2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06
De leider heeft reflectie nodig: een persoon duikt in zichzelf, heroverweegt zijn ervaring en ziet nieuwe manieren om oude problemen op te lossen. Door een dagboek bij te houden, kun je de wereld vanuit verschillende hoeken bekijken, evenementen opnieuw evalueren en nieuwe oplossingen vinden voordat je concurrenten.
Eén heeft bewezen dat grote leiders de tijd nemen om zich onder te dompelen en hun acties te evalueren. Hun succes hangt af van het vermogen om een beroep te doen op een uniek perspectief op de situatie en dit toe te passen in de besluitvorming.
Leiders hebben het vermogen om iets te zien voordat anderen het zien, te begrijpen voordat iedereen het begrijpt en te handelen voordat anderen het zien. Een unieke visie op de situatie is een belangrijk criterium voor creativiteit en concurrentievoordeel.
Maar in werkelijkheid is het tempo van ons leven zo snel dat we geen tijd hebben om onze innerlijke stem te horen. Het is echter niet zo moeilijk om te doen. Je moet er gewoon een gewoonte van maken om in jezelf te duiken.
Op basis van onderzoeksgegevens en jarenlange ervaring als bedrijfsadviseur, raadt Nancy Adler één eenvoudige activiteit aan: het bijhouden van een dagboek.
Wat er nodig is om aan de slag te gaan
- Koop een notitieboekje … Het bijhouden van een online dagboek biedt niet zoveel voordelen als handschrift. Koop dus een notitieboekje of dagboek.
- Besteed 15 minuten per dag aan het bijhouden van een dagboek … Dit is een behoorlijk lastige stap. Dus als je geen 15 minuten over hebt, begin dan met drie. Maar ga het zeker doen.
- Zoek een rustige plekwaar niemand zal afleiden.
- Kies tijd … Het is beter als het elke dag hetzelfde tijdstip is, wanneer u niet hoeft te onderbreken om iets anders te doen. Bescherm uw 15 minuten zorgvuldig van andere activiteiten - dit is tijd voor zelfbekentenis.
- Schrijf op wat er in je opkomt. Blanco notitieboekjes nodigen uit tot een eerlijke dialoog met jezelf. In het dagboek mag je alles zeggen. Beloof jezelf dus om je bewustzijnsstroom te volgen zonder oordeel, censuur of proberen te raden waar je gedachten je heen zullen leiden. En maak je geen zorgen over grammatica: hoe je jezelf ook uitdrukt, het zal correct zijn.
- Laat je dagboek aan niemand zien … Je gedachten zijn alleen van jou en van niemand anders. Ze geven je iets dat alle experts, adviseurs en trainers op de planeet niet kunnen - jouw unieke standpunt.
Hoe te beginnen met dagboeken?
Als je niet zeker weet waar je je dagboek moet beginnen, stel dan een paar vragen en schrijf de antwoorden op. Dit zijn de favoriete vragen van Nancy Adler:
- Hoe voel ik me op dit moment?
- Wat vind ik van mijn leiderschap?
- Wat verdient mijn aandacht in leiderschap, in het leven, in de wereld?
- Het meest schandalige (of grappigste) idee dat de afgelopen 24 uur is gehoord. Wat vind ik leuk aan haar?
- Het meest opwindende initiatief waar ik de afgelopen week over heb gehoord, buiten mijn branche of elders in de wereld.
- Waar werd ik deze week blij van? Hoe kan ik meer geluk in mijn leven brengen?
Laat kunst je fantasie prikkelen
Kunst is een andere assistent van leiders, het stelt je in staat om verder te gaan dan het gebruikelijke. Door naar schilderijen te kijken of te genieten van andere vormen van kunst, kan een leider experimenteren met nieuwe perspectieven.
Als ik me echt op het schilderij concentreer, wat zie ik dan? Als ik wat ik zie combineer met mijn situatie, welke nieuwe facetten zal het schilderij dan onthullen?
Het klinkt misschien vergezocht, maar een onverwachte nevenschikking van het beeld en echte problemen in het leven onthult vaak verborgen krachten en leidt tot verbazingwekkende nieuwe ideeën. Zo ontdekte Yale University dat jonge artsen veel beter waren in het stellen van diagnoses na een algemene cursus kunstgeschiedenis. Waarom? Want kunst leert een persoon, of hij nu een kunstenaar, een dokter of een CEO is, om betekenis te zien in een rijk palet van complexiteit. Het stelt ons in staat om voorzichtiger en creatiever te zijn in onze zoektocht naar betekenis. Tegelijkertijd helpt kunst om te beseffen dat een bepaalde interpretatie slechts één van de vele gezichtspunten is.
Gebruik de kunst als aanzet tot reflectie en volg onderstaande stappen. Je kunt deze oefening proberen, geïnspireerd op een schilderij van Nancy Adler.
- Kies een schilderij (of ander kunstwerk). Stop je ogen op een baan die je om de een of andere reden aantrekt (omdat je ervan houdt, er een hekel aan hebt of om een andere reden).
- Staar continu naar het geselecteerde kunstwerk minstens drie minuten. Tijd zelf. Het lijkt misschien alsof drie minuten lang is, dus het is het beste om het zeker te weten.
- Ontwikkel je vermogen om te zien … Omschrijf de foto. Wat zie je erop? Hoe verandert het als je ernaar kijkt? Wat zag je aan het einde van drie minuten op de foto, maar merkte je de eerste minuut niet op?
- Generaliserende vragen stellen … Welk nieuw gezichtspunt onthult de foto? Hoe is bijvoorbeeld de huidige situatie in de economie (of in mijn bedrijf, in mijn team) vergelijkbaar met dit plaatje? Hoe weerspiegelt de complexiteit van dit beeld de verborgen complexiteit van de situatie? U zult versteld staan van de ideeën die bij dergelijke vragen naar boven komen.
Vergeet het doel niet
Te veel leiders hebben genoeg kansen maar missen betekenis. Stel vragen die je terugbrengen naar wat op dit moment belangrijk is voor jou of voor de samenleving en de planeet als geheel, afhankelijk van je doel. U kunt zich bijvoorbeeld afvragen: 'Wat is mijn werk vandaag? Wat is mijn levenstaak?"
Evenzo kunnen de inspirerende woorden van leiders in uw dagboek werken.
Luisteren. Hoe beter je luistert naar je innerlijke stem, hoe beter je zonder angst kunt horen wat er buiten klinkt.
Dag Hammarskjöld Secretaris-generaal van de Verenigde Naties 1953-1961
Wij zijn verantwoordelijk voor onze tijd, net zoals anderen verantwoordelijk waren voor die van hen, het is belangrijk om geen gijzelaars van de geschiedenis te zijn, maar om het te creëren.
Madeleine Albright Amerikaans minister van Buitenlandse Zaken 1997-2001
Dergelijke uitspraken herinneren ons eraan dat ons leiderschap zinvol moet zijn, niet alleen succesvol, dat strategie en tactiek zinloos zijn zonder een specifiek doel.
Door jezelf regelmatig onder te dompelen in je journaalposten, kun je de wereld op een andere manier zien, deze vanuit verschillende perspectieven begrijpen en mensen leiden op een nieuwe manier die iedereen nodig had.
Aanbevolen:
Waarom een dagboek bijhouden goed is voor je gezondheid
We zullen u vertellen waarom het de moeite waard is om een persoonlijk dagboek bij te houden, en we zullen enkele nuttige aanbevelingen geven voor degenen die dit al lang wilden doen, maar niet wisten waar te beginnen
Waarom elke dag een dagboek bijhouden en hoe je je aantekeningen niet achterlaat
Leg uit waarom het dagelijks bijhouden van een dagboek een positieve invloed heeft op je kwaliteit van leven en je helpt een betere versie van jezelf te worden
Wil je een leider zijn - denk als een leider?
Wat een leider onderscheidt van gewone werknemers is in de eerste plaats een manier van denken. Vandaag zullen we het hebben over hoe leiderschap de manier waarop u werkt kan veranderen
Een leider herkennen en ermee communiceren: tips voor een leider
Wie is een informele leider, welke rol speelt hij in een team en hoe op competente wijze relaties met zo'n persoon op te bouwen - elke leider zou moeten weten
Grid Diary is een prachtige iPhone-app waarmee je een persoonlijk dagboek kunt bijhouden
Over het belang van het bijhouden van een persoonlijk dagboek (geen blog om te laten zien!) schreven we in een apart artikel, en hier deelden we de beste tools hiervoor. Voor mezelf heb ik gekozen voor het Day One-softwarepakket, maar vandaag heeft het een sterke en interessante concurrent - Grid Diary.