Inhoudsopgave:

10 tips voor mensen die het bedrijf willen verlaten en hun eigen bedrijf willen starten
10 tips voor mensen die het bedrijf willen verlaten en hun eigen bedrijf willen starten
Anonim

Waarom je van je hobby geen bedrijf moet maken, hoe je omgaat met het bedriegersyndroom en leert onderscheid te maken tussen opbouwende kritiek en cynisme.

10 tips voor mensen die het bedrijf willen verlaten en hun eigen bedrijf willen starten
10 tips voor mensen die het bedrijf willen verlaten en hun eigen bedrijf willen starten

In de zakelijke omgeving is het idee van een tweede carrière of het verlaten van het bedrijf om een eigen bedrijf te starten nu behoorlijk populair. Er is zelfs een hele lijn van loopbaanadvies verschenen, die helpt om jezelf te vinden en deze wending soepel te doorlopen. Het is nooit te laat om een bedrijf te starten - integendeel, in de Verenigde Staten, volgens een recent onderzoek van Age and High-Growth Entrepreneurship MIT, is de gemiddelde leeftijd van een startup 42 jaar en worden de snelstgroeiende bedrijven opgericht door ondernemers op 45.

Waarop moet u zich voorbereiden als u besluit het werkterrein radicaal te veranderen en uw eigen bedrijf te starten?

1. Haast je niet om alles te gooien

Haast je niet om duikles te geven of een ontwikkelingscentrum voor jonge kinderen te openen, alleen maar omdat je het zat bent om op kantoor te zitten. Bedenk welke van de bestaande vaardigheden, kennis, connecties kunnen worden geactiveerd. HR kan een loopbaancoach worden, een PR-specialist kan een expert worden op het gebied van personal brand, een financier kan een trainer worden in financiële geletterdheid en investeringen. Wat als iets van wat je op kantoor doet ook elders kan en je ambities waar kan maken?

2. Denk niet dat een hobby een tweede carrière zou moeten zijn

Vaak is een hobby geen manier om geld te verdienen, maar een manier om het met plezier uit te geven. Voel je het verschil? Je hebt een idee nodig dat geld oplevert. En vaak blijkt dat hoe minder origineel het is, hoe winstgevender.

3. Controleer het idee

Vertel anderen erover. Zoek potentiële klanten (idealiter zijn dit mensen die u kennen als een persoon met een bepaald niveau van expertise in wat u op de markt gaat aanbieden) en praat met hen. Zoek uit of er interesse is in wat u van plan bent aan te bieden, en zo ja, op basis van welke criteria zij dit soort goederen of diensten kiezen. En het meest interessante is wat er in je idee zal worden bekritiseerd. Dit is een schat aan waardevolle informatie.

4. Bereid je voor op het omgaan met het bedriegersyndroom

Zelfs als je succes en erkenning hebt behaald in een zakelijke carrière, wordt alles gereset wanneer je in een nieuwe hoedanigheid de markt betreedt. Dit is wat helpt in deze situatie:

  • Verzamel vanaf de eerste dag een verzameling beoordelingen en bedankjes van klanten (brieven, opmerkingen - alles komt van pas).
  • Voeg logica toe: “Ik was net zo bezorgd toen ik een nieuw project startte, een aanbod voor een leidende functie accepteerde, het bedrijf veranderde. Maar ik deed het, en ik deed het goed. Ik kan het deze keer ook wel aan."
  • Heb je nog geen vertrouwen in jezelf als expert, deel dan vanuit het standpunt van de voordelen die behaald kunnen worden door jouw advies toe te passen. Elk expertiseniveau heeft zijn eigen publiek.

5. Vorm een ondersteunende omgeving

Oud-collega's die je als een sterke professional beschouwen en er zeker van zijn dat het je gaat lukken. De beste vriend die zal zeggen: "Je bent echt een heel doelgericht persoon. Je krijgt altijd wat je wilt." Gezinsleden die in verschillende gevallen kunnen helpen - van het ontmoeten van nuttige mensen tot suggesties om wat huishoudelijke taken op zich te nemen.

6. Leer opbouwende kritiek van cynisme te onderscheiden

"Hoe ga je het doen, je hebt connecties nodig" en dergelijke. Voeg een intern filter toe en sla niet over zeuren, klagen over complexiteit en je hoofd naar beneden houden. Download het motivatie-audioboek en luister in het verkeer. Wie als jij niet?

7. Ontwikkel een financieel plan

Welke financiële verplichtingen heeft u? Hoe kunt u hieraan voldoen op een moment dat een nieuw bedrijf nog geen geld oplevert (en hoogstwaarschijnlijk investeringen vereist)?

Op grote veranderingen moet je je van tevoren voorbereiden. Mogelijk moet u investeren in nieuwe kennis, apparatuur, materialen, huur. U zult zeker moeten investeren in promotie. Dit zou voor u geen verrassing moeten zijn.

acht. Vergeet je businessplan niet

Hoeveel kost het om een bedrijf te starten, welke andere kosten zullen er in de volgende fasen nodig zijn? Wanneer begint het bedrijf het eerste geld binnen te halen? Hoe zal het groeien? Beantwoord deze vragen eerlijk. U zult ze meer dan eens moeten beantwoorden, vooral als u geld van investeerders wilt aantrekken.

9. Voer de demo uit

Als je weet wat je wilt doen, haast je dan niet om te stoppen en een bedrijf te openen. Ga op vakantie of doe het in je vrije tijd naast je hoofdbaan. Zet je ondernemerspet op en luister goed naar jezelf - is het niet strak? Is het interessant om een nieuwe zaak te beginnen niet in een hobbyvorm, maar regelmatig, volgens een plan en met duidelijke deadlines?

10. Wanneer de beslissing is genomen, maak het dan bekend aan de wereld

Maak een aankondiging in een openbare ruimte, vertel het aan uw dierbaren. Nu kunnen we ons nergens terugtrekken, we zijn aan het werk. En dit is trouwens hoe je eerste klanten zullen verschijnen.

Het belangrijkste is om te begrijpen dat je door periodes van brandende gedachten en twijfels zult moeten gaan. Dit is waar iedere ondernemer mee te maken heeft. En als je in een zakelijke omgeving je taken vervult en deadlines haalt, al was het maar omdat je een manager hebt, dan moet je nu onthouden: "Nu ben ik mijn nieuwe baas."

Aanbevolen: