Geen excuses: een wereld zonder barrières Alexander Popov

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Over mensen als Alexander Popov zeggen ze: "Hij heeft zichzelf gemaakt." Hij overwon zelf een depressie, bevond zich in een rolstoel, opende zelf een bedrijf, bouwde zelf een helling, vond een bedrijf naar zijn zin, waarvan duizenden mensen profiteren. Sasha is het hoofd van het onderwijscentrum "Toegankelijke omgeving" van Voronezh en gelooft dat mensen die opgesloten zitten in hun appartementen over een paar decennia vrij door de stad zullen kunnen lopen. Het systeem kan immers veranderd worden!

Bang om bang te zijn

- Hallo, Nastya!

- Een van de eerste heldere herinneringen aan de kindertijd: vader, groot en krachtig, komt het appartement binnen en we rennen naar hem toe met vreugdevolle kreten. Helaas stierf mijn vader toen ik vijf jaar oud was. Moeder heeft mijn zus en mij alleen opgevoed. Ze heeft een sterke wil en is bovendien ongelooflijk aardig.

- Voor een aantal vakken wel.

Naar mijn mening hangt veel af van de persoonlijkheid van de leraar. We hadden een uitstekende bioloog en geograaf - deze disciplines waren gemakkelijk. Maar de wiskundige was slecht, dus met getallen heb ik, naast elementaire rekenbewerkingen, nog steeds problemen.

Ergens in de achtste klas werd ik verliefd. Het meisje kwam uit de A-klasse. Je weet waar de meest ijverige studenten meestal samenkomen. Om op de een of andere manier dichter bij haar te komen, won ik een olympiade biologie en ging ik naar de "A" -klasse. Voor precies één dag. In de rest van de disciplines bereikte ik de jongens niet en werd ik snel teruggebracht naar "G".

- Nee, niet genomen piek.:) Maar dit was de eerste serieuze ervaring toen ik mezelf bij elkaar raapte en begon te bereiken wat ik nodig had.

- Ik heb een aangeboren ziekte geassocieerd met spieratrofie. Toen ik ongeveer 16 jaar oud was, toen het steeds moeilijker werd om te lopen, begon ik de kwestie grondig te bestuderen en realiseerde ik me dat de vooruitzichten verre van rooskleurig waren. Daarom wilde hij geen tijd verspillen aan studeren, stopte met het instituut en ging aan het werk.

- Aanvankelijk was ik receptioniste in een werkplaats voor de reparatie van mobiele telefoons en draagbare apparatuur. Daarna opende hij zijn eigen servicecentrum. Gedurende 10 jaar is zijn team gegroeid van mij naar 30 mensen, van wie 20 hooggekwalificeerde ingenieurs. Het was het grootste servicecentrum in de regio en het bedrijf was behoorlijk succesvol. Maar mijn gezondheidstoestand verslechterde helaas. Op een gegeven moment realiseerde ik me dat ik gewoon fysiek niet naar mijn werk kan. Ik probeerde managers te zoeken, maar geen van hen was effectief: de reparatietijd groeide, de kwaliteit daalde, het team werd steeds minder beheersbaar. Als gevolg hiervan heb ik een strategische beslissing genomen om het servicecentrum te sluiten.

“Het was een enorm moreel probleem. Ik schaamde me zo vreselijk dat ik niet wist wat ik met mezelf aan moest. Je bent een normaal, intelligent, fatsoenlijk, energiek persoon die veel kon, en ineens kun je niet meer lopen. Het gevoel dat je waarde als persoon minder is geworden dan voorheen. Wat ik ook deed om dit probleem op te lossen: ik las boeken over psychoanalyse, ging naar consultaties bij specialisten - niets hielp.

Tot ik op een dag deze vraag plotseling letterlijk in één seconde voor mezelf besloot.

Mijn hele leven ben ik bang geweest om bang te zijn. Als ik voel dat ik ergens bang voor ben, ga ik meteen naar dit probleem. Dit is mijn persoonlijke levenshack.

Toen ik me eenmaal realiseerde dat ik bang was om in een rolstoel op straat te verschijnen, was ik bang dat mijn vrienden, kennissen en collega's me zo zouden zien. Wat als ze denken dat ik hulpeloos ben en medelijden met me krijgen? Zodra ik me deze angst realiseerde, werd het gemakkelijk voor mij - alle depressie verdween. Ik begon overal in een rolstoel te lopen en het kon me niet schelen wat ze van me dachten.:)

Bezbarierro

- Het bedrijfsleven leert ons nadenken over de gevolgen. Als je ooit geld hebt verloren, als je ooit mensen hebt gehad aan wie je een salaris betaalt, inactief waren, als je tenminste één keer begreep dat je in een maand niets zou hebben om belasting te betalen, dan heb je waarschijnlijk geleerd om voor een lange tijd te plannen. tijd vooruit.

Als ik nu een maand, een week en een dag geen plan heb, begin ik me angstig te voelen.

- Aanvankelijk was ik niet van plan om professioneel om te gaan met een barrièrevrije omgeving - ik wilde gewoon een hellingbaan en een lift in mijn entree. Maar ik realiseerde me al snel dat dit een niet-triviale taak is: het bestaande systeem werkt niet, het moet radicaal worden veranderd.

Gedurende drie jaar correspondentie met de beheermaatschappij en andere autoriteiten heb ik een enorme map met uitschrijvingen verzameld. Zelfs toen de regionale regering de beheermaatschappij beval om een helling voor me te maken, bewoog deze niet. Ik moest naar de rechtbank. En zelfs tijdens het installatieproces moest ik vier keer stoppen met werken: ondanks een duidelijk en duidelijk project probeerde de beheermaatschappij het zowel eenvoudiger als goedkoper te maken. Maar als resultaat bereikte hij dat de oprit werd gedaan en gedaan zoals het moest.

- Ja. Ik besloot de elektrische controlekamer uit te rusten met een speciale lift. Hier begon een buurman stokken in de wielen te steken. Op een dag belde ze mij tegelijkertijd de woninginspectie, brandweer en politie.:) Alle drie de diensten kwamen, maar nadat ze de stand van zaken met eigen ogen hadden gezien en beoordeeld hoe de buurman met mensen communiceert, hebben ze me meteen een werkvergunning gegeven.

- Natuurlijk is het triest om dit te zien. Maar we moeten begrijpen dat er in elke gemeenschap ontoereikende mensen zijn. Dit is goed.

U hoeft alleen met hen te handelen volgens de wet. Raak in geen geval betrokken bij conflicten, bezwijk niet voor provocaties.

Ze zullen je zeker naar een schandaal leiden. Maar verspil uw zenuwen niet aan argumenten en overtuigingskracht - handel op basis van uw rechten en legitieme belangen en documenteer alles.

- Lage motivatie van mensen met een handicap is een groot en ernstig probleem. Ze hebben een extreem laag zelfbeeld en vaak is er gewoon geen morele kracht om externe obstakels te overwinnen.

Er zijn maar weinig goede, echt werkende publieke organisaties in het land. Meestal komt een persoon naar de lokale gemeenschap van gehandicapten, ziet daar stagnerende grootouders en zijn handen geven het uiteindelijk op. Het lijkt erop dat er overal zo'n sombere waas is en dat het onmogelijk is om het bureaucratische monster te overwinnen.

- Inclusief. Wij zijn van mening dat het revalidatieproces uit drie fasen bestaat. De eerste is fysieke revalidatie (behandeling, operatie, sporten, enzovoort). De tweede is de aanpassing van de omgeving, wanneer een persoon tot bezinning is gekomen en toegang tot de wereld wil hebben. En de derde fase is zelfrealisatie. Het wordt bereikt door werkgelegenheid. We zijn bezig met de laatste twee fasen.

Toen mijn epos met een helling en een lift voorbij was, ging ik naar het hoofd van de regionale gehandicaptenvereniging en zei dat ik te maken wilde hebben met een toegankelijke omgeving. Het eerste wat ik deed, was de voorzieningen doornemen die in de stad al waren aangepast in het kader van het programma Toegankelijke Omgeving, en een aantal fouten aan het licht brengen. Het bleek dat het management van instellingen en aannemers deskundige hulp nodig heeft bij een correcte aanpassing en dat er in de regio Voronezh geen enkele organisatie is die gespecialiseerde apparatuur zou leveren (borden, pictogrammen, platen, geheugensteuntjes, enzovoort). We hebben deze niche bezet.

In 2014 had ik thuis een hel: zo'n 50 organisaties kwamen door mijn appartement, die advies nodig hadden over SNiP's en het staatsprogramma. Soms waren er 10-12 bezoekers per dag: directeuren, accountants, ingenieurs enzovoort. We realiseerden ons dat we een ruimte nodig hadden waar ons team kon werken en waar mensen konden komen. De leider van onze samenleving van gehandicapten, die de effectiviteit van onze activiteiten zag, wees ons daarop.

We ontvingen anderhalf miljoen roebel van het ministerie van Arbeid en Werkgelegenheid (dit is een vergoeding voor het in dienst nemen van drie rolstoelgebruikers) en investeerden winst uit de verkoop van tactiele producten. Er was nog steeds niet genoeg geld - ik moest mijn eigen geld investeren. Maar uiteindelijk hebben we het pand volledig gereconstrueerd en een referentiehuis gecreëerd voor een persoon met een handicap. We schamen ons niet voor het resultaat, 2015 heeft laten zien hoe correct en comfortabel we alles hebben gedaan.

- Tot op zekere hoogte wel. Het centrum is aangepast voor alle categorieën mensen met een handicap: rolstoelgebruikers, slechtzienden, slechthorenden, mensen met een mentale handicap.

We wilden je laten zien hoe je een oprit correct maakt, een personeelsbelknop installeert, brailleplaten, geheugensteuntjes rangschikt, hoe je de ergonomie van interne werkruimten organiseert, een badkamer uitrust, wat voor soort meubilair moet zijn, enzovoort.

Belknop voor personeel

Wc

Werkplekken

Bij ons op kantoor wordt van alles getest. Bijvoorbeeld drop-down drempels - is het handig? Zijn contrasterende elementen op meubels nuttig of niet? We testen dit allemaal op onszelf en voeren het vervolgens uit.

- We hebben ze een grote brief geschreven met een beschrijving van het probleem en onze visie op het resultaat, maar we hebben nog geen antwoord gekregen.

Maar zelfs als het niet volgt, zullen we nog steeds video's maken over de beschikbaarheid van objecten. Tot nu toe, in het kader van de subsidie voor het maken van een Voronezh-toegankelijkheidskaart, die we hebben gewonnen, maar we zullen zien.:)

Je bekritiseert - biedt, biedt - doet, doet - antwoordt

- Ik denk dat de situatie de komende 15 jaar radicaal zal veranderen. We zullen mensen thuis zien zitten, op straat, in winkels, in de bioscoop.

De wetgeving verandert serieus, experts, activisten verschijnen - dit alles kan het systeem veranderen.

Het belangrijkste is om te begrijpen dat men niet in strijd moet zijn met de autoriteiten, maar moet integreren in zijn werk.

- Niet zomaar, maar bekritiseren - bieden, bieden - doen, doen - beantwoorden.

Stel je een overheidsinstantie voor die het mandaat heeft gekregen om het Accessible Environment-programma uit te voeren. In het beste geval worden ambtenaren naar een soort opleidingsseminar gestuurd, maar meestal gebeurt dit ook niet. Bovendien hangen er een aantal problemen die snel moeten worden opgelost op dit lichaam.

Ondertussen kunnen alleen professionals met ervaring en kennis het object correct aanpassen. En als we het hebben over de betrokkenheid van mensen met een handicap bij de aanpassing van infrastructuur, dan zouden dat experts moeten zijn. Alleen in dit geval zal het door de staat toegewezen geld efficiënt worden besteed.

- Vorig jaar kwamen we met een initiatief om een federaal opleidingscentrum "Accessible Environment" op te richten. We willen dat de huidige golf van versnipperde informatie over toegankelijkheid zo wordt gestructureerd dat er een trainingsprogramma kan worden gemaakt. Zodat mensen deze lesmaterialen op afstand kunnen lezen, lezingen kunnen bekijken. En wie dit probleem in zijn stad professioneel wil aanpakken, kon op afstand het kwalificatie-examen halen en de officiële status van expert (certificaat) ontvangen.

Dan gaat het systeem op een nieuwe manier werken: aan elk object wordt een deskundige toegevoegd, zijn visum staat op de ontwerp- en constructiedocumentatie. Dit betekent dat hij zijn kennis in het project heeft gestopt en klaar is om verantwoordelijk te zijn voor het resultaat. Zonder deskundigenvisum kan de faciliteit niet in gebruik worden genomen. Geloof me, een professional van dit niveau zal altijd gewild zijn en geld kunnen verdienen.

- We creëerden en konden van april tot december 2015 ongeveer 25 mensen in dienst hebben. Nog eens 50 werden opgeleid. Dit is een goed resultaat als je bedenkt hoe ernstig de handicap van de kinderen was en hoeveel vooroordelen er bij werkgevers leefden.

- Inclusief. Ze zijn bang dat ze het niet aankunnen, dat er constant ziekteverzuim en compensatie zal zijn. Daarom komen wij niet naar de werkgever met de eis “Take it! Je bent verplicht! . We komen met een voorstel: kijk eens wat een toffe specialist, hoe goedkoop hij je gaat kosten, wat zijn motivatie is!

We proberen ook mensen met een handicap competitieve werknemers te maken. Om dit te doen, geven we trainingen in relevante specialiteiten op de markt. Zo starten we in februari met een cursus spreken in het openbaar, bij de luisteraars waarvan callcenters medewerkers gaan werven. Er komt een trainingsprogramma over SMM, online adverteren, Engels. En het allerbelangrijkste: dit jaar willen we een ondernemingsraad oprichten die de belangen van werknemers en werkgevers verenigt, en we zijn van plan een loopbaantrajectwedstrijd te houden onder universitair afgestudeerden met een handicap.

- De eerste is om online te gaan en te zien welke hellingen er zijn. De tweede is om contact op te nemen met het dichtstbijzijnde bedrijf dat zich bezighoudt met de productie en installatie van opritten, met het verzoek om te bepalen of er een technische mogelijkheid is om een dergelijke oprit te maken, en om er een commercieel voorstel voor op te stellen.

De wetgeving staat de installatie van een hellingbaan toe zonder de toestemming van de huurders, maar ik zou verzekerd zijn. Daarom is de derde stap om een vragenlijst te maken en rond te lopen bij de buren. Zelfs als er in uw huis die zeer gebrekkige mensen zijn waar we het hierboven over hadden, zal de meerderheid van de huurders een handig, correct ontwerp niet erg vinden.

Ik zou ook contact opnemen met de beheermaatschappij. Vaak heeft ze de interne middelen om het te maken, en misschien, als je een normale tekening geeft en de voortgang van het werk controleert, zal ze alles goed doen.

Stap vier is geld vinden. Dit kunnen fondsen zijn van de beheermaatschappij, sponsoring en speciale fondsen van het programma voor de aanpassing van de woningvoorraad (in sommige steden zijn dergelijke fondsen). Vergeet niet dat je gewoon geld kunt verdienen op de helling! Het is ook zinvol om contact op te nemen met publieke organisaties. Hun ervaring en connecties kunnen je helpen. Onthoud dat elk probleem kan worden opgelost als je er genoeg tijd en moeite in steekt.

Alles!:)

Eeuwigdurende bewegingsmachine

- Vroeger dacht ik altijd dat elke taak energie kostte. Maar onlangs realiseerde ik me dat het tegenovergestelde waar is: elke daad die wordt verricht, vooral gericht op creatie, voegt energie toe.

Het is een oneindige bron van energie. Als ik meer dan drie dagen ergens op vakantie lig, begin ik vanuit een dorst naar activiteit apparaten op tafels te bouwen, ligstoelen langs een liniaal te rangschikken.:)

- Na verloop van tijd begin je heel eenvoudige dingen te waarderen. De mogelijkheid om te slapen, een goed boek te lezen, te kletsen met een intelligent persoon, de natuur in te gaan, 's ochtends een koude douche te nemen, een stuk heerlijk gekookt vlees te eten - dat is toch geluk?:)

- Wees nergens bang voor en werk hard. Je zult versteld staan hoeveel er in je leven zal veranderen.

- Bedankt voor de uitnodiging!:)