Waarom een startup een marathon is en geen sprint

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

In het bedrijfsleven kun je, net als bij een marathon, heel hard rennen, maar als je de verkeerde strategie kiest, bereik je de finish niet. Ontdek hoe hardlopen en ondernemen zijn en waarom je je in dat laatste vanaf de eerste dagen moet voorbereiden op een marathon.

Wat hardlopen en ondernemen gemeen hebben?

Ik herinner me de eerste keer dat ik op de loopband stapte, ik besloot om meteen vijf kilometer te rennen. Het verlangen is enorm, een golf van kracht, een emotionele opleving. Ik liep het gemakkelijk. De volgende dag weer. En op de derde - slechts de helft. Mijn benen bogen niet, mijn knieën deden pijn, ik hinkte enkele weken. Zoals je je kunt voorstellen, stond ik niet snel weer op de baan: na ruim een maand.

Bij het hardlopen, vooral over lange afstanden, is het belangrijk om hetzelfde tempo aan te houden. Een veelgemaakte fout is om snel te starten, al je energie te verspillen en de race te verlaten voordat je het einde bereikt.

Daarom wordt tijdens het trainingsproces de maximale snelheid waarmee je kunt finishen nauwgezet geselecteerd. In eerste instantie lijkt het belachelijk, maar tegen het einde wordt het vermoeiend. We moeten erop voorbereid zijn dat de lichtheid en euforie van het begin omslaan in hard werken in het midden en de strijd om te overleven tegen het einde.

Ook bij starters. Soms slapen teams maandenlang niet, creëren nieuwe functionaliteit en streven ernaar om de wereld te veroveren. Dit is geweldig. Maar je moet zeker de voorsprong voelen wanneer je lange tijd op de grens van je kracht kunt werken en je vermogen om te werken niet verliest.

Het mooiste aan de opkomst van nieuwe producten en diensten is het gevoel van euforie en de wens om nog een "iPhone-killer", "nieuwe Uber", "perfecte Facebook" te creëren.

Maar vaak gaat het product niet van de eerste keer af. Soms komt het voor de tweede en derde keer niet van de grond … Ik zie vaak het volgende beeld: de ontwikkelaars vlogen in brand met wat modieuze technologie, gingen ermee aan de slag, maar schakelden, omdat ze geen snel resultaat hadden, over op een andere doorbraaktrend. Een goede snelle start die niet tot de finish leidde.

Het duurt 5-10 jaar, maar de mensen blijven op hun plaats. Denk alleen niet dat ik je aanspoor om te kalmeren, smoothies te drinken en het geld van investeerders uit de volgende seed-ronde te verbranden.

Integendeel, je moet bereid zijn om lang te spelen.

Hoe marathonprincipes aspirant-ondernemers kunnen helpen

Er zijn verschillende regels die beginnende marathonlopers volgen bij het voorbereiden van de race, en die volledig van toepassing zijn op het bedrijfsleven.

regel 10%

Deze regel beveelt aan om de belasting geleidelijk te verhogen, maar niet meer dan 10% van week tot week. Sommigen beginnen over het algemeen met een paar minuten per dag wandelen of joggen. Maar het is belangrijk om regelmatig en vaak te oefenen.

In het begin is je doel niet om records te breken, maar om je aan te passen aan toenemende belastingen.

Voor een beginner is het in de eerste zeven dagen voldoende om in totaal 30 kilometer te lopen. Het is belangrijk om niet gewond te raken, niet te overspannen, tijd over te houden voor familie en hobby's.

Deze regel geldt ook voor bedrijven. We brengen bijna een derde van ons leven door op het werk. Sommigen worden spoorloos aan hun favoriete werk gegeven, waardoor familie en vrienden buiten de haakjes blijven. Het resultaat is stress, depressie en burn-out.

Het is belangrijk om tijd te vinden voor jezelf en voor degenen die als eersten de bitterheid van teleurstelling en de vreugde van de overwinning met je zullen delen. Het gezin is een plaats van kracht, een bron van inspiratie en emotionele steun. Succesvolle mensen hebben altijd een stevige ruggengraat.

Alternatieve belastingen

Een beginnende marathonloper moet minstens één keer per week alternatieve sporten beoefenen: zwemmen, yoga, fietsen, krachttraining.

De wervelkolom en gewrichten zullen rusten van de schok van de hardloopbelasting, maar het lichaam zal zich blijven voorbereiden op de competitie.

In een zakelijke context betekent dit dat je je horizon voortdurend moet verbreden: boeken lezen, wetenschappelijke artikelen, notities - alles wat in de toekomst nuttig kan zijn. Door afwisselend laden kun je problemen en oplossingen vanuit verschillende hoeken bekijken. En ook overstappen is een effectief middel om burn-out tegen te gaan.

Regel van de klimmer

Elke marathonloper loopt vroeg of laat tegen een "muur" aan. Deze angstaanjagende en onaangename toestand kan op elk deel van de afstand voorkomen. Het gevoel dat er geen kracht meer is voor de volgende stap, en een wild verlangen om hier zo snel mogelijk een einde aan te maken.

Ondanks alles moet je in beweging blijven.

Hoe slecht je je ook voelt, ga vooruit. Geleidelijk aan raakt de geest gewend aan stress, aan het idee dat je van minuut tot minuut, uur na uur je doel nadert.

Apathie en krachtverlies maken plaats voor een tweede wind.

Marathon finish

Marathonlopers zeggen vaak dat de finish het gevoel van eigenwaarde verandert: zelfvertrouwen verschijnt, de overtuiging dat eventuele obstakels op de schouder liggen.

Voordat dat gebeurt, moet iedereen zichzelf overwinnen. 42 kilometer 195 meter zijn gewoon niet gegeven. Je hebt maximale concentratie en toewijding nodig.

Voor de finish moet je voor 200% het beste geven. Je moet klaar zijn om te versnellen waar het lijkt alsof er geen kracht meer voor is.

Bij een startup is het belangrijk om deadlines te halen. Zodra u een productreleasedatum heeft bepaald, kunt u deze niet voor onbepaalde tijd verplaatsen. Het lanceren van een niet werkend prototype is natuurlijk ook niet het geval. Daarom zul je op een gegeven moment de afwerkingsversnelling moeten demonstreren.

Voor en na de afstand

Twijfel over het succes van uw onderneming? Voor het gekozen doel? Op zichzelf?

Marathonlopers hebben ook verschillende aanbevelingen voor dit geval.

1. Zoek gelijkgestemden. Voorbereiden op een marathon in een groep is makkelijker. Gedeelde verantwoordelijkheid stimuleert discipline. Bovendien zijn mensen in een groep meer bereid om kennis, ervaring en nuttige informatie te delen. Als je dit overhevelt naar het bedrijfsleven, zou je kunnen stellen dat je door het uitbreiden van contacten de positie van je startup versterkt. Het is geen toeval dat veel ondernemers samen met iemand een bedrijf starten.
2. Zoek een mentor. De goeroe van een beginnende hardloper is iemand die met succes een marathonuitdaging heeft doorstaan. Vanuit het oogpunt van psychologie is de hulp van zo iemand van onschatbare waarde. Dit geldt ook voor het bedrijfsleven. Het is absoluut noodzakelijk dat er een persoon in de buurt is die in staat is uw potentieel en uw verplichtingen adequaat in te schatten, die vanuit het perspectief van persoonlijke ervaring kritiek kan leveren en aanbevelingen kan doen.
3. Vind de juiste motivatie. Vaak denken mensen die een bepaald doel hebben bereikt na over wat ze nu moeten doen. Een nieuwe aantrekken of je sneakers aan een spijker hangen? Na de eerste marathon nam ik bijna een jaar pauze. Ik kon een nieuwe hobby vinden, maar besloot de marathon vanuit een ander perspectief te bekijken. Er zijn zoveel pittoreske marathontracks in de wereld! Dit jaar ben ik van plan om aan zes races deel te nemen: aardrijkskunde van Malta tot Japan. Het is een groot doel dat concentratie en voorbereiding vereist, en het raakt me emotioneel. Zo is het ook in het bedrijfsleven: als je de eerste resultaten hebt behaald, is het belangrijk om niet te stoppen met ontwikkelen.

Er zijn veel voorbeelden in de geschiedenis waarin bedrijven hun focus verloren, en vervolgens hun leidende posities. Dergelijke bedrijven hebben de neiging om de markt te verlaten.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak - op een bepaald moment in hun geschiedenis leken ze onwrikbaar. Des te pijnlijker was hun val.

Je kunt niet stil blijven staan.

In dit verband herinner ik me vaak het citaat uit "Alice in Wonderland" van Lewis Carroll: "Je moet net zo snel rennen om op zijn plaats te blijven, en om ergens te komen, moet je minstens twee keer zo snel rennen!"