Inhoudsopgave:

22 psychologische effecten die de perceptie van de werkelijkheid vervormen
22 psychologische effecten die de perceptie van de werkelijkheid vervormen
Anonim

Leer over de meest voorkomende hersentrucs zodat je er niet meer voor trapt.

22 psychologische effecten die de perceptie van de werkelijkheid vervormen
22 psychologische effecten die de perceptie van de werkelijkheid vervormen

1. Spotlight-effect

Iemand heeft de neiging de belangstelling van andere mensen voor zijn persoon te overdrijven. Stel je voor: je strompelde belachelijk op straat of zag halverwege je werk een vlekje op je shirt. Het lijkt alsof iedereen het zag, alsof je wordt verlicht door een felle schijnwerperstraal, en de aandacht van de mensen om je heen volledig en volledig alleen op jou gericht is.

In feite is dit niet het geval. Iemand zal echt letten op een stipje of je onhandigheid, maar lang niet allemaal. En ze zullen er niet zoveel belang aan hechten als je denkt.

2. Geloof in de gerechtigheid van de wereld

Mensen geloven dat gerechtigheid zal zegevieren: goede daden zullen worden beloond en schurken zullen worden gestraft. En als er een slecht persoon in de problemen komt, denken we: "Het dient hem goed, hij verdient het."

Een persoon moet gewoon weten dat het leven eerlijk is en dat iedereen krijgt wat hij verdient. Iemand noemt het Gods wil of karma, maar de essentie verandert niet.

3. Placebo-effect

Het effect is gebaseerd op de krachtige kracht van suggestie. Placebo is een nepmedicijn dat geen genezende eigenschappen heeft en dat aan de patiënt wordt aangeboden als een effectief medicijn voor zijn probleem. Als gevolg hiervan wacht de persoon op het resultaat en na een tijdje voelt hij zich echt beter - dit is het placebo-effect.

4. Publiekseffect

Een persoon doet dezelfde dingen op verschillende manieren, alleen en in het bijzijn van andere mensen. Bovendien kunnen waarnemers zowel positief als negatief beïnvloeden. Iemand zal bijvoorbeeld beter in staat zijn om een voor hem bekende baan aan te kunnen en het zal slechter zijn om nieuwe opdrachten uit te voeren wanneer iemand anders bij hem is.

Psycholoog Robert Zayonts geloofde dat waarnemers opwinding veroorzaken, omdat hun reactie op menselijk handelen onvoorspelbaar is. Wanneer een persoon doet wat hij weet en weet, is het gemakkelijker voor hem om met psychologische stress en angst voor evaluatie om te gaan dan wanneer hij een geheel nieuwe onbekende taak op zich neemt.

5. Het Google-effect of digitaal geheugenverlies

Mensen zijn gestopt met het onthouden van informatie die gemakkelijk op internet te vinden is. Dit is niet meer nodig. Internet maakt het leven gemakkelijker: alles wat voorheen in een bibliotheek of iemands geheugen was opgeslagen, is nu met één muisklik beschikbaar. Informatie wordt waargenomen, maar de hersenen denken dat het niet nodig is om te focussen en te onthouden, omdat er Google is.

6. Het Barnum-effect of het Forer-effect

We beschouwen de algemene kenmerken van onze persoonlijkheid als juist als we denken dat ze speciaal voor ons zijn gecreëerd.

Psycholoog Bertram Forer nodigde een groep studenten uit om een test te doen. De deelnemers voltooiden de taak en overhandigden de papieren voor verwerking, wat ze niet echt uitvoerden. Forer schreef eenvoudig een algemene beschrijving van de persoonlijkheid die bij iedereen zou passen en presenteerde die aan zijn studenten. Hij riep studenten één voor één op en vroeg hen de juistheid van de kenmerken op een vijfpuntsschaal te beoordelen. Het resultaat was een gemiddelde score van 4, 26. Dat wil zeggen, volgens de deelnemers was de nauwkeurigheid hoog.

7. Het Pygmalion-effect of het Rosenthal-effect

Het psychologische fenomeen behoort tot de categorie van self-fulfilling prophecies. Sommige sociologen beschrijven dit als zelfhypnose: de verwachtingen van een persoon beïnvloeden zijn acties en daden.

Als we denken dat we sympathie hebben voor de gesprekspartner (ook als dit eigenlijk niet zo is), dan bouwen we het gesprek op een bijzondere manier op en doordrenkt met wederzijdse sympathie. Of, wanneer een manager hoge verwachtingen heeft van een medewerker, uitdagende maar haalbare doelen stelt, laat de medewerker een hogere productiviteit en betere resultaten zien. Zo'n zelfprogrammering werkt zowel voor succes als voor mislukking: de verwachting van mislukking zal er zeker toe leiden.

8. De paradox van keuze

De keuze is verbijsterend. En hoewel het erop lijkt dat een grote selectie goed is, pakt het in de praktijk anders uit.

De talloze alternatieven maken het keuzeproces lastig.

U moet uitzoeken hoe elk van de opties verschilt van de andere en welke beter zal zijn. Dit is niet alleen lang, maar ook pijnlijk. Als gevolg hiervan kan een persoon helemaal niets kiezen, of hij stopt nog steeds bij één optie, maar hij zal er geen plezier meer aan beleven.

9. Omstanderseffect

Hoe meer mensen zich in de buurt van de plaats van een misdrijf of verkeersongeval bevinden, hoe kleiner de kans dat een van hen reageert en de slachtoffers helpt. Elke ooggetuige denkt dat het niet hij is die moet helpen, maar de ander.

De verantwoordelijkheid voor een handeling wordt verdeeld over meerdere mensen, en elke individuele persoon zal het lager hebben dan het in werkelijkheid is. Maar als er maar één ooggetuige is van het incident, begrijpt hij dat er niemand is om de verantwoordelijkheid op af te schuiven, en hij zal hoogstwaarschijnlijk te hulp schieten.

10. Focus-effect

We hechten veel belang aan één detail en negeren het grote geheel. Dit kan leiden tot onjuiste oordelen over de situatie als geheel of tot negatieve gevolgen.

Sommige mensen denken bijvoorbeeld dat geld de sleutel tot geluk is. Maar dat is niet zo: een hoog inkomen bij gebrek aan gezondheid, tijd of liefde is nauwelijks de ultieme droom te noemen.

11. Overlevingsvooroordeel

We maken verkeerde aannames omdat we niet alle aspecten in ogenschouw nemen.

Tijdens de Tweede Wereldoorlog werd extra's Abraham Wald gevraagd om te berekenen welke delen van de bommenwerpers moesten worden versterkt om het aantal piloten dat terugkeerde naar de basis te vergroten. Wald ontdekte dat vliegtuigen de basis bereikten met schade aan de romp: aan de vleugels, staart en andere details. Er waren veel minder voertuigen met beschadigde motoren of gastanks. Iemand stelde voor om de vleugels en staart te versterken - het leek logisch. Maar Wald dacht daar anders over: aangezien er bij de teruggestuurde vliegtuigen geen schade is aan de motor en de gastank, komen ze simpelweg niet op de basis. Hij besloot juist deze onderdelen te versterken en had gelijk.

Het zou een vergissing zijn om alleen rekening te houden met gegevens over terugkeerders, dat wil zeggen 'overlevenden', terwijl het algemene beeld er heel anders uit kan zien.

12. Eerste indruk effect

Een eerste indruk maak je geen twee keer. En het is belangrijk! De mening die in de eerste minuten van de kennismaking wordt gevormd, is van invloed op de verdere beoordeling van uw persoon. En ze zullen de communicatie met u opbouwen, vertrouwend op de indruk van de eerste ontmoeting.

13. Het Dr. Fox-effect

Een heldere presentatie van informatie door een gezaghebbende spreker kan de nutteloosheid van wat er is gezegd verhullen. De luisteraars zullen het publiek verlaten met de gedachte dat ze nieuwe waardevolle kennis hebben opgedaan, zelfs als ze naar regelrechte onzin hebben geluisterd.

14. Bevestigingsbias

Een persoon geeft de voorkeur aan informatie die zijn standpunt bevestigt. Zelfs als de gegevens onbetrouwbaar zijn, zullen ze er nog steeds op vertrouwen. Een veelvoorkomende val waar iedereen meer dan eens in is gevallen.

15. Illusoire correlatie

Mensen geloven in een verband tussen dingen die niet echt van elkaar afhankelijk zijn. Deze valkuil schept voorwaarden voor het ontstaan van stereotypen. "Alle blondines zijn dom", "In grote steden zijn mensen zielloos en verbitterd", "De dag ging niet goed, want 's ochtends kruiste een zwarte kat mijn pad" zijn typische voorbeelden van illusoire correlatie.

We hechten belang aan één helder, gedenkwaardig aspect, maar negeren de rest en hierdoor misplaatst we de causale relatie.

16. Halo-effect

De algemene indruk van een persoon is in bepaalde gevallen van invloed op zijn beoordeling. Als we denken dat een persoon goed is, geloven we dat hij ook slim en aantrekkelijk is. Of andersom: een aantrekkelijk mens lijkt ons goed en slim. We projecteren de algemene mening op specifieke kwaliteiten, wat eigenlijk niet klopt.

17. Tamagotchi-effect

Veel mensen herinneren zich dit merkwaardige speelgoed uit de late jaren 90: een schattig plastic omhulsel en een monochroom scherm met een elektronisch huisdier. We voedden de afdeling volgens een strikt schema, gaven medicijnen als hij ziek werd en rouwden erg toen hij uiteindelijk stierf van verveling. Kinderen raakten gehecht aan een nephuisdier en ervoeren warme, oprechte gevoelens.

Nu heeft de Tamagotchi zijn oude glorie verloren, maar de gehechtheid aan gadgets is gebleven. Mobiele telefoons, tablets en zelfs zelfstandige apps zijn allemaal emotioneel verslavend. Het kan zich op elke leeftijd manifesteren en zowel positieve als negatieve effecten hebben.

18. Veblen-effect

Mensen hebben de neiging om uitdagend goederen te kopen tegen een hoge prijs om sociale status te benadrukken. Het lijkt voor velen onredelijk om bewust het duurste artikel in de winkel te kiezen, alleen maar om het trots naar de kassa te dragen met het prijskaartje omhoog. Maar het werkt echt: in het seizoen van prijsstijgingen stijgt ook de vraag naar goederen.

19. Effect van imperfectie

Absolute perfectie stoot af, maar onhandigheid en lichte slordigheid roepen sympathie op. Vooral als een persoon zelfironisch is en elke verlegenheid in een grap verandert. Dus als je iemand een plezier wilt doen, probeer dan niet beter te lijken dan je in werkelijkheid bent. Eenvoud en natuurlijkheid voeren de boventoon.

20. Zeigarnik-effect

Een ander psychologisch fenomeen dat verband houdt met het geheugen. Het blijkt dat we een onderbroken handeling beter onthouden dan een voltooide.

Dus als een persoon niet mag afmaken waar hij aan begonnen is, ontstaat er een bepaalde spanning die niet loslaat totdat de taak is voltooid. En zo zal hij zich haar herinneren.

Een medewerker maakt bijvoorbeeld een rapport op als hem plotseling wordt gevraagd een vergaderruimte binnen te komen en een vergadering te houden. Als hij een paar uur later terugkeert naar zijn werkplek, zal hij niet vergeten wat hij aan het doen was. Maar als hij tijd had gehad om het af te maken, zouden de herinneringen niet zo duidelijk zijn geweest. Deze trucs worden ook gebruikt in advertenties: het understatement in de video zorgt ervoor dat de kijker het beter onthoudt.

21. Projectie-effect

Mensen schrijven aan anderen die kwaliteiten, emoties en ervaringen toe die op zichzelf staan. Goede mensen denken dat iedereen hetzelfde is. Degenen die een pijnlijke breuk hebben meegemaakt, zijn er zeker van dat andere koppels vroeg of laat ook uit elkaar zullen gaan.

22. Het struisvogeleffect

Als er iets ergs in ons leven gebeurt, willen we de details niet weten. Figuurlijk gesproken steken we onze kop in het zand en proberen we ons niet in het probleem te verdiepen. Hoewel, zoals je weet, struisvogels dit niet doen. Maar beleggers proberen de toestand van hun deposito's zo min mogelijk te controleren wanneer de markt begint te dalen.

Aanbevolen: