Hoe eenvoudige wiskunde u kan helpen bij het kopen van keuzes

2024 Auteur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 04:06

Slechts vijf stappen maken het gemakkelijk om een beslissing te nemen en vermijden de pijn van het kiezen van iets.

De lijdensweg van keuze

"Er zijn zoveel dingen die ik niet kan kiezen!" - we denken vaak wanneer we iets moeten kopen. Het maakt niet uit wat - een printer, een koffiezetapparaat of een bank. Tegenwoordig, in een tijdperk van enorme keuze, besteden we uren aan het lezen van recensies en het vergelijken van modellen. We verspillen tijd, raken geïrriteerd, maken ruzie met dierbaren. Het spijt ons dat we de verkeerde of voor de verkeerde prijs hebben gekozen. Hoe vaak hebben we niet tegen onszelf gezegd: “De ogen gaan wijd open! Er zouden twee opties zijn, ik zou kiezen en niet lijden." Inderdaad, in tijden van schaarste kenden onze moeders deze kwellingen niet.

Natuurlijk heeft niet iedereen daar last van. Satisficing & Maximizing, een van de bekendste theorieën van gedragseconomie, verdeelt mensen in twee soorten keuzegedrag:

• Satisficer (S) komt naar de winkel, ziet het juiste, schat de kosten en koopt. En hij heeft geen spijt. Ik kwam, zag en kocht.
• Maximalisator (M) het kopen van bijvoorbeeld een telefoon wordt een heel verhaal. Hij leest recensies op de forums. Onderzoekt het assortiment van verschillende winkels. Hij zal een paar dozijn filters opzetten op Yandex. Market, honderden opties ontvangen met een prijsverschil van enkele duizenden en een paar dozijn verkopers. En als hij wilskracht toont en niet haastig op zoek gaat, dan is spijt over het onderwerp "hij had meer moeten kijken" hem gegarandeerd.

Klinkt bekend? Als je M bent en doodsangst hebt bij het kiezen van een tablet, vele uren besteedt aan het uitzoeken van behang en schoenen koopt met tranen in je ogen, lees dan verder.

5 eenvoudige stappen om een beslissing te nemen

Beslissingstheorie biedt vele methoden om van de vele de beste optie te vinden. Een daarvan is een besluitvormingsmodel met meerdere criteria op basis van rangschikkingscriteria en het evalueren van alternatieven. De vereenvoudigde versie zal het selectieproces helpen optimaliseren.

1. Analyseer verlangens, selecteer criteria, gooi het ongepaste weg

Stel je voor dat je een onervaren ouder bent en een kinderwagen moet kiezen voor je kind. Bepaal welke kenmerken van de kinderwagen belangrijk zijn. Je hebt bijvoorbeeld grote wielen nodig om niet vast te komen te zitten in sneeuwbanken. Geen breed model, want er is een smalle lift in huis. Laag gewicht. De criteria kunnen verschillen: kleur, compactheid bij het vouwen, beschikbaarheid van extra accessoires.

Stel dat u de volgende criteria hebt gekozen: doorlaatbaarheid, gewicht en kosten. Stel grensdrempels in, kosten bijvoorbeeld niet meer dan X roebel, gewicht niet meer dan Y kilogram. Dan heb je alleen nog geschikte opties, zoals A, B en C.

2. Bepaal de beoordelingsschaal voor elk criterium

Beoordeel opties voor elk criterium. Voor het criterium "gewicht" kunnen de beoordelingsschaal en scores er als volgt uitzien:

• 5 - de lichtste kinderwagen;
• 4 - licht genoeg;
• 3 - gemiddeld;
• 2 - zwaar.

Voor het criterium "kosten":

• 5 - goedkoop;
• 4 - goedkoop;
• 3 - gemiddeld;
• 2 - schat.

Voor het criterium "berijdbaarheid":

• 5 - grote wielen;
• 4 - middelgrote wielen;
• 3 - kleine wielen.

Beoordeel vervolgens de kinderwagens voor elk criterium. Laat de wandelwagen A zijn met grote wielen, erg duur, lichtgewicht (scores: 5, 2, 5). Wandelwagen B heeft ook grote wielen, gemiddelde kosten, zwaar (scores: 5, 3, 2). C - middelgrote wielen, goedkoop en lichtgewicht model (beoordelingen: 4, 4, 5).

Voor de duidelijkheid kunt u de gegevens presenteren in de vorm van een tabel:

	Beoordelingscriteria (criteriumindex)
Alternatief	Doorgang (3)	Kosten (2)	Gewicht (1)
EEN	5	2	5
B	5	3	2
C	4	4	5

3. Verdeel de criteria naar mate van belangrijkheid

Geef de belangrijkste de hoogste index, de minst belangrijke de laagste.

Uiteraard, als een goedkope kinderwagen niet goed rijdt in de sneeuw, dan past de keuze ons niet. Daarom kan de criteriahiërarchie er als volgt uitzien:

• Nr. 1, de belangrijkste is het vermogen in het hele land, we kennen gewicht 3 toe;
• Nr. 2 - kosten, gewicht - 2;
• Nr. 3 - lichtheid, gewicht - 1.

4. Bereken het eindcijfer voor elke optie

Vermenigvuldig de index van elk criterium met de score voor dat criterium en tel de verkregen cijfers bij elkaar op. De uiteindelijke schattingen zien er als volgt uit:

• A: (3 × 5) + (2 × 2) + (1 × 5) = 24;
• B: (3 × 5) + (2 × 3) + (1 × 2) = 23;
• C: (3 × 4) + (2 × 4) + (1 × 5) = 25.

5. Analyseer het resultaat

Het blijkt dat de beste optie C is, omdat deze het hoogste cijfer heeft gekregen. Deze kinderwagen is het kopen waard voor onervaren ouders om rustig op vuile trottoirs te lopen en, indien nodig, gemakkelijk in de kofferbak te gooien.

conclusies

De beschreven methode is toepasbaar voor alle huishoudelijke behoeften. Met zijn hulp kun je alles kiezen wat gewaardeerd kan worden: een appartement, een auto, een band met je vader op 23 februari. De criteria voor een appartement zijn bijvoorbeeld: kosten, aantal kamers, nabijheid van werk, renovatie. Voor een auto: kosten, brandstofverbruik, acceleratie tot 100 km/u, kofferbakvolume. Voor een stropdas: kleur, kosten, materiaal, patroon.

Het lijkt sommigen misschien dat de methode ingewikkeld is, maar je moet er gewoon aan wennen. Er zijn slechts vijf acties, terwijl het model flexibel is, kunt u zowel het aantal alternatieven als het aantal criteria verhogen of verlagen.

Natuurlijk kan het gebeuren dat de ziel niet liegt tegen het behaalde resultaat. Dan kunt u de op één na hoogst gewaardeerde optie kiezen. Of voeg criteria toe en volg alle stappen opnieuw. Het belangrijkste is dat je gespaard blijft van woelen, frustratie en tijdverspilling.