappenplan met veel praktijkvoorbeelden. Het zal ondernemers helpen faillissementen te voorkomen en bedrijven op te bouwen die geld genereren, geen stress.

6. “Oprechte service. Hoe medewerkers te motiveren om meer dan genoeg te doen voor de klant. Ook als de baas niet kijkt", Maxim Nedyakin

“Oprechte service. Hoe medewerkers te motiveren om meer dan genoeg te doen voor de klant. Ook als de baas niet kijkt
“Oprechte service. Hoe medewerkers te motiveren om meer dan genoeg te doen voor de klant. Ook als de baas niet kijkt

Klanten kiezen die bedrijven waarin ze oprecht, en niet volgens de regelgeving, hen willen helpen. Maar dit kan niet worden bereikt door strikte instructies, boetes en dictatuur. Oprechtheid gaat niet over scripts en regels, maar over relaties tussen mensen. De auteur van het boek, een expert in het bouwen van serviceorganisaties, vertelt hoe je een echt klantgericht bedrijf kunt creëren.

Hij deelt de basisregels voor het creëren van een kwaliteitsdienst, vertelt over hulpmiddelen om deze te verbeteren en helpt bij het oplossen van de meest urgente problemen en taken. Het boek is een must-have voor iedereen die klantgerichte dienstverlening ontwikkelt: managers van verschillende niveaus, managers die direct communiceren met klanten, dienstverleners en business trainers.

7. “CA. Hoe u uw doelgroep kunt vinden en er een magneet voor kunt worden”, Tom Vanderbilt

“CA. Hoe u uw doelgroep kunt vinden en er een magneet voor kunt worden”, Tom Vanderbilt
“CA. Hoe u uw doelgroep kunt vinden en er een magneet voor kunt worden”, Tom Vanderbilt

Het duidelijk definiëren van uw doelgroep is misschien wel het eerste advies dat business schools en consultants geven. Het is tenslotte het begrip aan wie u uw product verkoopt, dat u zal helpen om het effectief te doen. De auteur van het boek heeft het niet alleen over het definiëren van je doelgroep. Op basis van wetenschappelijk onderzoek legt hij uit hoe je kunt anticiperen op en zelfs kunt omgaan met de smaak van potentiële klanten.

Deze kennis zal ondernemers helpen om hun product af te stemmen op de voorkeuren van de klant en zo hun concurrenten stapsgewijs te overtreffen.

8. “Schoenenverkoper. Het verhaal van Nike zoals verteld door de oprichter ", Phil Knight

“Schoenenverkoper. Het verhaal van Nike zoals verteld door de oprichter
“Schoenenverkoper. Het verhaal van Nike zoals verteld door de oprichter

Er zijn geen gedetailleerde instructies of stappenplannen voor het starten van een bedrijf van 30 miljard dollar. Op de pagina's van het boek deelt Phil Knight, Nike's Man Behind the Tick, eenvoudig zijn verhaal - eerlijk en zeer inspirerend.

Aan het begin van zijn reis konden de auteur en hoofdrolspeler geen geld bij elkaar schrapen voor Adidas-sneakers en leende hij $ 50 van zijn vader om Japanse schoenen te verkopen. En je weet het einde al: Nike is een wereldberoemd merk geworden. Lezers zeggen dat het boek een gids voor hen is geworden over hoe ze hun eigen bedrijf kunnen opzetten. Maar Phil Knight praat over meer dan dat - hij praat over het leven, familie en reizen. En dat doet hij eerlijk, ironisch en op een vriendelijke manier.

9. “Soorten leiders. Definieer, benader, kom waar je het wilt, Archie Brown

“Soorten leiders. Definieer, benader, kom waar je het wilt, Archie Brown
“Soorten leiders. Definieer, benader, kom waar je het wilt, Archie Brown

Historicus en politicoloog, professor aan de Universiteit van Oxford, Archie Brown, analyseerde de karakters van de meest prominente politieke leiders - waaronder Joseph Stalin, Winston Churchill, Mao Zedong en anderen.

Hij creëerde zijn eigen typologie - zodat lezers kunnen analyseren wat voor soort leiders ze zijn. En ook om je sterke en zwakke punten te identificeren en fouten in het bestuur te vermijden die ooit werden gemaakt door democraten, dictators en revolutionairen.

10. Hoe Google werkt, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg

Hoe Google werkt, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg
Hoe Google werkt, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg

Google is een van de meest succesvolle technologiebedrijven. De waarde overschrijdt $ 50 miljard, en meer dan 45.000 mensen werken in kantoren over de hele wereld. Voormalige topmanagers bij Google vertellen over principes die het bedrijf succesvol hebben gemaakt, zoals het loslaten van traditionele managementmodellen en het creëren van een comfortabele werkomgeving.

Ze delen de geheimen van het aantrekken en behouden van getalenteerde mensen, het creëren van een sterke bedrijfscultuur en het nemen van belangrijke beslissingen. Het boek kan handig zijn voor ondernemers die succesvol willen zijn of gewoon een dosis motivatie en inspiratie willen opdoen.

11. "Zes disciplines van disruptief leren. Leren en ontwikkelen omzetten in bedrijfsresultaten, Roy W. H. Pollock, Andrew McC. Jefferson, Calhoun W. Wick

Zes disciplines van disruptief leren. Hoe u leren en ontwikkelen omzet in bedrijfsresultaten”, Roy W. H. Pollock, Andrew McK. Jefferson, Calhoun W. Wick
Zes disciplines van disruptief leren. Hoe u leren en ontwikkelen omzet in bedrijfsresultaten”, Roy W. H. Pollock, Andrew McK. Jefferson, Calhoun W. Wick

Het succes van een bedrijf bepaalt in hoge mate het vermogen van zijn medewerkers om nieuwe kennis op te nemen. Daarom vragen leiders zich voortdurend af hoe ze rendement uit training kunnen halen en geen geld verspillen. De auteurs van het boek bouwen aan een heel systeem waarmee ondernemers met een frisse blik naar bedrijfsopleidingen kunnen kijken. Om er niet alleen een plicht van te maken, maar een waarde en een assistent bij het oplossen van specifieke problemen.

De principes en cases die de lezer hier aantreft, zullen helpen om training effectief te maken - zodat de resultaten verbeteren en bedrijven groeien. Het boek kan handig zijn voor ondernemers, managers, medewerkers van HR-afdelingen en specialisten in bedrijfsopleidingen.

12. “Drijvers van groei. Hoe een gemiddeld bedrijf een reus kan worden ", Nikolay Molchanov

“Aanjagers van groei. Hoe een gemiddeld bedrijf een reus kan worden
“Aanjagers van groei. Hoe een gemiddeld bedrijf een reus kan worden

Zakelijk adviseur Nikolay Molchanov vertelt interessant, gemakkelijk en zonder water hoe je een bedrijf kunt schalen, de winst kunt vergroten, nieuwe producten kunt lanceren en nieuwe markten kunt veroveren.

Het boek is duidelijk gestructureerd, geschreven in eenvoudige taal, bevat veel diagrammen en voorbeelden. Geen loze kreten - alleen toegankelijke en begrijpelijke tools gecombineerd in een stappenplan. Het helpt ondernemers hun productpositionering aan te passen, een verkooptrechter op te zetten en hun bedrijf naar een hoger niveau te tillen.

13. "Hoe Coca-Cola de wereld veroverde. 101 succesvolle cases van merken met een wereldwijde reputatie ", Giles Lury

“Hoe Coca-Cola de wereld veroverde. 101 succesvolle cases van merken met een wereldwijde reputatie
“Hoe Coca-Cola de wereld veroverde. 101 succesvolle cases van merken met een wereldwijde reputatie

Een inspirerend boek voor ondernemers en degenen die net van plan zijn een eigen bedrijf te starten. De auteur heeft de verhalen verzameld van vele succesvolle merken zoals Chanel No. 5, KFC, Coca-Cola en anderen. De verhalen worden bondig en fascinerend gepresenteerd, van hen kun je leren hoe de "Louboutins" verschenen, hoe Pinterest werd uitgevonden, wat het geheim is van het succes van Coca-Cola en andere reuzen. Aan het einde van elk hoofdstuk is er een korte samenvatting en huiswerk dat u zal helpen bij het nadenken over een strategie voor een toekomstige startup of het elimineren van zwakke punten in een bestaande.

14. "Ontwerpdenken. Alle instrumenten in één boek", Oliver Kempkens

"Ontwerp bedenken. Alle instrumenten in één boek", Oliver Kempkens
"Ontwerp bedenken. Alle instrumenten in één boek", Oliver Kempkens

Hoe een ondernemer precies met problemen omgaat, hangt af van de vraag of hij de gewenste resultaten kan behalen. Design thinking is een methode om zakelijke problemen op te lossen op basis van een creatieve benadering; het wordt gebruikt door veel internationale en Russische bedrijven. Hiermee kun je coole innovatieve producten maken, problemen oplossen, niet in theorie, maar in de praktijk - met behulp van mockups, iteraties en tests.

Het boek geeft een compleet overzicht van de tools om design thinking toe te passen in het bedrijfsleven. De auteur legt uit hoe je ideeën genereert, concurrentieanalyses uitvoert, brainstormt en prototypes maakt voor een toekomstig product. Daarnaast biedt het spelletjes en oefeningen om creativiteit te ontwikkelen. Het boek is handig voor eigenaren van hun eigen bedrijf, projectmanagers, teamleiders en iedereen die een succesvol product wil maken en lanceren.

15. "Leaders Eat Last: How to Build a Dream Team" door Simon Sinek

Leiders eten het laatst: hoe bouw je een droomteam, Sinek Simon
Leiders eten het laatst: hoe bouw je een droomteam, Sinek Simon

Wil een werknemer goed presteren, dan moet hij zich veilig voelen op het werk, aldus auteur, businesscoach en spreker Simon Sinek van het boek. Dit idee is gebaseerd op gegevens over de fysiologie van een persoon, zijn hormonale status: als hij onder stress staat, kan hij intellectuele en creatieve problemen niet oplossen.

Om een 'veiligheidscirkel' voor het personeel te creëren, moet de manager 'het laatst eten', dat wil zeggen medewerkers laten zien dat hij meer om hen geeft dan om zichzelf. Het boek vertelt hoe je een warme, vertrouwde en productieve sfeer in een team opbouwt en legt uit waarom veel bazen falen.

Aanbevolen: