REVIEW: “Visueel denken. Hoe u uw ideeën kunt verkopen met visuals ", Dan Roehm

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Ik kan niet tekenen. Helemaal niet. Niet een klein beetje.

Toen ik in de eerste klas zat, gaf de juf een keer een opdracht: teken een kikker. Voor mij viel deze taak in de categorie "onmogelijk". Maar als ijverige student haalde ik de hele avond ijverig uitpuilende ogen en groene poten. Als je eens wist hoe bitter ik huilde toen ik de volgende dag een "zwaan" voor mijn kikker ontving.

Ik vond het boek "Visueel denken" meteen leuk, want letterlijk op de eerste pagina's staat: "… het succes van het oplossen van problemen met behulp van een visueel beeld hangt niet af van artistiek talent …".

Het maakt niet uit of je kunt tekenen. Visueel denken is geen gave, het is een vaardigheid. En Dan Roham kan iedereen leren kijken, zien, verbeelden en laten zien.

Dan Roehm is een internationaal bekende expert in visueel denken. Dan heeft twee graden (in beeldende kunst en biologie) en runt een groot adviesbureau dat zakenmensen helpt bij het oplossen van hun moeilijke problemen met tekeningen. Tot zijn klanten behoren Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

Daarnaast is Dan de auteur van verschillende boeken die bestsellers zijn geworden in Rusland en vele andere landen. De eerste is "Blah-blah-blah. Wat te doen als woorden niet werken ", de tweede is" Visueel denken ".

Wat is visueel denken?

(c) Dan Roham. "Visueel denken"

Het blijkt dat elk - absoluut elk - probleem kan worden getekend. En beslis na het trekken. Hiervoor heeft de natuur ons voorzien van universele basisvisualisatietools - ogen, handen en verbeeldingskracht. Om ze met succes te gebruiken, moet u vragen stellen: "wie / wat?", "Hoeveel?", "Waar?", "Wanneer?", "Hoe?" en "waarom / waarom?" evenals SQVID-vragen. Hierdoor leer je hoe je informatie verzamelt en filtert (watch); selecteer en groepeer het (zie); vinden wat niet is (stel je voor); en leg uit (laat anderen zien).

Dus mijn probleem is om jullie (intelligente en nieuwsgierige lezers) te vertellen over het boek van Dan Roehm (visualisatiegenie).

Ter vergelijking: de kikker rust gewoon. Maar ik ga het toch proberen.

Wie zijn de lezers van dit boek?

Het boek zal nuttig zijn voor degenen die ideeën genereren en die worden geconfronteerd met de noodzaak om deze aan anderen (ondergeschikten, collega's, klanten) over te brengen. Dat wil zeggen, hoofden van middelgrote en grote bedrijven en topmanagers.

Woorden zijn soms niet genoeg. De computerpresentatie illustreert het probleem, maar lost het niet op. Veel executives en topmanagers blijven vaak ongehoord en worden daarom verkeerd begrepen.

Tekenen is een andere zaak. Het is gebaseerd op serieus analytisch werk gericht op het zien van wat (zogenaamd) niet bestaat. Dankzij visualisatie veranderen woorden niet in een manier om informatie over te brengen, maar in een middel. Een op papier getekend idee "komt onmiddellijk tot leven" in de geest van een persoon, je hoeft alleen de details mondeling te verduidelijken.

Daarom zal het boek van Dan Roham naar mijn mening ook nuttig zijn voor bedrijfsadviseurs, universiteitsprofessoren en in het algemeen voor mensen die vaak voor het publiek spreken.

Hoe lang duurt het om te lezen?

Meestal wordt op het schutblad van boeken uit "MYTHE" de geschatte leestijd aangegeven. In dit geval is er geen dergelijke informatie. Eerst leek het me vreemd, maar toen besefte ik waarom.

Het is onmogelijk te voorspellen hoe lang het duurt om dit boek te lezen. Misschien een uur, misschien twee, misschien een week.

Waarom? Er staat immers niet veel tekst in en de lettergreep van de presentatie lijkt op een leerboek voor de lagere klassen (eenvoudige woorden, korte zinnen). 60% van het volume van het boek bestaat uit foto's.

Dit is waar de "val" ligt. Het eerste, laten we zeggen, puur 'theoretische' deel van het boek, dat de basisprincipes van visueel denken onthult, heb ik in letterlijk een uur uitgelezen.

Maar de kennismaking met slechts twee (!) Hoofdstukken (6e en 7e) kostte me maar liefst 3 uur! Ik bracht veel tijd door met het zweven over de foto's, analyseren, proberen mijn eigen voorbeelden te bedenken, visualisatietools bestuderen, enz.

Het kostte me nog anderhalf uur om kennis te maken met een specifiek voorbeeld van de toepassing van visueel denken, en om met mijn eigen voorbeeld te komen.

Totaal - 5,5 uur. Wie is groter?

Waar kan ik dit boek het beste lezen?

Het boek heeft een paperback en een wat ongebruikelijke vorm. Qua uiterlijk lijkt het op een fotoalbum.

De breedte van de gedrukte editie is 21 cm, in de spread - 42. Zoals u begrijpt, is het niet erg handig om zo'n boek in uw handen of op schoot te houden. Lees het daarom niet in een auto, vliegtuig of ander vervoermiddel.

Dit vereist een goede tafel (geen kleine in een café). Het is het beste om de basis van visueel denken te leren aan uw bureau op het werk (ervan uitgaande dat er geen afleiding is) of thuis.

Wanneer lezen?

Visuele denkvaardigheden zullen te allen tijde nuttig zijn. Beheers ze idealiter zodat u op elk moment (in een café voor een zakenlunch of tijdens een brainstormsessie) een pen neemt en een probleem en de oplossing ervan tekent.

Sterker nog, naar mijn mening zouden CEO's van bedrijven dit boek moeten lezen als ze binnenkort belangrijke zakelijke onderhandelingen hebben (bijvoorbeeld met potentiële investeerders). Voor managers - voor presentaties van nieuwe producten of diensten. En bedrijfsadviseurs moeten dit boek altijd bij de hand hebben.

Hoe dit boek te lezen?

Ik lees altijd papieren boeken met een potlood in mijn handen. Om aantekeningen te maken, belangrijke dingen te markeren, nieuwe woorden op te schrijven.

Tijdens het lezen van Visual Thinking moest ik me ook wapenen met een notitieboekje. De hele tijd wil ik tekenen, grafieken en diagrammen maken. En het maakt niet uit of je "zwart", "geel" of "rood" bent - je kunt niet zonder papier. Het is jammer dat er in het boek zelf geen blanco vellen zijn voor de "test van de pen".

Waarom zou je het moeten lezen?

Grafische afbeeldingen zijn een krachtig hulpmiddel voor het oplossen van zakelijke problemen van verschillende complexiteit. De moeilijkste van hen zijn in de regel waarmee bedrijfsleiders worden geconfronteerd, dus voor hen is Dan Rohams boek "Visual Thinking" een van de manieren om hun bedrijf succesvoller te maken.

Managers van verschillende niveaus moeten vaak klanten en collega's overtuigen van de juistheid van hun inspanningen - een taak die ook niet gemakkelijk is. Je kunt het oplossen door te tekenen wat je ziet met je innerlijke visie.

Maar zelfs als u ver verwijderd bent van de zakelijke omgeving en uw probleem vandaag is om een kikker te tekenen, zal visueel denken - het vermogen om te kijken, zien, voorstellen en tonen - u helpen.