Wie is een mentor en hoe kan hij uw bedrijf helpen?

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Ze zullen je geen vis voeren, maar ze zullen je vertellen waar je een hengel kunt krijgen en hoe je deze moet gebruiken om geen honger te lijden.

Wie is een mentor?

Een mentor is iemand die al succes heeft geboekt, een aantal hobbels heeft opgevuld en dankzij de opgedane kennis in staat is minder ervaren mensen te helpen een gemakkelijkere weg te kiezen.

De voorstanders van de Russische taal kunnen verontwaardigd zijn: waarom een "mentor" gebruiken als er al een "mentor" is. Woorden worden inderdaad vaak als synoniemen gebruikt. Maar niet altijd. De Dictionary of Economics definieert een mentor als "een zeer bekwame persoon of ervaren werknemer die advies of ondersteuning kan geven aan andere werknemers." Dit omvat onder meer dit soort mentorschap, waarbij de ene persoon de andere leidt, vertelt hem: “Ik heb dit gedaan en het is gelukt. Herhaal".

De mentor daarentegen vertelt je niet hoe je het moet doen. Hij geeft geen kant-en-klare oplossingen, neemt de problemen van de afdeling niet op zich, als hij het niet aankan, werkt hij niet met hem samen aan alle problemen. Hij moet aansporen en inspireren, de situatie van buitenaf bekijken en zijn mening delen, vragen stellen, voorstellen hoe veelvoorkomende problemen kunnen worden vermeden en strootjes uitspreiden op kwetsbare plaatsen.

Een mentor is meer dan een coach. Ze gebruiken allebei vergelijkbare tools: werk zonder richtlijnen en help de persoon om de juiste antwoorden te vinden met de juiste vragen. Ze geven een hengel, geen vis. Maar de coach legt uit hoe je specifieke doelen kunt bereiken. Een mentor helpt op vele manieren groei- en ontwikkelpunten te zien, dit is een groter traject.

Een ander belangrijk verschil tussen een mentor en een coach is dat deze geen expert hoeft te zijn in dezelfde branche als de opdrachtgever.

Waarom heb je een mentor nodig?

Om iets te kunnen, moet je het leren - een voor de hand liggend idee. Er zijn verschillende manieren om bepaalde vaardigheden onder de knie te krijgen. Studeer bijvoorbeeld af aan een universiteit. Of zoek een baan en vraag hulp aan oudere collega's. In sommige grote bedrijven zijn er zelfs mentorsystemen waarin ervaren professionals jonge mensen opvoeden.

Maar er zijn gebieden waar bijna iedereen het gevoel heeft alsof ze in het midden van een meer zijn gegooid en niet is uitgelegd hoe ze moeten zwemmen. Zakelijk bijvoorbeeld. Het vereist kennis en vaardigheden op veel gebieden. Zelfs als iemand de mogelijkheid heeft om te delegeren, moet u naast gespecialiseerde zaken nog steeds inzicht hebben in boekhouding, rapportage en andere zaken om werknemers opnieuw te kunnen controleren. Alles wordt gecompliceerd door het feit dat er geen bazen over de ondernemer zijn, dus niemand zal je vertellen wat je vervolgens moet doen.

Situaties waarin een zakenman tegen een muur aanloopt, waarvan het niet duidelijk is hoe hij er omheen moet, zullen zich gaan herhalen. En hier is het advies van een persoon die al met obstakels op zijn eigen pad is omgegaan, erg nuttig. De mentor brengt zijn kennis in en helpt om uitgebreider te kijken naar wat er speelt om tot een oplossing te komen.

Deze uitwisseling van ervaring zal vooral nuttig zijn voor beginnende zakenmensen die alleen ideeën testen en geen grote fondsen hebben. De mentor zal u behoeden voor verlies van geld en onredelijke investeringen. Hij heeft dit allemaal al meegemaakt, en de markt weet meer.

Maar ook als het bedrijf de eerste dag niet heeft bestaan en zich succesvol heeft ontwikkeld, is het toch goed om iemand in de buurt te hebben die groei stimuleert en soms net de steun geeft die helpt om jezelf bij elkaar te rapen en niet van het beoogde pad af te wijken.. Uiteindelijk zal er altijd een rolmodel voor je ogen staan, iemand die is geslaagd.

Tegelijkertijd is het van belang dat de ward, of mentee, zoals hij ook wel wordt genoemd, een actieve functie heeft. Het is niet alleen een ontvanger van levenswijsheid. Integendeel, het is op zijn schouders dat het belangrijkste werk valt. De mentor geeft je een kompas en een kaart. Menti plant een route en volgt deze.

Waarom zou een mentor iemand helpen succesvoller te worden?

De mentor kan een financieel belang hebben. Hij haalt bijvoorbeeld geld van de wijk voor een vergadering, biedt een vast bedrag per maand of claimt een aandeel in een bedrijf.

De materiële kant van de kwestie is echter verre van het belangrijkste. Mentoren helpen vaak gratis. Maar de voordelen worden nog steeds ontvangen door:

• Persoonlijk merk en zakelijke reputatie. Natuurlijk brengt zakelijk succes op zich roem, althans in kleine kringen. Maar als een persoon anderen actief helpt, is de samenleving loyaler aan hem. Het effect is hetzelfde als van liefdadigheidswerk, maar de mentor ontwikkelt zich nog als expert.
• Nieuwe ervaring. Kennis wordt niet alleen gegeven, maar ook ontvangen. De zakelijke paden van iedereen zijn anders, dus het werk van de mentor kan nuttig zijn voor de mentor zelf.
• Schuld aflossen". Vaak geloven mensen dat als ze in één keer geholpen worden, ze hetzelfde moeten terugbetalen en het goede langs de keten moeten doorgeven.
• Zelfbevestiging. Wat je ook zegt, maar het besef dat er onder jouw mentorschap een cool en succesvol bedrijf is gegroeid, verwarmt de ziel.
• Interesse. Als iemand al een stabiel inkomen heeft, kan hij het zich veroorloven iets te doen, niet om het geld, maar gewoon omdat hij nieuwsgierig is wat er gebeurt.

Waar moet je op letten bij het zoeken naar een mentor?

Er zijn een aantal belangrijke criteria.

Een ervaring

De mentor moet de wijk minstens een paar stappen voor zijn, zodat hij iets te vertellen heeft. Idealiter zou hij die vaardigheden die de mentee mist, goed hebben gepompt. Dan zal zijn expertise die leemtes opvullen waarmee de afdeling niets te vullen heeft.

Snijpunten

De mentor en de mentee mogen geen kopieën van elkaar zijn. Anders zal hun werk niet vruchtbaar zijn: de som van twee wereldbeelden is immers beter dan één voor twee. In belangrijke kwesties is het echter niet slecht om, zoals ze zeggen, in één richting te kijken. Als de wijk bijvoorbeeld een milieuvriendelijk bedrijf wil opbouwen, en voor de mentor is voordeel belangrijker dan milieubescherming, dan zullen ze ruzie maken en stilstaan. Hoewel ze met vergelijkbare opvattingen snel tot een consensus zouden kunnen komen en al naar het doel rennen.

Oefening

Een mentor is in de eerste plaats iemand die dat zou kunnen. Hij werkt met afdelingen zonder zijn eigen productie te onderbreken. Dus informatiezakenlieden zullen hier niet geschikt zijn, hoe succesvol ze ook de illusie creëren dat 'ze zelf miljoenen verdienen en iedereen lesgeven'.

Energie

Een van de taken van een mentor is om te inspireren en vertrouwen te wekken dat alles goed zal komen. Als het opbrandt, is het effect van zo'n samenwerking klein. Maar dit criterium is erg subjectief, dus je moet op je eigen gevoelens vertrouwen.

Betrokkenheid

Een goede mentor luistert veel meer dan hij spreekt. Hij moet niet genieten van het geluid van zijn stem, maar vragen stellen en de menti helpen antwoorden te vinden. En dan zijn er situaties waarin er geen voor de hand liggende oplossingen zijn. En het is belangrijk dat de mentor in zo'n geval zijn handen niet wast, maar analyseert wat er is misgegaan en hoe dit op te lossen.

Waar vind je een mentor

Er zijn verschillende manieren.

Door kennissen

Hoogstwaarschijnlijk is een geschikte kandidaat te vinden in uw omgeving of onder kennissen van kennissen. Het volstaat om rond te vragen of er iemand in de buurt is die u kan helpen.

Op gespecialiseerde evenementen

Een van de belangrijkste functies van verschillende conferenties, rondetafelgesprekken en andere bijeenkomsten is het leggen van contacten. De inhoud van de rapporten kan worden gebruikt om de expertise van de sprekers, hun kijk op de wereld en energie te beoordelen. Hier is het ook handig om geselecteerde mensen te benaderen en met ze te praten.

In thematische gemeenschappen en sociale netwerken

Online evenementen vinden niet elke dag plaats. Maar op internet woedt het leven. Passies sudderen in publiek en kanalen, kolommen van ondernemers verschijnen op Vc.ru, Rusbase.ru en soortgelijke sites. U kunt altijd contact opnemen met zakenmensen in opmerkingen, privéberichten of via sociale netwerken.

Op speciale sites

Er zijn diensten gecreëerd om een mentor te vinden - een soort thematische Tinder. Dit zijn bijvoorbeeld United Mentors, Experum of Emergentum. De voordelen van deze aanpak liggen voor de hand: op de site maken deelnemers meteen hun intenties kenbaar - sommigen willen hun ervaring delen, anderen hebben een mentor nodig. Maar dit is zeker samenwerking op commerciële basis.

Wat te onthouden?

1. Een mentor is een persoon met ervaring die niets voor je doet. Maar hij zal je helpen je weg te gaan, zij het alleen, maar veel sneller dan alleen.
2. Mentoring kan nuttig zijn in elke fase van de bedrijfsontwikkeling, omdat er voortdurend moeilijkheden en nieuwe uitdagingen worden tegengekomen.
3. Een mentor helpt niet alleen en niet zozeer voor geld.
4. Om mentoring effect te laten hebben, moet mentee heel hard werken. Misschien zelfs meer dan wanneer hij alleen zou werken.