Doorbraakideeën creëren: 15 technieken die werken

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Lifehacker heeft de beste manieren verzameld om ideeën te genereren die je als team of alleen kunt gebruiken.

Creatieve technieken helpen je om het probleem uitgebreid te bestuderen, het proces van het genereren van ideeën te versnellen, veel oplossingen te vinden en psychologische blokkades op te heffen.

1. Brainstormen

Wat

Brainstormen, of brainstormen, is een bekende creatieve techniek om in een team ideeën te vinden. De techniek stelt u in staat om elk probleem vanuit verschillende hoeken te bekijken.

Hoe

• Stel een team samen van 5-10 personen.
• Formuleer het probleem.
• Reserveer 10-15 minuten voor elk teamlid om na te denken en hun gedachten op te schrijven.
• Elke deelnemer deelt zijn ideeën en de begeleider schrijft ze op het bord.
• De groep kan positieve feedback geven nadat de auteur is uitgesproken.
• Stem op het beste idee.

Belangrijk

Moedig absurde ideeën aan en bekritiseer de suggesties van anderen niet. Ga niet in details om tijd en moeite te besparen. Het belangrijkste is niet de kwaliteit van de ideeën, maar hun kwantiteit.

2. Omgekeerd brainstormen

Wat

De essentie van de techniek is het vinden van gebreken en het verbeteren van het betreffende object. De methode is uitgevonden door General Electric en is geschikt voor het oplossen van specifieke problemen op verschillende gebieden.

Hoe

• Stel een team samen van 5-10 personen.
• Formuleer het probleem.
• Geef elke deelnemer 10-15 minuten om alle mogelijke gebreken in het beschreven object te vinden of te bedenken.
• Elke deelnemer moet zijn ideeën delen.
• De begeleider schrijft de ideeën op het bord.
• De groep kan feedback geven nadat de auteur klaar is met de uitvoering.
• Nadat iedereen zijn zegje heeft gedaan, bespreek je hoe je kunt brainstormen om de tekortkomingen aan te pakken.

Belangrijk

Moedig elke kritiek aan, zelfs als deze pijnlijk door anderen wordt opgemerkt.

3. Matrix van kansen

Wat

Deze techniek wordt ook wel Fritz Zwicky's morfologische analysemethode genoemd. De essentie is om zoveel mogelijk oplossingen te bedenken voor afzonderlijke delen van het probleem en deze op een willekeurige manier te combineren.

Hoe

• Formuleer het probleem.
• Teken een tafel van 5 bij 10.
• De eerste rij cellen is "Karakteristiek". Noteer hier de belangrijkste parameters van de taak.
• Bedenk een eigenschap voor elke parameter en noteer deze in de resterende rijen. Kies absurde ideeën boven standaardideeën.
• Schik afzonderlijke cellen in kolommen en evalueer hoe het resultaat overeenkomt met de taak die voorhanden is.
• Schrijf de ideeën op die je leuk vindt.

Hieronder vindt u een matrix van mogelijkheden voor het ontwerpen van melkpakken.

Functie / eigenschap	1	2	3	4	5
Formaat	Uier mok	uitgerekte fles	IJzerblik, 0,33 l	Driehoekig pakket	Handschoen
Materiaal	Knutselpapier	Bubbeltjesplastic	gespannen glas	Leer	Klei
Hoofdafbeelding	Een man drinkt uit dezelfde kom met een kat	Koeien en geiten zonnen op het strand	De zon drinkt melk	Kinderen verlaten de stad naar het dorp	Melkmeisje wordt president

Belangrijk

Het belangrijkste is om de meest essentiële parameters te kiezen en de interne criticus uit te schakelen in het stadium van het vullen van de tafel. Op deze manier kun je zoveel mogelijk ongelooflijke variaties bedenken.

4. Staatsgreep

Wat

De techniek is uitgevonden door creatief denkend expert Edward de Bono. Waar het op neerkomt, is om alle mogelijke oplossingen voor het probleem te bedenken, ze op te schrijven en te bewerken zodat ze precies het tegenovergestelde gaan betekenen.

Hoe

• Formuleer het probleem.
• Schrijf alles op wat in je opkomt als je erover nadenkt om het op te lossen. Het kunnen gedachten zijn over de formulering van een probleem, bekende oplossingsmethoden, de verbinding van dit probleem met een ander - wat dan ook.
• Bewerk je gedachten zodat ze de betekenis veranderen in het tegenovergestelde. Vervang woorden door antoniemen, verander de volgorde van woorden, speel met het "niet"-deeltje.
• Overweeg elke "omgedraaide" aanname en vraag jezelf af onder welke voorwaarden het een mogelijke oplossing voor het probleem zou kunnen zijn.
• Schrijf de ideeën op die naar boven komen.
• Kies de beste en pas ze indien nodig aan.

Belangrijk

Als de berg niet naar Magomed gaat, gaat Magomed naar de berg. Dit gezegde is een klassiek voorbeeld van deze methode.

5. Kiplings methode

Wat

De methode is gebaseerd op het beroemde gedicht van Rudyard Kipling. Het gaat erom het probleem te analyseren en ideeën te ontwikkelen met behulp van de vragen "wat?", "Waar?", "Wanneer?", "Hoe?", "Waarom?" en wie?". De methode is geschikt om in teamverband en zelfstandig met specifieke taken te werken.

Hoe

• Formuleer het probleem.
• Stel uw onderwerp zes basisvragen: "wat?", "Waar?", "Wanneer?", "Hoe?", "Waarom?" en wie?".

• Ga na het beantwoorden naar de andere. Dit zal helpen om het probleem uitgebreid te bekijken.

  • Hoeveel?
  • Waarom niet?
  • Hoe lang duurt het?
  • Waar?
  • Wie kan dit aan?
  • Waar anders?
  • Wat is het probleem?
  • Waar gebeurt dit?
  • Wanneer gebeurt dit?
  • Waarom gebeurt dit?
  • Hoe kunnen deze moeilijkheden worden overwonnen?
  • Wie moet je aantrekken?
  • Hoe weet ik dat het probleem is opgelost?

Schrijf tijdens de creatieve sessie antwoorden en nieuwe vragen op

Belangrijk

De methode vereist kritisch denken en specifieke antwoorden. Ga niet in details om tijd en moeite te besparen.

6. Inzichtmethode

Wat

Dit is een bekende en toegankelijke methode die wordt gebruikt door de kunstenaar Salvador Dali, de denker René Descartes en vele andere grootheden. De techniek stelt je in staat om met je onderbewustzijn te werken en ideeën op te vangen waarvan je zelf niet wist dat ze bestonden. Waar het op neerkomt, is om de inhoud van dromen vast te leggen en deze informatie te gebruiken om problemen op te lossen. Je kunt ook de ideeën gebruiken die bij je opkwamen tijdens langdurige meditatie.

Hoe

• Neem een notitieboekje of notitieboekje en leg deze samen met een pen naast het bed. Dit wordt je droomdagboek.
• Formuleer voordat je naar bed gaat het probleem dat je wilt oplossen.
• Schrijf 's morgens, in de eerste vijf minuten na het ontwaken, alles op wat je gedroomd hebt. Analyseer niet wat er staat.
• Probeer de volgende vragen te beantwoorden om uzelf te helpen:

1. • Van welke mensen, dingen, plaatsen, gebeurtenissen heb ik gedroomd?
   • Wat zijn de meest levendige droombeelden die ik me herinner?
   • Welke verenigingen heb ik?
   • Welk gevoel heb ik ervaren tijdens het dromen?
   • Welke verbanden zie ik tussen mijn taak en de inhoud van de droom?

Belangrijk

De eerste keer dat u het probeert, ziet u mogelijk niet het verband tussen slaap en taak. Maak er een gewoonte van om zonder wekker op te staan om meer dromen te onthouden. Vaak komen briljante ideeën niet in een droom op, maar wanneer we in slaap vallen. Als dit je overkomt, pak dan zeker je notitieboekje en schrijf de gedachte op.

7. Associatieve zoekmethode

Wat

De methode is geschikt om vanuit het niets ideeën te creëren. Bijvoorbeeld voor video- of animatie-ontwikkeling. Waar het om gaat is om zoveel mogelijk associaties met het object in kwestie te vinden en een verband te leggen tussen de concepten.

Hoe

• Bereid een tiental willekeurige woorden voor. Je kunt verhalen, tweets of afbeeldingen gebruiken.
• Stel een team samen en formuleer een probleem.
• Voor elk voorbereid woord wordt een minuut gegeven. Gedurende deze tijd moet het team een aantal verenigingen geven.
• Probeer groot te denken, maak belachelijke associaties.
• Schrijf elke associatie op het bord.
• Ga door totdat je associaties voor alle woorden hebt bedacht of genoeg hebt getypt om het probleem op te lossen.
• Gebruik de ontvangen informatie zoals aangegeven.

Belangrijk

Zeg het eerste dat in je opkomt. Als je stumped bent, verander dan gewoon het woord. Het is beter om woorden te gebruiken die niet direct verband houden met het probleem zelf.

8. Bisociatie

Wat

Deze techniek is het tegenovergestelde van de vorige: je moet niet zoeken naar associaties, maar juist ideeën combineren die niets met elkaar te maken hebben. U moet de taak toewijzen aan een reeds bekend proces uit een heel ander gebied. De techniek werd beschreven door de schrijver en journalist Arthur Koestler.

Hoe

• Formuleer het probleem.
• Teken een tabel met twee kolommen. Noteer aan de linkerkant verschillende processen die niet gerelateerd zijn aan de taak. Schrijf in de rechterkolom de processen op die bij de taak horen.
• Zoek parallellen tussen de processen in de kolommen. Overweeg hoe u deze toewijzingen kunt gebruiken om een probleem op te lossen.
• Leg opkomende ideeën vast.
• Kies na de pauze de beste en pas ze indien nodig aan.

Dit is hoe je tafel eruit moet zien als je een schilderij aan een vriend wilt presenteren, maar niet weet wat je moet tekenen.

Niet relevant voor de taak	Betrekking hebben op de taak
berenjacht	Selecteer materialen
Stomerij van een dekbed	Kies kleuren
Het hek verven	Een afbeelding tekenen
Havermout maken	Kom met een plot
Was jezelf met bronwater	Doneer een schilderij
Tanken met benzine	Schrijf gefeliciteerd
Schrijf een klacht	Pak het cadeau in

Belangrijk

Succes hangt af van het vermogen om op een abstracte manier naar processen te kijken. Door de denkpatronen te doorbreken, vind je verbanden tussen niet-gerelateerde concepten.

9. Willekeurige stimulus

Wat

Deze techniek doet denken aan waarzeggerij op koffiedik. Het werd gebruikt door onze voorouders en moderne waarzeggers om tekens te interpreteren. De uitdaging is om het verband tussen twee concurrerende thema's te onderscheiden.

Hoe

• Formuleer het probleem.
• Kies een woord en schrijf het naast de opgave. Dit zal uw stimulans zijn.
• Om uzelf te helpen, noteert u de kenmerken en associaties die verband houden met de stimulus onder de stimulus.
• Stel een timer in op 3-5 minuten.
• Houd de taak en de stimulans in gedachten en probeer een verband tussen beide te vinden.
• Leg opkomende ideeën vast. Ga niet in op details. Je moet zoveel mogelijk oplossingen schetsen.
• Kies na de pauze de meest veelbelovende ideeën. Wijzig indien nodig.

Belangrijk

Als u de eerste keer geen verbinding kunt vinden, hoeft u zich geen zorgen te maken. Kies liever een andere techniek. U kunt de geselecteerde stimulus niet wijzigen. De methode kan gecompliceerd worden door nog drie willekeurig geselecteerde stimuli toe te voegen.

10. Catena

Wat

Catena is een woordspel waarbij twee woorden in een ketting (catena) worden gekoppeld met behulp van woordassociaties. Het is jouw taak om de reeks woorden op papier te schrijven en de ideeën die naar voren zijn gekomen te verfijnen.

Hoe

• Formuleer het probleem en schrijf het op.
• Markeer 2-3 sleutelwoorden in de probleemstelling.
• Schrijf ze op papier zodat ze los van elkaar staan. Je moet er ketens van woorden tussen schrijven.

• Bepaal de regels.

  • Welke woorden kun je bedenken: zelfstandige naamwoorden, bijvoeglijke naamwoorden, werkwoorden?
  • Welke vormen van verbanden zijn toegestaan tussen woorden: door context of naar analogie? De contextuele verbinding komt voort uit typische levenssituaties die verband houden met het woord. Shampoo is bijvoorbeeld een douche. Een link naar analogie ontstaat als een gemeenschappelijk ding wanneer twee woorden naast elkaar worden geplaatst. De wind fluit bijvoorbeeld, de wolk is watten.
• Bouw 2-3 ketens van associaties tussen zoekwoorden.
• Gebruik reeksen woorden als stimulans voor het vinden van ideeën.
• Noteer de ideeën die zijn ontstaan.
• Kies na de pauze de beste ideeën en verfijn ze.

Belangrijk

De techniek is geschikt om de verbeelding te pompen en mentale blokkades op te heffen. De striktheid van naleving van de regels speelt geen bijzondere rol.

11. Phil

Wat

De naam van de techniek komt van het Griekse woord "fila" - een deel van een stam die afstamt van één voorouder. De essentie van de techniek is om advies in te winnen bij echte of fictieve mensen die een positieve invloed op je hebben gehad.

Hoe

Om deze techniek te gebruiken, begint u met het samenstellen van een fila - een groep counselors die u zal helpen.

• Denk na en kies 3-5 mensen die je het meest hebben beïnvloed. Dit kunnen geliefden, kennissen of idolen zijn.
• Stel voor elk lid van de fila een dossier samen. Verzamel op één plek hun foto's, biografieën, werken, brieven, citaten - alles wat interessant en belangrijk lijkt.

Nadat u de fila hebt gecompileerd, gaat u verder met de oplossing van het probleem.

• Formuleer het probleem.
• Selecteer een adviseur uit de phyla.
• Kies een willekeurige tip uit het verzamelde dossier. Het kan een trefwoord of een citaat zijn.
• Bouw verbindingen tussen het bord en de taak.
• Vraag uzelf af hoe uw adviseur dit probleem zou oplossen, wat de vraag zou beantwoorden. Of stel je voor dat je een afspraak hebt gemaakt met een adviseur en probeer zijn antwoord te horen.
• Schrijf ideeën op die zich voordoen.
• Ga door naar de volgende tip of kies een andere adviseur tot je genoeg ideeën hebt.
• Selecteer na een pauze veelbelovende ideeën en creëer op basis daarvan oplossingen.

Belangrijk

U kunt meer dan een maand besteden aan het samenstellen van een dossier per deelnemer in de fila. Hoe meer informatie u over elke adviseur vindt, hoe gemakkelijker het voor u zal zijn om problemen op te lossen.

12. De methode van het quotum van ideeën

Wat

De techniek stelt je in staat om voortdurend ideeën te genereren. Het is jouw taak om jezelf een limiet te stellen aan het aantal ideeën dat je dagelijks bedenkt.

Hoe

• Geef het probleem, het doel of de doelstelling aan.
• Bepaal met hoeveel ideeën je bereid bent om elke dag op de proppen te komen. Leg de lat hoger: 10-20 ideeën om te beginnen.
• Houd u dagelijks aan het vastgestelde quotum. Stel jezelf een herinnering in als dat nodig is.
• Ideeën met betrekking tot één onderwerp kunnen het beste op één plek worden geschreven.
• Bekijk uw ideeën regelmatig, kies de beste, verfijn ze.
• Je kunt elke techniek gebruiken om ideeën te genereren.

Belangrijk

Bekritiseer jezelf niet voor slechte ideeën en streep ze niet door. Werk aan meerdere problemen tegelijk.

13. Edward de Bono's zes hoeden techniek

Wat

Deze rollenspeltechniek is uitgevonden door creatief denkend expert Edward de Bono. Het is jouw taak om het probleem vanuit zes gezichtspunten te bekijken.

Hoe

• Stel een team van zes samen.
• Formuleer het probleem.
• Geef elk teamlid een item (hoed) van dezelfde kleur: rood, geel, zwart, groen, wit en blauw. Elke kleur staat voor een rol.
• De deelnemers bekijken het probleem op basis van hun toegewezen rol.
• Ideeën worden vrij geuit, zoals tijdens een brainstormsessie, en worden vastgelegd op het bord.

De tabel laat zien met welke rollen elke hoed overeenkomt.

Hoed kleur	Rol
Rode Hoed	Verantwoordelijk voor emoties, voorgevoelens, intuïtie
gele hoed	Beschrijft de voordelen en voordelen
Zwarte hoed	Houdt rekening met tekortkomingen en mogelijke risico's
Groene hoed	Genereert ideeën
witte hoed	Stemmen feiten en cijfers
Blauwe hoed	Gastheer, houdt toezicht op de verandering van hoeden

Belangrijk

Succes hangt af van hoe goed elke deelnemer verschillende soorten denken kan gebruiken om een probleem op te lossen. De begeleider moet de deelnemers aan hun rollen herinneren en niet toestaan dat de rollen van andere mensen voor de gepaste tijd worden uitgeprobeerd. De sessie eindigt wanneer elke deelnemer alle zes de hoeden heeft gepast.

14. Vrij schrijven

Wat

Deze techniek werd voor het eerst beschreven door de Engelse professor Peter Elbow. Waar het op neerkomt, is om de innerlijke criticus uit te schakelen en toegang te krijgen tot verborgen ideeën en kennis door middel van schriftelijke improvisatie.

Hoe

• Pak een pen en wat blanco vellen papier, of open een nieuw tekstbestand op je computer.
• Zet een timer op 20 minuten. Schakel alle meldingen uit.
• Schrijf op wat in je opkomt totdat de tijd om is. Laat je niet storen.
• Niets doorstrepen of corrigeren. Blijf in de flow.
• Als je klaar bent, leg je de tekst opzij.
• Lees het na een goede pauze hardop voor.
• Markeer de fragmenten die in verder werk kunnen worden gebruikt.
• Schrijf ideeën op die naar voren kwamen tijdens het ontleden van de tekst.

Belangrijk

Probeer niet meteen te profiteren van wat er staat. De eerste sessies zijn meer gericht op het verlichten van stress en interne blokkades dan op het oplossen van specifieke problemen. Als je niets hebt om over te schrijven, schrijf dan over je omgeving. Geleidelijk aan zullen zich associaties in je hoofd vormen en zal alles soepel verlopen.

15. Wijze van beperkingen

Wat

De methode is geformuleerd door professor Stephen M. Kosslin. Het is uw taak om te begrijpen wat u ervan kan weerhouden het probleem op te lossen, en om de formulering ervan te heroverwegen om tot de juiste oplossing te komen.

Hoe

• Formuleer het probleem.
• Bedenk beperkingen die voorkomen dat u de taak voltooit. Schrijf het op.
• Zoek drie manieren waarop u elke beperking kunt gebruiken.
• Zoek drie manieren om elke beperking te omzeilen.
• Zoek drie manieren om elke beperking te wijzigen.
• Overweeg hoe de taak wordt getransformeerd als elke beperking wordt verwijderd en gewijzigd.
• Vind meer beperkingen.
• Herhaal het zoeken naar beperkingen en taaktransformatie meerdere keren.
• Vergelijk de bron en de bestemming.

Belangrijk

Als je taak geen grenzen kent, bedenk ze dan. Beperk de taak tot de toekomst en het verleden, boven en onder.