Hoe u uw mening kunt overbrengen aan het management?

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Als uw bazen u niet horen en oudere collega's doof zijn voor verzoeken en opmerkingen, kan de reden zijn dat u uw mening verkeerd aan hen doorgeeft. De lifehacker vertelt hoe en wanneer het gepast is om uw opmerkingen in te voeren in communicatie met het management.

Wanneer ze jouw mening willen horen

Briljante ideeën schitteren als ze relevant zijn. Als uw advies/opmerking/mening echt wordt afgewacht, zwijg dan niet en verschuil u niet achter de rug van collega's. De zinsnede "Ik weet het niet, ik heb geen mening over deze kwestie" moet over het algemeen voor altijd worden vergeten.

Wat te doen

Als tijdens een vergadering met uw meerderen de aandacht plotseling naar u verschuift en de baas vraagt om uw mening hierover, neem dan het woord. Wees duidelijk en duidelijk over wat u denkt over een bepaald onderwerp. Stel uw eigen oplossing voor de situatie voor. Ook als ze niet naar je luisteren, weten ze in ieder geval dat je niet alleen op je plek zit, maar voor het bedrijf staat en je eigen kijk op de ontwikkeling hebt.

Het zou goed zijn om je van tevoren op zulke momenten voor te bereiden en een paar ideeën in te slaan voor het geval iemand naar je toe komt voor advies, om niet verpest te worden.

Je wordt niet gevraagd, maar je hebt iets te zeggen

Er zijn momenten waarop je een schijnbaar briljant plan klaar hebt, maar niemand wil erover horen. Je weet bijvoorbeeld hoe je de verkoop kunt verhogen, maar de baas stelt de bespreking van dit onderwerp altijd uit tot later. Of je merkt problemen in het werk van de afdeling, maar je ideeën zijn voor niemand interessant.

Wat te doen

Als de situatie het toelaat, probeer dan zelf verantwoordelijkheid te nemen, en laat dan echte resultaten zien, zodat het gesprek met het management inhoudelijker werd.

Werk meerdere dagen volgens uw schema. Als het resultaat indrukwekkend blijkt te zijn, deel het dan met je baas om niet hypothetisch te spreken, maar om met echte gegevens te werken.

Er is één maar: dergelijke experimenten moeten alleen worden uitgevoerd als je zeker bent van het resultaat en als een dergelijk initiatief niet tot het tegenovergestelde effect leidt. Als initiatief niet welkom is in uw bedrijf, denk dan goed na voordat u actie onderneemt.

Jij bent stil, en ik ben stil

Het komt ook voor dat je een mening lijkt te hebben over een bepaald account en de autoriteiten het niet erg vinden om te luisteren, maar tegelijkertijd zwijg je en de leider is niet geïnteresseerd in je ideeën. Ze blijven niet opgeëist. De baas beschouwt je als een niet-initiatieve werknemer en je verliest interesse in werk. Niet het meest aangename scenario.

Wat te doen

Handeling! Stel een document op met uw gedachten over het verbeteren van het werk van de afdeling, het verhogen van de verkoop, het promoten van uw eigen ideeën en stuur het gerust naar uw bazen. Je krijgt dus meerdere voordelen tegelijk ten opzichte van andere collega's:

• De chef zal begrijpen dat u uw eigen standpunt heeft en dat u klaar bent om het te verdedigen.
• Je wordt gezien als een moedig en zelfverzekerd persoon.
• U laat zien dat u informatie kunt analyseren en bruikbare oplossingen voor uw bedrijf kunt vinden.

Wees niet bang om iets te zeggen, zelfs als andere collega's dat niet doen, zelfs als je nieuw bent in het bedrijf, zelfs als je bang bent. Initiatief is niet strafbaar als het resultaat oplevert.